Календарний план. Звернуть увагу на можливість формування інтегрованих маркетингових комунікацій в міжнародному маркетингу (реклама

Просування

Методичні вказівки:

Звернуть увагу на можливість формування інтегрованих маркетингових комунікацій в міжнародному маркетингу (реклама, стимулювання збуту, зв’язки з громадськістю, прямий маркетинг і особистий продаж), послідовність і організаційне забезпечення розвитку кожного з інструментів просування, а також на доцільність і форми обслуговування споживачів (фізичних та юридичних осіб) до, під час і після продажу товару.

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Питання для самоперевірки:

1. Які конкретні цілі ставить підприємство у комунікаційному процесі?

2. Які засоби масової інформації можуть бути використані для рекламної компанії? Які медійні рішення вбачаються найефективнішими?

3. Яким чином можна вплинути на міжнародний імідж підприємства?

ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 6

Методичні вказівки:

Знайдіть переконливі аргументи для підтвердження комплексності, реальності та ефективності запропонованої маркетингової стратегії на зовнішньому ринку.

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Розділ 7

РЕАЛІЗАЦІЯ СТРАТЕГІЇ МІЖНАРОДНОГО МАРКЕТИНГУ

7.1. БЮДЖЕТ МІЖНАРОДНОГО МАРКЕТИНГУ

Методичні вказівки:

Виходячи з обсягів продажу на конкретну дату, необхідно спланувати і обґрунтувати бюджет витрат міжнародного маркетингу в розрізі його окремих статей на рік та більш віддалену, стратегічну перспективу. Це можна зробити шляхом: а) виділення певного відсотку від обсягу продажу в грошовому виразі; б) орієнтації на аналогічні витрати конкурентів; в) підрахунку суми постатейних витрат відповідно поставленим цілям і завданням. Заповніть, будь ласка, таблицю.

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Стаття маркетингових витрат	2_____ р.	Перехідний період (рубіжний контроль)	Стратегічна перспектива 2_____ р.
2____ р.	2____ р.	2____ р.
1.
2.
3.
4.
5.
Всього витрат

Питання для самоперевірки:

1. Яким чином визначено дату, на яку плануються витрати?

2. Чому саме ці статті витрат прийнято до розрахунку?

3. Як визначено суму за кожною статтею бюджету у кожному конкретному році?

Методичні вказівки:

Обґрунтуйте конкретні завдання і дати, на які ці завдання повинні бути виконаними. Зробіть це у формі таблиці.

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Завдання	Дата виконання
1.
2.
3.
4.
5.

Питання для самоперевірки:

1. Що може вплинути на порушення терміну виконання кожного із завдань?

2. Як уникнути порушень термінів виконання завдань?

7.3. МОНІТОРИНГ

Методичні вказівки:

Слід обґрунтувати систему показників та інших індикаторів, за якими буде здійснюватися контроль реалізації стратегії міжнародного маркетингу. Ідентифікація прогресу повинна відбуватися за окремими напрямами – маркетинговим і фінансовим. Це повинно бути введено до функціональних обов’язків конкретних виконавців.

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Питання для самоперевірки:

1. Хто і яким чином має здійснювати моніторинг реалізації стратегії міжнародного маркетингу?

2. Яким чином результати моніторингу можуть сприяти покращанню маркетингової діяльності на зовнішньому ринку?

3. Що треба зробити, щоб моніторинг став дієвим інструментом управління міжнародним маркетингом підприємства?

7.4. КОРЕГУВАННЯ СТРАТЕГІЇ

Методичні вказівки:

Слід обґрунтувати по кожному пункту календарного плану, що буде зроблено у випадку порушення терміну виконання завдань або виникнення інших незапланованих ситуацій, в тому числі надзвичайного характеру. Запропонуйте, хто і яким чином повинен зробити корегування стратегії міжнародного маркетингу.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Питання для самоперевірки:

1. Які надзвичайні ситуації можуть виникнути і яким чином вони можуть вплинути на міжнародний маркетинг підприємства?

2. Які заходи профілактичного характеру може здійснити підприємство для упередження виникнення надзвичайних ситуацій?

3. Які ресурси необхідно залучити для корегування стратегії міжнародного маркетингу?

ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 7

Методичні вказівки:

Доведіть лаконічно і переконливо, що розроблена стратегія міжнародного маркетингу є дієвою, гнучкою та контрольованою і може бути успішно реалізованою.

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ВИСНОВКИ ТА РЕКОМЕНДАЦІЇ ДЛЯ КЕРІВНИЦТВА

ПІДПРИЄМСТВА

Методичні вказівки:

В конструктивній формі, стисло і переконливо викладіть головну ідею розробленого плану. Далі послідовно розкрийте механізм її реалізації та очікуваний ефект. Зверніть увагу на об’єктивну оцінку ризику та невизначеності, а також інші проблемні питання. Наведіть аргументи щодо реалістичності, відповідності можливостям та важливості для підприємства реалізації запропонованої стратегії.

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________

Дата добавления: 2014-12-16