Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Описания ПРОБЛЕМЫ




КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ

1. Относится ли проблема к целям и задачам организации заявителя?

2. При описании проблемы не делается попытки решить все мировые проблемы.

3. Утверждения поддерживается статистикой.

4. Утверждения поддерживается ссылками на авторитеты в данной области

5. Проблема формулируется с точки зрения клиента, а не заявителя.

6. Проблема интересно и профессионально описана.

7. Описание кратко насколько возможно.

8. Проблема решается уникальным способом.

Итог всего анализа –

четкий диагноз «Ситуации 1»

 

Если вы последовательно и глубоко проделали все предложенные шаги, то вам осталось посмотреть, какие ресурсы необходимы для решения проблемы. Понять, что у вас есть (это ваш вклад в проект – обычно обозначается «имеется») и что нужно привлечь («требуется»).

Важно продумать риски – ЧТО может ПОМЕШАТЬ реализовать проект. И учесть это при выборе МЕХАНИЗМОВ.

Теперь необходимо прописать проект по предложенной ниже схеме.
Дерево решений и результатов

 

 


СХЕМА проекта

Благо везде и повсюду зависит от соблюдения двух условий:

1) правильного установления конечной цели всякого рода деятельности и

2) отыскания соответственных средств, ведущих к конечной цели.

Аристотель

 

 
 

 

ЦЕЛЬ проекта

Без цели ничего делать не надо.
Марк Аврелий.

 

Цель – это краткое оформленное описание «Ситуации 2». Цель должна быть реалистичной, соотноситься с проблемой, задачами, видами деятельности и ресурсами организации. Все составные части проекта рассматриваются с точки зрения соответствия цели.

 

Цель формулируется 1-2 предложением, иначе вы пропишете задачи, либо станет ясно, что вы не определили цель проекта.

 

Пример: создание Координационно-Методического Центра (КМЦ) добровольческих инициатив в сфере профилактики социального сиротства для повышения эффективности распределения ресурсов добровольческого движения в г. Новосибирске. Данная цель показывает, что проект направлен на проблему разрозненных добровольческих инициатив и неэффективного распределения ресурсов (ЧТО НЕ ТАК?) в сфере профилактики социального сиротства(ГДЕ?) и как решение предлагается создать Координационно-Методический Центр (ЧТО ХОЧУ?).

 

Цели отличаются от задач тем, что в ней показан тип проблем и способ её решения.

Если проблема большая, то цель сложно измерить. Для этого прописываем задачи проекта.





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-10-31; Просмотров: 967; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.