Роль финансовых инвестиций в российской экономике. Специфика российской фондовой биржи

Инновационный процесс в деятельности предприятия: значение и этапы.

Сущность и факторы, влияющие на расчет коэффициента дисконтирования инвестиционного проекта.

Сущность и основные разделы бизнес-плана предприятия.

Этапы подготовки инвестиционных решений.

Сущность и основные этапы инвестиционного процесса предприятия.

Специфика инвестиционной деятельности российских промышленных предприятий.

Задание 1

Заводу «Альфа», в целях обновления оборудования, необходимо приобрести новые станки у продавца «Омега»– 3 единицы по цене 300 тыс. руб. (без НДС) каждый. Не имея свободных средств на покупку, завод обращается в лизинговый отдел банка «Зет» и заключает договор лизинга на 5 лет с последующим выкупом оборудования по остаточной стоимости.

Составить график квартальных платежей, при условии что:

- срок полезного использования оборудования – 7 лет;

- амортизация начисляется в соответствии с нормами бухгалтерского учета и с использованием коэффициента ускорения 1,3;

- ставка процентов за кредит – 20% годовых (банк предоставляет услуги лизинга с условием платы за кредит с 80% суммы покупки);

- ставка комиссионного вознаграждения – 10% годовых;

- дополнительные услуги банк не оказывает;

- сумма лизингового договора распределяется в соответствии с методом увеличивающихся платежей;

2. Исходя из условий предыдущей задачи, рассчитать:

- НДС, уплачиваемый в бюджет продавцом оборудования;

- налог на имущество за весь срок договора (по условиям договора имущество числится на балансе лизингополучателя;

- налог на прибыль лизингодателя, с учётом того, что проценты за кредит являются доходом банка. Также обосновать величину лизингового процента для расчёта суммы лизинговых платежей по методу, обеспечивающему безубыточность лизингодателя.

Задание 2

Алексей Нечипоренко в течение четырех лет работал в Киевском представительст­ве одного из западных инвестиционных банков. Последствия августовского кризиса дока­тились и до Киева - в январе 2009-го компания приняла решение закрыть свое представи­тельство на Украине. Алексей получил компенсацию в размере 30 тысяч долларов и начал обдумывать их прибыльное вложение.

Свой выбор начинающий предприниматель остановил на сфере общественного пи­тания, решив создать сеть пунктов, торгующих варениками, прохладительными напитка­ми и пивом. Каждый пункт, по замыслу Алексея, должен был представлять собой палатку с кухонным оборудованием и три столика для еды. Планировалось иметь ограниченный ассортимент (четыре вида вареников, минеральная вода, кока-кола, один сорт пива), ис­пользовать одноразовую посуду, разместить палатки около университета, зоопарка, на Крещатике и рядом с республиканским стадионом. Палатки должны были работать с 11 часов утра до 12 часов ночи и обслуживаться одним продавцом. Необходимое для одной палатки оборудование стоило 7 тысяч долларов. Алексей предполагал нанять 8 продавцов (по два на палатку, заработная плата - эквивалент 5 долларов в час), одного экспедитора (заработная плата - эквивалент 450 долларов в месяц), одного повара для изготовления полуфабрикатов (заработная плата - эквивалент 650 долларов в месяц). Сам Нечипоренко собирался выполнять обязанности бухгалтера. Он оценивал, что прямые издержки будут составлять около 50% выручки, налоги еще 30%, и рассчитывал начать получать чистую прибыль в конце первого года работы. По его планам каждая палатка должна была об­служивать 200 клиентов в день со средней ценой заказа - эквивалент 3 долларов.

1. Охарактеризуйте внешнюю среду, в которой предполагает работать Алексей. Ка­кие возможности она предоставляет, какие таит опасности?

2. Насколько вписывается в эту среду стратегия Алексея? Учитывает ли она его сильные стороны? Какие и каким образом?

3. Какие компетенции Алексей должен будет развить для реализации этой страте­гии?

4. Определите, насколько эффективен инвестиционный проект Алексея? Все ли он учел? Согласны ли вы с тем, что проект прибыльный?

Подкрепите ваш ответ расчетами.

Задание 3

Инвестор производит выбор между двумя альтерна­тивными проектами − А и В (табл.). Цена капитала фирмы равна 13%. Какой из проектов следует выбрать?

Показатель	Проект А	Проект В
Инвестиции в нулевой год, ден. ед.	20 000	25 000
Чистые денежные потоки: 1-й год 2-й год 3-й год 4-й год	7 000 7 000 7 000 7 000	2 500 5 000 10 000 20 000

Задание 4

У предприятия есть три свободных производственных помещения: А, В и С, которые можно сдать в аренду. Для того чтобы их можно было сдавать, необходимо произвести некоторые единовременные затраты (например, ремонт). Для помещения А затраты равны 4500 ден. ед.; для В - 11750, для С - 5160 ден. ед.

Помещение А можно сдать на три года по цене 2200 ден. ед. в год; В - на два года по цене 7300; С - на четыре года по цене 1925 ден. ед. в год. Какое из помещений лучше сдавать предприятию в аренду для увеличения своих доходов, если ставка по банковскому депозиту равна 15% годовых?

Задание 5

Предприятие рассматривает возможность покупки оборудования, денежные поступления от эксплуатации которого про­гнозируются на следующем уровне: 1-й год - 5000 ден. ед.; 2-й - 3000; 3-й год - 2000; 4-й год - 1000 ден. ед.; 5-й год - 500 ден. ед. Стоимость капитала предпри­ятия − 10%. Какую максимальную сумму следует заплатить предприятию за оборудование?

Задание 6

Составьте прогноз финансовых результатов и финансовый план. Сделайте вывод об эффективности операционной деятельности, а также о финансовой реализуемости проекта. Срок реализации инвестиционного проекта – 5 лет. Инвестиционные затраты (1 530 тыс. руб.) подлежат освоению в первый год. Они финансируются за счет собственных средств (50%) и заемного капитала, привлекаемого на три года под 25% годовых. Возврат заемных средств производится равными частями; первая выплата осуществляется в конце первого года. Проценты выплачиваются с невозвращенной суммы займа. Исходные данные о структуре текущих затрат приведены в табл. 1. 1. Выручку от реализации продукции произвести на основании данных табл. 2. Ставка налога на прибыль – 20%.

Таблица 1 - Текущие затраты по проекту при выходе на 100%-ное использование производственной мощности

Элемент затрат	Сумма, руб. в год
Переменные затраты: − материальные затраты − затраты на оплату труда основных рабочих (с отчислениями во внебюджетные фонды)	1 900 000   1 750 000
Постоянные затраты: − амортизация − прочие расходы

Таблица 2 - Исходные данные для определения выручки от реализации продукции по проекту

Показатель	Значение
Производственная мощность предприятия, кг в год	60 000
Цена 1 кг продукции (без НДС), руб.
Уровень использования производственной мощности по годам проекта, %: 1-й год 2-й год 3, 4, 5-й годы

Задание 7

Определить показатель чистого дисконтированного дохода по базовому варианту инвестиционного проекта (см. таблицу), а также рассчитать, как измениться ЧДД по проекту, если за счет приобретения более прогрессивного оборудования (по сравнению с базовым вариантом капитальных вложений инвестиционные затраты в части расходов по приобретению основных фондов увеличатся на 490 тыс. руб.) удается снизить переменные затраты на единицу продукции до 0,37 тыс. руб.

Таблица - Исходные данные для оценки эффективности базового варианта инвестиционного проекта*

Показатель	Значение
Объем продаж за год, шт.
Цена единицы продукции, тыс. руб.	0,55
Переменные издержки на производство единицы продукции, тыс. руб.	0,4
Годовые постоянные затраты без учета амортизации основных средств, тыс. руб.	120,8
Годовая ставка амортизации основных средств с использованием прямолинейного метода ее начисления, %
Начальные инвестиционные затраты, тыс. руб. В том числе в основные средства	1360,0 1020,0
Срок реализации проекта, лет
Проектная норма дисконта, % в год
Ставка налога на прибыль, %
Посленалоговый денежный поток от реализации имущества и погашения обязательств в конце срока реализации проекта, тыс. руб.	+205,0

*Примечание: д ля определения величины денежного потока используйте такую последовательность расчета искомого показателя: Величина чистой прибыли + Амортизационные отчисления + Посленалоговый денежный поток от реализации имущества и погашения обязательств в конце срока реализации проекта – Единовременные инвестиционные затраты.

Задание 8

Предприятие рассматривает целесообразность приоб­ретения новой технологической линии. На рынке имеются две модели со следующими параметрами (табл.).

Показатель	Модель
А	В
Цена, т.р.
Генерируемый денежный доход, т.р.
Срок эксплуатации, лет
Ликвидационная стоимость, т.р.
Желаемая норма прибыли, % в год

Тестовые задания для самоконтроля

Укажите правильный ответ(ы):

1. Инвестиции – это:

а) покупка недвижимости и товаров длительного пользования;

б) операции, связанные с вложением денежных средств в реализацию проектов, которые будут обеспечивать получение выгод в течение периода, превышающего один год;

в) покупка оборудования и машин со сроком службы до одного года.

2. Модернизация оборудования предприятия относится к:

а) портфельным инвестициям;

б) реальным инвестициям;

в) портфельным инвестициям;

г) фондовым инвестициям.

3. Приобретение доли в уставном капитале другой компании относится к:

а) портфельным инвестициям;

б) реальным инвестициям;

в) портфельным инвестициям;

г) фондовым инвестициям.

4. Обеспечение такой структуры денежных потоков, при которой на каждом шаге расчета имеется достаточное количество денег для продолжения инвестиционного проекта называется:.

а) финансовая реализуемость инвестиционного проекта;

б) экономическая эффективность инвестиционного проекта;

в) технико-экономическая обоснованность инвестиционного проекта;

г) баланс инвестиционного проекта.

5. Прямые инвестиции – это:

а) инвестиции, сделанные прямыми инвесторами, полностью владеющими предприятием или контролирующими не менее 10% акций или акционерного капитала предприятия;

б) вложение средств в покупку акций, не дающих право вкладчиков влиять на функционирование предприятий и составляющих менее 10% акционерного капитала предприятия;

в) торговые кредиты;

г) инвестиции, поступающие на конкретное предприятие

6. Что не включается с состав инвестиции в денежные активы:

а) приобретение акций и других ценных бумаг;

б) приобретение прав на участие в делах других фирм и долговых прав;

в) приобретение оборотных средств;

г) портфельные инвестиции.

7. Инвестиционный проект – это:

а) система организационно-правовых и финансовых документов;

б) комплекс мероприятий, обеспечивающий достижение поставленных целей;

в) документ, снижающий риск инвестиционной деятельности;

г) проект о внедрении нововведений на предприятии.

8. Денежный поток характеризуется:

а) положительным балансом;

б) эффектом (убытком) производственной деятельности;

в) сальдо притока и оттока денежных средств;

г) размером выданных заемных средств.

9. Дисконтирование – это:

а) процесс расчета будущей стоимости средств, инвестируемых сегодня;

б) обратный расчет ценности денег, то есть определение того, сколько надо было бы инвестировать сегодня, чтобы получить некоторую сумму в будущем;

в) финансовая операция, предполагающая ежегодный взнос денежных средств ради накопления определенной суммы в будущем.

10. Метод расчета периода (срока) окупаемости инвестиций – это:

а) определение срока, который понадобится для возмещения суммы первоначальных инвестиций;

б) метод расчета, при котором сумма денежных поступлений будет равна сумме инвестиций;

в) метод расчета, при котором предприятие достигнет точки безубыточности.

Вопросы для проверки

1. Опишите экономическую сущность инвестиций. Назовите основные формы инвестиций и дайте их классификацию.

2. Назовите основные источники формирования инвестицион­ных ресурсов фирмы. Перечислите методы финансирования реальных инвестиций вам известны?

3. Дайте понятие инвестиционного проекта. Опишите «жизненный цикл инвестиционного проекта».

4. Дайте определение операций дисконтирования и наращения капитала.

5. Опишите методику расчета, правила применения, положитель­ные стороны и недостатки показателя чистого дисконтированного дохода (чистой текущей стоимости, NPV).

6. Опишите методику расчета показателей срока окупаемости инвестиций (инвестиционного проекта).Назовите достоинства и недостатки, характерные для данного показателя эффективности инвестиций.

7. Выделите и дайте характеристику основным разделам бизнес-плана предприятия.

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

а) основная литература

1. Аверин А.Н. Социальная политика и социальная ответственность предприятия. – М.: Альфа-Пресс 2008.

2. Бланк И.А. Управление формированием капитала. – К.: Ника-Центр, Эльга, 2002.

3. Бухалков М. И. Планирование на предприятии. – М.: Инфра-М, 2008.

4. Вертакова Ю.В., Симоненко Е.С. Управление инновациями: теория и практика. – М. Эксмо, 2008.

5. Выварец А.Д. Экономика предприятия. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

6. Гембл П., Стоун М., Вудкок Н. Маркетинг взаимоотношений с потребителями. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002.

7. Герасимов Н. Г., Жариков В. В., Жариков В. Д. Организация планирования на предприятии. – М.: Форум, 2009.

8. Горемыкин В. А. Планирование на предприятии – М.: Юрайт, 2010.

9. Грибов В.Д. Экономика организации (предприятия). 4-е изд., стер.– М.: Кнорус, 2011.

10. Дубровский В.Ж., В. В. Кокшарова, Б. И. Чайкин, Г. А. Ярин Планирование, анализ и контроль деятельности предприятия. – Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2006.

11. Жданова Л.А. Организация и управление промышленной фирмой в развитых странах: учебник.– М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2008.

12. Иванов Н.И. Экономика промышленного предприятия: учебник. – М.: Инфра-М, 2011.

13. Иванова Е.А. Оценка конкурентоспособности предприятия. – М.: Феникс, 2008.

14. Инвестиции: учеб. для студентов, обучающихся по специальности "Финансы и кредит" / Г. П. Подшиваленко и др.; под ред. Г. П. Подшиваленко; Финансовая академия при Правительстве РФ. - 2-е изд., стер. – М.: КноРус, 2009. - 485 с.

15. Инвестиции. Практикум: учебное пособие / А.В. Тюрина. М.: КНОРУС, 2010. – 208 с.

16. Инвестиции. Сборник заданий для самостоятельной подготовки: учебное пособие / под ред. Н.И. Лахметкиной. М.: КНОРУС, 2009. – 272 с.

17. Инвестиционная деятельность: Учеб. Пособие Под ред. Г.П. Подшиваленко, Н.В. Киселевой. М.: КНОРУС, 2005.

18. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия.– М.: Дело, 2008.

19. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. СПб.: ПитерКом, 2006.

20. Кукушкин С.Н., Поздняков В.Я., Прудников В.М., Казакова Р.П. Экономический атлас организации (предприятия).– М.: Инфра-М, 2008.

21. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации. – СПб.: Питер, 2004.

22. Лифиц И.М. Стандартизация, метрология, сертификация: учебное пособие. М.: ИНФРА, 2008.

23. Лукичева Л.И. Управление организацией. – М.: Омега-Л, 2008.

24. Мазур И.И. Управление качеством. – М.: Омега-Л, 2008.

25. Маховикорва Г. А., Кантор Е. Л., Дрогомирецкий И. И. Планирование на предприятии. – М.: Юрайт, 2010.

26. Микроэкономика: практический подход / Под ред. А.Г.Грязновой и А.Ю.Юданова. – М: КНОРУС, 2007.

27. Мицкевич А. Управление затратами и прибылью.– М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест, 2003.

28. Новицкий Н.И. Технико-экономические показатели работы предприятий. – М.: ТетраСистемс, 2010.

29. Паламарчук А.С. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2011.

30. Поздняков В.Я., Моргунова Е.П. Экономика предприятия: организация послепродажного обслуживания продукции. – М.: Инфра-М, 2010.

31. Розанова Н.М. Экономическая теория предприятия. – М.: Экономика, 2009.

32. Ряховская А.Н. Экономика предприятия. – М.: Магистр, 2009.

33. Сироткин С.А. Экономическая оценка инвестиционных проектов. 3-е изд., перераб. – М.: Юнити 2011.

34. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: конспект лекций.– М.: ИНФРА-М, 2008.

35. Скляренко В.К. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах).– М.: Инфра-М, 2010.

36. Соловьев Б.А. Маркетинг: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008.

37. Управление маркетингом: Учебное пособие / Под ред. И.М.Синяевой. – М.: Вузовский учебник, 2009.

38. Черных И.Н. Организация учета затрат по центрам ответственности. – М.:Кнорус, 2010.

39. Чудновская С.Н. Управленческие решения. – М.: Эксмо, 2007.

40. Шаститко А.Е. Экономическая теория организаций.– М.: Инфра-М, 2010.

41. Ширяев В.И., Баев И.А., Ширяев Е.В. Управление предприятием. Моделирование, анализ, управление. – М.: Либроком, 2010.

42. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. В.Я. Горфинкеля и В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

43. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. В.Я. Горфинкеля. – М.: ИД Юрайт, 2011.

44. Экономика и управление предприятием [Текст]: учеб. пособие; под ред В.Ж.Дубровского, Б.И.Чайкина; М-во образования и науки РФ, Урал.гос. экон.ун-т. – Екатеринбург: Изд-во Урал.гос. экон. ун-та, 2011.

45. Экономика предприятия: Тесты, ситуации / Под ред. В.Я.Горфинкеля, Б.Н.Чернышева.– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

46. Экономика предприятия: учебник / Под ред. Н.П.Иващенко. – М.: ИНФРА-М, 2009.

47. Экономика предприятия и микростатистика: учебник / По ред. Ильенковой С.Д. – М.: Финансы и статистика, 2007.

48. Экономика инноваций: учебник. – М.: Вузовский учебник, 2009.

б) дополнительная литература:

1. Аврашков Л.Я., Базилевич А.И., Бобков Л.В. Инновационный менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов. – М.: Вузовский учебник, 2008.

2. Акмаева Р.И. Инновационный менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов. – М.: Феникс, 2009.

3. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса. – М.: Велби, 2008.

4. Валдайцев С.В. Управление инновационным бизнесом. Учеб пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.

5. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Экономистъ, 2008.

6. Волков Д.Л. Теория ценностно-ориентированного менеджмента: финансовый и бухгалтерский аспекты. – 2-е изд. – Д.Л. Волков; Высшая школа менеджмента СПбГУ. – СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», Издат. дом С.-Петерб. ун-та, 2008.

7. Глухов В.В. Менеджмент. М.-СПб.: «ПИТЕР», 2009.

8. Голдратт Э. М., Кокс Дж. Цель: Процесс непрерывного улучшения. Цель-2: Дело не в везенье. – М.: Логос, 2005.

9. Гончаренко Л.П. Менеджмент инвестиций и инноваций. М.: КноРус, 2009.

10. Горфинкель В.Я., Чернышев Б.Н. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 2-е изд., пререраб., под. М.: Изд. «Вузовский учебник», 2007

11. Грант Р.М. Современный стратегический анализ. 5-е изд. / Пер. с англ. под ред. В.Н. Фунтова. – СПб.: Питер, 2011.

12. Гугелев А.В. Инновационный менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов. – М.: Дашков и Ко, 2008.

13. Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации. 2-е изд., переработанное и дополненное. М.: ДЕЛО, 2008.

14. Дамодаран Асват. Стратегический риск-менеджмент: принципы и методики: Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2010.

15. Динамика корпоративного развития / В.Ж. Дубровский, О.А. Романова, А.И. Татаркин, И.Н. Ткаченко. – М.: Наука, 2004.

16. Инновационное развитие: экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями / под общ. ред. Б. З. Мильнера. – М.: ИНФРА-М, 2010.

17. Институциональная экономика. Новая институциональная экономическая теория: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / Под ред. А.А. Аузана; Моск. гос. ун-т им. М.В. Ломоносова; Экон. фак-т. - М.: ИНФРА - М, 2005.

18. Институциональная экономика: Учеб. для студентов, обучающихся по направлению «Экономика» (магистратура) / Под общ. ред. А. Олейника; Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова. - М.: ИНФРА - М, 2005.

19. Кабраль Луис М.Б. Организация отраслевых рынков: вводный курс / Пер. с англ. А.Д. Шведа. Минск: Новое знание, 2003.

20. Каплан Р., Нортон Д. Стратегическое единство: создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей: Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2006.

21. Кит П., Янг Ф. Управленческая экономика: Инструментарий руководителя. 5-е изд. / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2008.

22. Клейнер Г.Б. Эволюция институциональных систем / Г.Б. Клейнер; ЦЭМИ РАН. - М.: Наука, 2004.

23. Лимитовский М.А. Инвестиционные проекты и реальные опционы на развивающихся рынках. 4-е изд., переработанное и дополненное. М.: «Издательство «Юрайт», 2008.

24. Мадера А.Г. Моделирование и принятие решений в менеджменте: Руководство для будущих топ – менеджеров. – М.: Издательство ЛКИ, 2010.

25. Мазур И.И. Управление проектами [Текст]: И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге, А.В, Полковников. – М.: Омега-Л, 2010.

26. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (Вторая редакция) / Министерство экономики РФ, Министерство финансов РФ, государственный комитет по строительству, архитектуре и жилищной политике; Рук. авт. кол. В.В. Коссов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров. М.: ОАО «НПО Издательство «Экономика», 2000.

27. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 4-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2008.

28. Розанова Н.М. Эффективная организация отрасли: практическое руководство: учеб. пособие / Н.М. Розанова. – М.: Издательство «Дело» АНХ. 2009.

29. Розанова Н.М.. Зороастрова И.В. Экономический анализ предприятия и рынка: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / Н.М. Розанова, И.В. Зороастрова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 279 с.

30. Рой Л.В., Третьяк В.П. Анализ отраслевых рынков: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009.

31. Теплова Т.В. Инвестиционные рычаги максимизации стоимости компании. Практика российских предприятий. М.: Вершина, 2007.

32. Теплова Т.В. 7 ступеней анализа инвестиций в реальные активы. Российский опыт / Т.В. Теплова. – М.: Эксмо, 2009. – 368 с.

33. Ушаков И.И. Бизнес-план [Текст] / И.И. Ушаков. – СПб.: Питер, 2009.

34. Фляйшер К., Бенсуссан Б. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе. М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005.

35. Хитер Кен. Экономика отраслей и фирм: Пер. с англ. /Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004.

36. Широкова Г.В. Управление организационными изменениями: Учеб. пособие. СПб.: Издат. дом С.-Петерб. гос. ун-та, 2005.

37. Щербаков В.А., Щербакова Н.А. Оценка стоимости предприятий (бизнеса). – 3-е изд. – М.: Омега-Л, 2009.

38. Экономика предприятия: Учеб. пособие: В 3 ч./ В.Ж. Дубровский, Е.П. Дятел, и др.; Урал. гос. экон. ун-т. - Екатеринбург: Изд-во УрГЭУ, 2005.

39. Юкаева В.С. Управленческие решения [Текст]: учеб. пособие / В. С. Юкаева. - М.: Дашков и К, 2009. - 322 с.

в) периодические издания:

1. Бизнес-журнал

2. Босс (бизнес организация стратегии системы)

3. Вопросы экономики

4. Генеральный директор

5. Маркетинг в России и за рубежом

6. Менеджмент в России и за рубежом

7. Проблемы теории и тактики управления

8. Российский журнал менеджмента

9. Российский экономический журнал

10. Экономист

11. Эксперт

12. Деловой квартал

г) программное обеспечение и Интернет-ресурсы:

1. micex.ru – фондовая биржа ММВБ.

2. mrsa.ru – сайт российского общества оценщиков.

3. quality.eup.ru – ресурс, посвященный менеджменту качества.

4. rbc.ru – РосБизнесКонсалтинг.

5. rts.ru – биржа РТС.

6. www.allinvestrus.com/cons/bp.html - информационный ресурс «Все инвестиции России»: Консультации. Бизнес-планирование. Венчурное финансирование. Продвижение инвестиционного проекта.

7. www.aup.ru – административно-управленческий портал.

8. www.cfin.ru – корпоративный менеджмент.

9. www.ecsocman.edu.ru - федеральный образовательный портал «Экономика-Социология-Менеджмент».

10. www.e-library.ru - научная электронная библиотека.

11. www.finexpert.ru – портал, посвященный: организационному развитию, процессному управлению, стратегическому управлению, автоматизации бизнес-процессов, бережливому производству, менеджменту качества, управления в целом.

12. www.gaap.ru – теория и практика управленческого учета.

13. www.idefinfo.ru – ресурс, посвященный системному проектированию.

14. www.innovbusiness.ru – ресурс «Инновации и предпринимательство», создан для информационной поддержки предпринимателей и фирм, занятых в сфере инновационного бизнеса.

15. www.intalev.ru – международная группа компаний, специализирующаяся на разработке и внедрении современных информационных систем управления предприятием, повышении эффективности ведения бизнеса.

16. www.itportal.ru – портал «Инновации и технологии».

17. www.mevriz.ru- Журнал "Менеджмент в России и за рубежом".

18. www.mpsf.org – библиотека Московского общественного научного фонда (МОНФ).

19. www.risk-manage.ru – управление рисками в России.

20. www.rjm.ru – российский журнал менеджмента.

Дата добавления: 2014-10-31