Руководство курсовым проектом

Общие требования к курсовому проекту

Общая формулировка требований к курсовому проекту может быть определена следующим образом:

1. Курсовой проект разрабатывается на конкретных производственных материалах, его тема должна быть обусловлена реальными производственными задачами предприятия, на котором студент проходил практику или работает. Курсовой проект должен содержать конкретные разработки по управлению предприятием.

2. Курсовой проект носит комплексный характер, т. е. в процессе его выполнения следует рассматривать макроэкономические, социальные, научно-технические, финансово-экономические, производственно-технологические, организационные стороны объекта проектирования.

3. Предложения и выводы курсового проекта должны иметь высокий уровень критериального обоснования выбора методов исследования и проектирования.

4. Курсовой проект всегда содержит элементы новизны для предприятия в постановке задачи, методах их решения, критериальном обеспечении, методах исследования сложившейся производственной ситуации и проектирования управленческих изменений, определения их эффективности.

Для контроля за процессом написания курсового проекта, а также в целях оказания студенту теоретической и практической помощи назначается научный руководитель.

В обязанности научного руководителя входит:

· оказание практической помощи в процессе выбора индивидуального задания курсового проекта;

· содействие в разработке плана проведения исследования;

· выдача задания на курсовой проект;

· оказание помощи в процессе выбора методики проведения исследования;

· консультирование студента относительно наиболее подходящей для использования литературы и возможных источников получения необходимой для проведения исследования информации;

· контроль процесса выполнения курсового проекта;

· выдача заключительной оценки проделанной работы, оценка ее соответствия предъявляемым требованиям.

Студент обязан постоянно информировать научного руководителя о ходе подготовки курсового проекта, консультироваться по всем возникающим вопросам, ставить в известность при каких-либо возможных отклонениях от утвержденных сроков проектирования.

Процесс научного руководства можно разделить на три условных стадии:

1) общие рекомендации по способу проведения исследования, возможным вариантам получения информации, разработке плана исследования;

2) выявление недостатков при обосновании выводов, методики исследования выбранного стиля написания и предложение способов их устранения;

3) после получения от студента окончательного варианта работы экспертиза его с указанием качества проведенного исследования, степени принятия рекомендаций, выданных ранее, а также заключение о целесообразности допуска работы к защите.

Главными критериями выставления оценки за курсовой проект являются:

1) научная актуальность темы;

2) соответствие структуры работы ее целям и задачам;

3) логичность, последовательность и аргументированность изложения;

4) использование системы экономических показателей в оценке деятельности предприятия и предложенных мероприятий и рекомендаций;

5) правильное оформление ссылок на используемые источники и списка литературы;

6) объем, количество и состав используемых источников и литературы;

7) степень самостоятельности в разработке темы и обоснованности выводов.

Студент самостоятельно принимает решение о целесообразности учета данных рекомендаций и замечаний, так как ответственность за качество выполнения работы лежит полностью на нем.

Научный руководитель выполняет консультационную и контролирующую функцию, указывает на возможные теоретические и методологические ошибки, но не должен выполнять редакционные функции.

Дата добавления: 2014-11-25