Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Расчет потребности персонала




Пример расчета численности административно-управлен-ческого персонала с использованием формулы Розенкранца приведен ниже на основании исходных данных, указанных
в табл. П. 3.1, а также данных, приведенных ниже.

Таблица П. 3.1

Исходные данные для расчета необходимой численности
административно-управленческого персонала

Виды работ Кол-во действий по выполнению вида работ Время, необходимое на выполнение действия, ч
А Б В 3 000 0,5

Месячный фонд времени одного сотрудника согласно контракту – 170 ч;

Коэффициент затрат времени на дополнительные работы – 1,3;

Коэффициент затрат времени на отдых сотрудников – 1,12;

Коэффициент пересчета численности – 1,1;

Время, выделяемое на различные работы, не учтенные в плановых расчетах, – 200 ч;

Фактическая численность подразделения – 30 чел.

 

Суммарное время выполнения организационно-управлен-ческих работ определяется следующим образом:

(500 × 1) + (3 000 × 0,5) + (300 × 3) = 2 900.

Коэффициент необходимого распределения времени таков:

K н.р.в = 1,3 × 1,12 × 1,1 = 1,6.

Коэффициент фактического распределения времени

.

Расчет необходимой численности подразделения ведется по полной формуле Розенкранца следующим образом:

.

Как указано в исходных данных (см. табл. П. 2.1), фактическая численность подразделения равна 30 чел. Таким образом, расчет необходимой численности показал некоторый излишек
(1 чел.) фактического количества сотрудников.

Расчет численности персонала с использованием норм обслуживания ведется по исходным данным, указанным в табл. П. 3.2,
а также приведенным ниже.

Таблица П. 3.2

Исходные данные для расчета численности персонала
по обслуживанию комплекса агрегатов

Виды работ Время выполнения операции, ч Количество операций за смену
Загрузка агрегата Контроль рабочего процесса Выгрузка агрегата 0,02 0,08 0,03  

Количество агрегатов – 8;

Коэффициент загрузки – 1,5;

Полезный фонд времени одного рабочего за смену – 7,0 ч;

Время на дополнительные операции по обслуживанию агрегата – 1,4 ч.

 

 

На первом шаге определяется норма обслуживания (Но):

Отсюда численность персонала .


Приложение 4

Ситуация «Составление объявления о текущей вакансии»




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-16; Просмотров: 1459; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.