Тема 11. Система мотивації інноваційної діяльності в організації

Тема 10. Організаційні форми, які забезпечують розвиток інноваційних процесів

Поняття організації інновацій. Особливості й завдання організації інноваційних процесів у циклі «дослідження — виробництво». Розвиток організаційних форм взаємодії науки і виробництва, їхні різновиди та специфіка поєднання з виробництвом щодо реалізації нововведень.

Формування мережі регіональних центрів високого технологічного та наукового рівня: інформаційні центри, інженерні дослідницькі центри, «фабрики думки», «технопарки», «технополіси» — міста передової технології, науково-промислові комплекси, бізнес-інкубатори тощо, їхні переваги в розробці та впровадженні нововведень.

Нові форми інтеграції науки та виробництва. Взаємодія академічної науки й виробництва. Взаємодія академічної науки з приватним виробництвом.

Форми технологічної кооперації, фінансово-промислові групи, «наукові товариства», консорціуми, глобальні корпорації, їхні переваги і підходи до розробки та впровадження нової продукції і технологій.

Міжнародні науково-технічні альянси, їх роль в інтелектуалізації економіки. Перспектива розвитку. Джерела фінансування інноваційних організаційних форм.

Ефективність нових форм інноваційних організацій. Малий бізнес в інноваційній сфері. Венчурні фірми - особливість формування та інноваційної діяльності. Досвід розвинутих країн.

Феномен технополісу «Силікон-велі» та технополісів Японії. Формування організаційних форм взаємодії науки і виробництва в Україні: умови розвитку і ефективної діяльності.

Сутність мотивації в системі управління персоналом, зайнятим інноваційною діяльністю. Структура персоналу та його характеристика.

Специфіка мотивації інноваційної діяльності персоналу. Вектори мотивації до творчості, структура мотивації.

Методи стимулювання творчої активності персоналу. Створення умов для творчості. Система моральних та матеріальних стимулів.

Новатор — головний рушій процесу нововведень. Організація винахідницької діяльності в розвинутих країнах світу. Розвиток групової творчості. «Гуртки якості».

Різнобічні форми організації подання ідей: технічні відділення, конкурси, комісії експертів та ін. Оформлення прав на винаходи та відкриття через одержання авторського посвідчення або патенту. Сутність патенту.

Особливості мотивації персоналу. Стратегія кар’єри; система «подвійної драбини» для науково-інженерного персоналу. Система визначення на терпимість до невдач новаторів.

Формування психологічного клімату подолання бар’єрів сприйняття нового. Стиль керівництва творчим колективом і формування інноваційної культури в ньому.

Особливість організації праці колективу НДДКР. Проектування і впровадження раціональних процесів організації праці.

Методи поліпшення використання робочого часу, вдосконалення умов праці, управління знаннями, формування моделей поведінки і взаємин у колективі.

Системи та методи матеріального стимулювання високої твор­чої активності. Концепції оплати праці. Заробітна платня, винагороди, надбавки, доплати.

Контрактна система оплати праці інноваційного персоналу. Преміювання. Досвід стимулювання інноваційної діяльності в успішних корпораціях у розвинутих країнах світу.

Дата добавления: 2014-11-25