Тема 9. Финансы и финансовые отношения

Тема 8. Планирование деятельности сельхозпредприятий.

1. Система, методы и организация планирования сельскохозяйственного производства

2. Перспективное планирование.

3. Годовые производственно-финансовые планы

4. Годовые производственные задания

5. Оперативное планирование на сельхозпредприятии.

Плановая работа начинается еще до создания предприятия – с разработки бизнес-плана, в котором обосновываются концепция и параметры бизнеса, анализируются проблемы и определяются способы их преодоления.

Научную обоснованность прогнозирования обеспечивает использование таких методов, как экстраполяция, экспертных оценок, моделирование, в перспективном и текущем планировании используется балансовый метод

Необходимость перспективного планирования вызвана тем, что реализация большинства технологических мероприятий в сельском хозяйстве требует длительного времени (внедрение, севооборот, мелиорация земель и т.п.). Перспективное планирование включает в себя разработку двух видов планов – долгосрочного плана организационно-хозяйственного устройства и план развития предприятия на пятилетний срок.

В годовом производственно-финансовом плане рассматриваются вопросы использования и улучшения земли, составляются производственная программа по растениеводству и животноводству, программа капвложений, разрабатываются план по труду, реализации продукции и рассчитываются финансовые показатели.

Годовые производственные задания разрабатываются для отдельных структурных подразделений предприятия (животноводческих ферм, бригад и звеньев) и содержат плановые показатели затрат и конечных результатов.

Целью оперативного планирования является достижение согласованности в работе внутрихозяйственных подразделений. Оперативные планы составляются в виде рабочих планов на определенный краткий период – весенних полевых работ, ухода за почвами, уборки урожая и т.д. Особым видом плана является план-наряд.

1. Структура финансирования предприятий.

2. Банковская система РФ.

3. Налоговая система

4. Основы учета на сельхозпредприятии

5. Анализ финансового состояния предприятия.

Под финансированием фирмы понимают привлечение необходимого капитала для покрытия потребности фирмы в основных и оборотных средствах.

Источниками финансирования могут быть собственные средства предприятия (уставный капитал, амортизация, нераспределенная прибыль), заемные средства (долгосрочные и краткосрочные кредиты, поступления средств с фондового рынка) поступления средств из бюджетов разных уровней.

Банковская система в РФ двухуровневая. Первый уровень образует центральный банк РФ, второй – коммерческие банки, специализированные и универсальные. Центробанк РФ осуществляет управление всей кредитно-денежной системой страны, обладает правом эмиссии денег, хранит золотовалютные запасы страны и резервы средств коммерческих банков. Коммерческие банки заняты обслуживанием физических и юридических лиц в сфере движения финансовых ресурсов.

Налоги – это обязательные платежи физических и юридических лиц, взимаемые государством. Налоги выполняют следующие функции: фискальную, регулирующую, стимулирующую, распределительную. Различают прямые и косвенные налоги, федеральные, региональные и местные.

Бухгалтерский учет – главный вид хозяйственного учета, основанный на систематическом документальном отражении всех хозяйственных операций. Ведется в натуральном и обязательно-денежном выражении.

Учет движения хозяйственных средств ведется по системе двойной записи на бухгалтерских счетах, в разделах «дебит», «кредит». Бухгалтерские счета бывают активными, пассивными и активно-пассивными.

Важнейшей формой бухгалтерской отчетности является бухгалтерский баланс.

Анализ финансового состояния предприятия выполняется с использованием форм бухгалтерской отчетности. Могут быть использованы абсолютные и относительные показатели (коэффициенты). В результате анализа оценивается финансовая устойчивость предприятия, его платежеспособность, деловая и рыночная активность, имущественное положение и т.д.

Дата добавления: 2014-12-16