Предмет АХД

Экономический анализ-это наука о методах получения обоснованной инф-ии характеризующий оценку результатов хоз.деятельности закономерностей и связей между эк.прцессами и явлениями.

Выделяют 2 предмета анализа в АХД:

1.хоз.деятельность предприятия в целом

2. хоз.процессы и явления

Предметом АХД являются причинно-следственные связи эк.явлений и процессов.Процес расширенного производства пред собой сложную совокупность многочисленных одновременно протекающих процессов:

ü Изменение размера и состояния прир ресурсов-

ü Технические процессы-функционирование техники,совокупности средств человеч. деятельности,создоваемых для производства продукции

ü Технологические процессы-операции по производству,переработки,транспортировки,складированию,хранению продукции

ü Экономические-связаны с совершением производственных отношений в неразрывном единстве с производственными силами

ü Социально экономические-охватывающие изменение материальных условий труда,культуры и быта всей жизни населения.

Каждый отдельный процесс развивается не только сами по себе,но и в постоянном тесном взаимодействии с процессами своего вида,а т.ж др.вида.

Объектом анализа явл.соц-эк.процессы расширенного производства осущ. В деятельности предприятия,отражаемые в плане,текущем учете и отчетности.

Условно объекты анализа можно разделить на 2 группы:

1.технико-эк.характеристики машин и оборудования,технологии продукции

2.результаты и технико эк. Факторы влияющие на хоз.деятельность предприятия.

6.Цель и основные задачи АХД в современных условиях хозяйствования

Основной целью АХД явл. подготовка инфор­мации для принятия оптимальных управленческих ре­шений и для обоснования текущих и перспективных планов, направленных на достижение краткосрочных и стратегических целей пред-я. Реализация данной цели АХД предполагает оценку сложившейся ситуации, диагностику и прогнозирова­ние ее развития и поиск путей достижения желаемых результатов наиболее эффективными способами. В со­ответствии с этим выделяют 3 функции анализа: оценочную, диагностическую и поисковую. Оценочная функция АХД состоит в определении соответствия состояния экономики предприятия ее це­левым параметрам и потенциальным возможностям, диагностическая — в исследовании причин отклоне­ний от целевых параметров, установлении проблем, диспропорций, недостатков в деятельности пред-я и прогнозировании дальнейшего развития ситуа­ции, а поисковая — в выявлении возможностей дости­жения поставленных целей. Исходя из целей и основных функций анализа, фор­мируются и его задачи; • изучение состояния и тенденций экономического развития пред-я за прошлые периоды; • прогнозирование результатов деятельности на ос­нове сложившихся тенденций развития и предполагае­мых изменений в перспективе; • научное обоснование текущих и перспективных планов (целевой программы пред-я) и управлен­ческих решений; • контроль за выполнением планов и управленче­ских решений, за эффективным использованием эконо­мического потенциала пред-я с целью раннего обнаружения недостатков, ошибок, просчетов и опера­тивного их устранения; • изучение влияния объективных и субъективных, внешних и внутренних факторов на результаты хоз. деят-ти, что позволяет объективно оце­нивать работу пред-я, делать правильную диаг­ностику его состояния и прогноз развития на перспек­тиву, выявлять основные пути повышения его эффек­тивности; • поиск резервов повышения эффективности про­изводства на основе изучения передового опыта и дос­тижений науки и практики; • оценка результатов деятельности пред-я по достижению поставленных целей — выполнению пла­нов, уровню результативности и эффективности бизне­са, использованию имеющихся возможностей, положе­нию на рынке товаров и услуг; • оценка степени финансовых и операционных рис­ков и выработка внутренних механизмов управления ими с целью укрепления рыночных позиций пред-я и повышения доходности бизнеса; • обоснование мероприятий по устранению выяв­ленных недостатков и освоению резервов повышения эффективности функционирования пред-я с целью укрепления его конкурентных преимуществ.

7.Место и роль анализа хозяйственной деятельности в системе управления предприятием. Переход экономики на рыночные отношения усиливает роль управления в повышении эффективности производства. Управление представляет собой информационный процесс, в ходе которого изучается и анализируется информация о деятельности объекта, тенденциях его развития, определяются основные цели и условия развития, контролируется ход выполнения принятых решений. Целью управления является целенаправленное воздействие на деятельность предприятий для достижения эффективности производства. Управлению присущи следующие функции: планирование, учет и контроль, анализ и разработка управленческих решений. Планирование – это предполагаемое решение какими должны быть основные показатели хозяйственной деятельности предприятия, т.е. определение путей достижения лучших конечных результатов производства. Учет – это сбор и обобщение информации, необходимой для управления производством и контроля за ходом выполнения планов, является основным источником информации для анализа хозяйственной деятельности. С помощью анализа выясняются причины отрицательных отклонений, определяются благоприятные условия для развития. Экономический анализ предшествует принятию управленческих решений, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность. Благодаря анализу, функция планирования обеспечивает составление оптимальной программы развития предприятия, а благодаря планированию, функции учета, анализа и принятия управленческих решений эффективней выполняют свое назначение. Анализ хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и принятия управленческих решений. Роль анализа как средства управления с каждым годом возрастает, это связано:

– с необходимостью повышения эффективности производства в связи с постоянным ростом стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства;

– с переходом к рыночным отношениям;

– с созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики и приватизацией предприятий. Управленческие решения должны быть основаны на точных расчетах и всестороннем экономическом анализе. Экономический анализ как функция управления включает оценку внутренних и внешних факторов конкретной ситуации, тенденций развития экономических процессов, определение возможных резервов повышения эффективности производства

8. Требования, предъявляемые к АХД и его связь с другими функциями управления. Проводя АХД, необходимо руководствоваться определенными принципами и правилами, выработанными наукой и практикой. 1. Анализ д.носить научный хар-р, основываться на положениях диалектической теории познания, учитывать требования экон законов разв-я пр-ва, использовать достижения НТП и передового опыта, новейшие методы экон исслед-й. 2. Анализ д.б.комплексным. Комплексность исследования требует охвата всех звеньев и всех сторон деятельности и всестороннего изучения причинных зав-тей в эк-ке п-тия. 3. Обеспечение системного подхода, когда каждый изучаемый объект рассм-ся как сложная динамическая с-ма, состоящая из ряда элементов, определенным образом связанных между собой и с внешней средой. Изучение каждого объекта д. осущ-ся с учетом всех внутр и внешних связей, в/зав-ти и соподчиненности его отдельных элементов. 4. Анализ д.б.объективным, конкретным, точным, базироваться на достоверной, проверенной инф-и, реально отражающей объективную действит-ть, а выводы его должны обосновываться точными аналитическими расчетами. 5. Анализ д.б. действенным, активно воздействовать на достижение поставленных целей, своевременно выявляя недостатки, просчеты, упущения в работе и пути повышения эфф-ти деят-ти. 6. Анализ д. проводиться по плану, систематически, а не от случая к случаю, отсюда вытекает необх-ть планирования аналитической работы на п-тиях, распределения обязанностей по ее выполнению между исполнителями и контроля за ее проведением. 7. Анализ должен быть оперативным. Оперативность означает умение быстро и четко проводить анализ, принимать управленческие решения и претворять их в жизнь. 8. Один из принципов анализа — это его демократизм, предполагающий участие в проведении анализа широкого круга работников предприятия, что обеспечивает более полное выявление передового опыта и использование имеющихся внутрихозяйственных резервов. 9. Анализ должен базироваться на государственном подходе при оценке экономических явлений, процессов, результатов хозяйствования. Иначе говоря, оценивая результаты хозяйственной деятельности, нужно учитывать их соответствие государственной экономической, социальной, экологической, международной политике и законодательству. 10. Анализ должен быть эффективным, т.е. затраты на его проведение должны давать многократный эффект. Таким образом, основными принципами анализа являются научность, комплексность, системность, объективность, точность, достоверность, действенность, оперативность, демократизм, эффективность и др. Если объектом управления явл. хоз деят-ть, то соответственно называются и управляющие функции, в т.ч. и анализ этой деят-ти. Управляющие функции: планирование, учет, анализ, регулирование. АХД применяется не только в действующих системах управления хоз. деят-тью. Он используется и при организации новых и совершенствовании существующих аналогичных систем. АХД также применяется в системе коммерческого расчета, хоз. контроля. В отличии от управления главной целью контроля явл. Обеспечение соблюдения законодат. и иных нормативных актов. Наряду с этими направлениями или областями АХД используется для усиления действия функции планирования и регулирования как метод обоснования оптимальности их решений.

Дата добавления: 2014-12-10