Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Изменение издержек производства в долговременном периоде: положительный и отрицательный эффекты роста масштаба производства




Все ресурсы в долговременном периоде являются переменными, поскольку фирма имеет возможность обновить их как качественно, так и количественно.

Рассмотрим пример. Небольшое предприятие расширяет объемы производства. Сначала это вызовет сокращение средних общих издержек (АТС-1), а затем они начнут расти (рис. 8.9). Тогда для снижения издержек предприятие увеличит свои мощности (например, количество станков) в точке А, что вызовет новое снижение средних общих издержек (АТС-2). С определенного момента АТС-2 опять начнут расти. Тогда в точке В предприятие вновь увеличивает свои размеры, что снижает средние общие издержки (АТС-3).

 
 

 

 


Рис. 8.9. Средние валовые издержеки фирмы
при различных размерах предприятия

Таким образом, на рис. 8.9 показаны пять вариантов кривых средних общих издержек применительно к пяти размерам предприятия.

Точки А, В, С и D показывают моменты, когда фирме для снижения АТС при росте выпуска продукции необходимо увеличить количество мощностей. Если фирма планирует выпускать до 20 ед. продукции, то ей лучше иметь мощности или размеры, как в варианте 1 (при АТС-1). Если планируется выпуск от 20 до 30 ед. продукции, то наилучшим будет вариант 2 (при АТС-2) и т.д.

«Ухабистая» линия, проходящая через точки А, В, С и D, называется кривой долгосрочных средних общих издержек АТС. Она показывает наименьшие издержки производства единицы продукции, с которыми может быть обеспечен любой объем производства при условии, что фирма имела в своем распоряжении достаточно времени для проведения всех необходимых изменений в размерах предприятия. Иначе эта кривая называется кривой выбора (плановой кривой) фирмы.

Если возможные размеры предприятия очень велики, то эта кривая становится более плавной (рис. 8.10).

 

Рис. 8.10. Изменение долгосрочной кривой
средних валовых издержек фирмы

Дугообразная форма кривой долгосрочных АТС обусловлена положительным и отрицательным эффектами масштаба.

Положительный эффект масштаба (эффект массового производства) объясняет снижающуюся часть кривой АТС в долгосрочном периоде. Это вызвано действием следующих факторов.

1. Специализация исполнительского труда. Специализация труда – это проявление закона общественного разделения труда. Она означает сосредоточение работников на выполнении определенных операций, их обособление от выполнения второстепенных для них либо не свойственных им функций, что совершенствует навыки и повышает уровень квалификации по мере накопления опыта. В условиях крупномасштабного производства возможности специализации труда расширяются.

2. Специализация управления. Действует аналогично специализации исполнительского труда при распределении обязанностей по управлению. Связана с усложнением современного производства и необходимостью рассредоточения управленческих обязанностей между разными руководителями. В современных крупных компаниях помимо основного руководителя (президента, генерального директора и т.п.) действует совет директоров либо имеются заместители директора (вице-президенты) по направлениям – по кадрам, маркетингу, рекламе, связям с общественностью, финансам и т.п.

3. Эффективное использование капитала. Работа крупных предприятий немыслима без больших оборотных средств, прежде всего денежных, которые на развитом рынке принято брать в ссуду в банках либо в других финансовых учреждениях. Банк будет более охотно давать кредит крупному заемщику, гарантирующему возврат кредита своим имуществом. Кредит в этом случае может быть дан под меньший банковский процент. Вместе с тем крупное предприятие сможет более эффективно использовать полученный кредит, не растратив его по мелочам, а сосредоточив на крупный инвестиционный проект (на обновление техники, научные разработки и т.п.). В конечном счете это принесет больше прибыли и снизит издержки.

Крупное предприятие способно эффективно использовать и основной капитал (машины и сооружения), поскольку оборудование можно эксплуатировать в многосменном режиме, централизованно и оперативно обслуживать и ремонтировать.

4. Производство побочных продуктов. Означает, что крупное предприятие способно использовать отходы производства для создания дополнительной продукции – товаров народного потребления либо продавать их нуждающимся через специально созданную систему реализации, а не выбрасывать, что сделало бы малое предприятие, не способное их использовать.

Отрицательный эффект масштаба объясняется прежде всего трудностями в управлении. Он проявляется в росте АТС в долгосрочном периоде и отражается в возрастающей части кривой АТС.

По мере увеличения масштабов производства отдельные его подразделения становятся все более автономными из-за неспособности центра руководить ими в силу их специализации, сложности производства и удаленности от центрального руководства. Особенно ярко это проявляется при распространении сети данного предприятия на несколько стран или даже континентов (транснациональные корпорации). Возникает необходимость создания отдельной администрации для каждого подразделения, а значит, влечет за собой увеличение расходов на содержание управленческого персонала и осуществление связей между подразделениями.

Одновременно, по мере развития предприятия, растут расходы на содержание управленческого персонала, связанные с престижем данной организации, на оборудование офисов, оргтехнику, транспорт, представительские расходы (банкеты, презентации и т.п.). Все это вызывает резкое увеличение расходов на управление, несмотря на возможное одновременное ухудшение рычагов управления.

Существуют различные типы кривых долгосрочных средних издержек (рис. 8.11).

 
 

 

 


Рис. 8.11. Кривая долгосрочных средних издержек
при наличии долговременной постоянной отдачи
от роста масштабов производства

1. Если положительный эффект масштаба исчерпывается быстро, а отрицательный не вступает в действие до тех пор, пока не будут достигнуты значительные масштабы производства, то долгосрочные средние издержки остаются неизменными на протяжении длительного отрезка горизонтальной оси. При этом имеет место постоянная отдача от роста масштабов производства (см. рис. 8.11). Если увеличим, к примеру, количество всех ресурсов на 10%, то получим и увеличение объема производства на 10%.

2. Если положительный эффект масштаба производства является продолжительным, а отрицательный – отдаленным, то кривая АТС имеет вид, представленный на рис. 8.12.

 
 

 


Рис. 8.12. Кривая средних издержек
в отраслях с преобладанием крупных предприятий

 

 

Рис. 8.13. Кривая средних издержек
в отраслях с преобладанием мелких фирм

3. Если положительный эффект масштаба быстро сменяется отрицательным, то минимальные издержки производства единицы продукции достигаются при малом объеме производства (рис. 8.13).

Положительный и отрицательный эффекты масштаба влияют на структуру каждой отрасли. В варианте 1 на отрезке АВ могут существовать самые разные фирмы различных размеров. Все они эффективны. В варианте 2 могут существовать лишь несколько промышленных гигантов (например, в автомобильной, алюминиевой, сталелитейной промышленности). В варианте 3 выживут лишь мелкие фирмы, существующие в розничной торговле, сельском хозяйстве, сфере обслуживания. Между крупными и мелкими предприятиями возможна кооперация. Так, крупный автомобильный завод, наверняка, имеет небольшие мастерские по фирменному обслуживанию автомобилей.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-10-31; Просмотров: 481; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.