КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Экономические факторыАнализ внешней и внутренней среды организации После установки миссии и целей руководство фирмы начинает работу по стратегическому планированию. Первым шагом в этом направлении является анализ внешней среды. Анализ внешней среды - это процесс, который помогает распознать возможности и угрозы для достижения целей организации. Специалисты должны решить: 1. Где сейчас находится организация? 2. Где она должна находиться в будущем? 3. Что нужно сделать, чтобы достичь цели? Анализ внешней среды позволяет организации: - Своевременно дать прогноз появления угроз и возможностей; - Разработать ситуационные планы на случай возникновения непередбачу-ных обстоятельств; - Разработать стратегию, которая позволит организации достичь целей и превратить потенциальные угрозы в выгодные возможности. Угрозы и возможности могут появляться в разных сферах деятельности организации, их можно сгруппировать следующим образом. Состояние экономики страны играет решающую роль в жизнеспособности фирмы. Среди таких факторов следует выделить: уровень занятости, стабильность валюты, платежный баланс страны, а также: - Удельный вес конкурентоспособной на внешнем рынке промышленной продукции фирмы страны; - Удельный вес конкурентоспособной на внутреннем рынке промышленной продукции фирмы страны; - Тенденция изменений внешнеэкономических связей; - Дефицит бюджета страны (в процентах); - Среднегодовой темп инфляции; - Удельный вес частной собственности в общей собственности страны; - Наличие стратегии перехода страны на рыночные отношения (и их развитие), которая опубликована в открытой печати; - Удельный вес сырьевых ресурсов в экспорте страны; - Показатели налоговой системы и внешнеэкономической деятельности; - Структура распределения доходов населения; - Уровень развития финансовой системы страны. Политические факторы Руководство фирмы должно учитывать политическую ситуацию в стране, строить свою деятельность в соответствии с нормами, законов и других правовых аспектов. При анализе политических факторов нужно следить за: - Соглашениями по тарифам и торговле между странами; - Таможенной политикой, направленной против третьих стран; - Нормативными актами местных органов власти и центрального правительства; - Уровнем развития правового регулирования экономики; - Отношением государства и ведущих политиков к антимонопольному законодательству; - Кредитной политикой местных властей; - Уголовным положением в стране; - Вероятностью возврата к прошлой политической системы.
Дата добавления: 2014-12-07; Просмотров: 421; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |