Вопросы для закрепления материала. 1. В чём состоят предпосылки возникновения и сущность управленческого анализа?

1. В чём состоят предпосылки возникновения и сущность управленческого анализа?

2. Каковы цели управленческого анализа, почему целесообразно объединение их в систему?

3. Какие задачи в целом призван решать управленческий анализ?

4. Какое место занимает управленческий анализ в системе управления?

5. Назовите основные принципы организации управленческого анализа.

6. В чём заключаются особенности управленческого анализа?

7. Охарактеризуйте объекты, основные направления и этапы управленческого анализа.

8. Каково взаимодействие управленческого анализа и логистики?

9. Дайте сравнительную характеристику управленческого анализа и контроллинга.

Тесты:

1. Субъектами управленческого анализа являются:

а) руководство предприятия;

б) государство;

в) государственные органы статистики;

г) исполнители управленческих решений.

2. Управляющая система это:

а) совокупность органов, средств, инструментов и методов управления;

б) руководство предприятия различных уровней;

в) производственный процесс.

3. Что относиться к основным задачам управленческого анализа:

а) оценка хозяйственной ситуации;

б) выявление положительных и отрицательных факторов и причин действующего состояния;

в) подготовка принимаемых управленческих решений;

г) выявление и мобилизация резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности;

д) все вышеперечисленное

4. При внедрении управленческого анализа предприятие должно руководствоваться следующими принципами:

а) комплексность;

б) уместность;

в) системность;

г) объективность.

5. Управленческий анализ ориентирован на:

а) экономическую эффективность и рентабельность деятельности предприятия на тактическом и оперативном уровне;

б) на внешнюю и внутреннюю среду предприятия с направленностью на стратегический уровень управления;

в) а и б верны.

6. Какое из нижеприведенных утверждений является верным:

а) управленческий анализ базируется на данных управленческого учета;

б) управленческий анализ базируется на данных финансового учета;

в) управленческий анализ базируется на данных финансового и управленческого учета;

г) управленческий анализ никак не связан с учетом.

7. Какие из следующих характеристик присущи управленческому анализу:

а) регламентация со стороны государства;

б) доступность внешним пользователям;

в) комплексное изучение всех сторон деятельности предприятия;

г) использование всех доступных источников информации.

8. Главной функцией процесса управления можно назвать:

а) выработку управленческих решений;

б) выявление и мобилизацию резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности;

в) оценку хозяйственной ситуации.

9. Основными методами контроллинга являются:

а) АВС-анализ;

б) маржинальный анализ;

в) методы факторного анализа;

г) методы корреляционного анализа;

д) метод расчета сумм покрытия;

г) метод расчета инвестиций.

10. Цели и задачи управленческого анализа определяются:

а) законодательством;

б) менеджерами;

в) собственниками.

11. Контроллинг – это:

а) финансовый план действий на предстоящий период в стоимостном выражении, который позволяет скоординировать экономические интересы различных подразделений и согласовать различные цели;

б) профессионально-ориентированная малая вычислительная система, предназначенная для работ по экономическому анализу;

в) функционально-обоснованное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансово-экономической комментирующей функции в менеджменте для принятия тактических и стратегических управленческих решений.

12. Какие основные этапы включает цикл принятия управленческих решений:

а) определение целей и задач;

б) поиск альтернативных вариантов действий;

в) сравнение полученных результатов с запланированными;

г) все вышеперечисленное.

13. Принцип комплексности организации управленческого анализа заключается:

а) в единстве производственных и финансовых показателей;

б) в анализе предприятия как целостной системы;

в) в изучении экономической и технической сторон производства.

14. Что является объектом управленческого анализа:

а) себестоимость продукции;

б) финансовые результаты;

в) прибыль;

г) рентабельность.

15. Задачей контроллинга является:

а) оценка внутренних и внешних факторов;

б) выявление резервов повышения эффективности производства;

в) координация управленческой деятельности по достижению целей предприятия;

г) определение политики ценообразования.

16. В системе управления выделяют следующие системы:

а) управляющую;

б) контрольную;

в) регулирующую;

г) управляемую.

17. Под управляемой системой чаще всего понимают:

а) персонал предприятия;

б) денежные потоки;

в) материальные потоки;

г) производственный процесс.

18. Управленческий анализ предусматривает изучение:

а) экономической стороны производства;

б) технической стороны производства;

в) социальных условий;

г) взаимосвязи природных условий с производством;

д) всего вышеперечисленного.

19. Что может выступать в роли функциональной подсистемы управленческого анализа:

а) контроллинг;

б) логистика;

в) планирование;

г) аудит.

20. На какой уровень управления направлен контроллинг:

а) стратегический;

б) тактический;

в) оперативный.

21. Комплексное изучение всех сторон деятельности предприятия относится к:

а) особенностям управленческого анализа;

б) методам управленческого анализа;

в) принципам управленческого анализа.

22. Какое из следующих утверждений верно:

а) контроллинг тождественен управленческому анализу;

б) управленческий анализ и контроллинг являются самостоятельными направлениями экономической работы, находящимся в тесной взаимосвязи;

в) управленческий анализ является доминирующим компонентом контроллинга.

23. Какой из перечисленных этапов является завершающим в цикле принятия управленческий решений:

а) выбор оптимального решения;

б) сравнение полученных и планируемых результатов;

в) корректирующие действия.

Дата добавления: 2014-11-18