Прибуток 600 000

ВПРАВА 4.10

Компанія "Арман" виготовляє гідрокостюми. Нижче наведений прогноз прибутку компанії на 2002 рік, грн:

Продаж (160 000 од.) 1 600 000 Витрати:

змінні 400 000

постійні 600 000

Виходячи з наведених даних, необхідно:

1. Обчислити точку беззбитковості компанії у грошових одиницях.

2. Розрахувати запас міцності компанії.

3. Визначити фактор операційного важеля компанії.

4. Визначити дохід від продажу, необхідний для отримання прибутку в сумі 900 000 грн.

Сонячним весняним ранком Ви розпочали свою діяльність в компанії "Пірует ", яка швидко розвивається та зростає. Першим дорученням Вам було завершити аналіз одного з продуктів компанії для засідання Ради директорів, яке відбудеться сьогодні. Після завершення аналізу Ви відклали свій "паркер "і з задоволенням потягнулися. На своє нещастя при цьому Ви зачепили склянку з водою, яка впала на папери з розра­хунками. Внаслідок цього значна частина Ваших записів була знищена. Залишилися лише такі дані:

Компанія "Пірует"

Звіт про фінансові результати за березень

Точка беззбитковості в:

— натуральних одиницях?

— грошових одиницях 180 000 Коефіцієнт запасу міцності 20% Фактор операційного важеля?

Наведені нижче розрахунки базувалися на фактичних результатах діяльності за бере­зень. Бюджетний звіт про прибуток для цього продукту за квітень має такий вигляд:

На довершення вийшов з ладу Ваш комп 'ютер, але Ви пам 'ятаєте, що в квітні планувалося збільшити продаж: на 10% порівняно з березнем. Крім того, Ви згадали, що прибуток у березні дорівнював 27 000 грн, — це сума Вашого річного окладу.

Загальні постійні витрати, ціна за одиницю та змінні витрати за одиницю плану­ються в квітні на рівні березня.

До засідання Ради директорів залишилася година.

Завдання: відновити дані аналізу до початку засідання Ради директорів.

"Гааременерго " є відокремленим підрозділом Державної акціонерної енергогенеруючої компанії (ДАЕК) "Західенерго ". Основними напрямами діяльності "Галременерго " є: У проведення капітальних, середніх та поточних ремонтів енергетичного обладнання; У організація технічного обслуговування енергообладнання; У виготовлення запасних частин і засобів малої механізації;

У проведення заводського ремонту транспортованого обладнання на ремонтних ба­зах підприємства, випробування і налагодження енергообладнання; S здійснення комерційно-посередницької діяльності;

У здійснення зовнішньоекономічної діяльності і повязаних з нею автотранспортних перевезень.

Спеціалісти підприємства розробляють технічні та технологічні проекти, креслен­ня та іншу необхідну документацію з модернізації устаткування, виконують усі необхід­ні узгодження.

Підприємство має досвід роботи за кордоном, зокрема в Німеччині та Монголії.

"Галременерго" володіє розгалуженою мережею ремонтних дільниць у Львівській, Івано-Франківській, Рівненській та Волинській областях. На підприємстві працює 955 осіб, зокрема 226 спеціалістів з вищою освітою.

"Галременерго " працює сьогодні за умов конкуренції, яку створюють:

— підприємство Львіватоменерго;

— цехи централізованого ремонту при електростанціях;

— велика кількість приватних, комерційних монтажних і ремонтних організацій.

На початку 2000року підприємство розпочало впровадження нової системи бухгал­терського обліку.

Головна мета впровадження змін у бухгалтерському обліку на підприємстві — це пере­хід від бухгалтерського обліку, який задовольняв потреби в інформації планової соціаліс­тичної економіки, до бухгалтерського обліку, що відповідає вимогам ринкової економіки та міжнародним стандартам бухгалтерського обліку; організація управлінського обліку в енер-горемонті з метою визначення стратегії та планування господарських операцій, конт­ролю поточної діяльності, оцінки ефективності діяльності, оптимізації використання ре­сурсів і зниження суб'єктивності в процесі прийняття управлінських рішень.

Для вивчення можливості застосування методів управлінського обліку в енергоре-монті головний бухгалтер підприємства Зеновій Цунівський підготував інформацію про витрати й доходи в розрізі окремих підрозділів, яку наведено в таблиці.

У 2000році очікується зростання доходу підприємства на 10%, а постійні витрати збільшаться на 640 000 грн.

Виходячи з наведеної інформації, необхідно:

1) розрахувати точку беззбитковості в натуральному та грошовому вимірниках для підприємства загалом і для окремих цехів (ЕРЦ, СЦРКО, КРЦ, СЦРТО, ТРЦ);

2) побудувати графіки беззбитковості, взаємозвязку "обсяг — прибуток " і маржиналь-ного доходу;

3) визначити запас міцності підприємства;

4) пояснити, як зміниться прибуток підприємства у 2000 році;

5) обговорити припущення, застосовані під час підготовки та аналізу інформації стосов-

но витрат і доходів підприємства.

АНАЛІЗ РЕЛЕВАНТНОЇ ІНФОРМАЦІЇ ДЛЯ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

5.1. Процес прийняття рішення і релевантність облікової інформації

5.2. Аналіз варіантів альтернативних рішень

5.3. Оптимальне використання ресурсів за умов обмежень

5.4. Рішення стосовно запасів

5.5. Рішення стосовно ціноутворення

5.6. Модель прийняття рішення за умов невизначеності

Дата добавления: 2014-11-29