Производственная инфраструктура предприятий

Производственная инфраструктура – это вспомогательные и обслуживающие хозяйства предприятия, которые должны надежно и бесперебойно обеспечивать потребности основного производства.

В ее состав входят:

1. Инструментальное хозяйство

Его основная цель – своевременное и бесперебойное снабжение цехов, участков и рабочих мест необходимым инструментом.

Функции инструментального хозяйства:

· производство инструмента и технологического оснащения;

· приобретение инструмента со стороны;

· организация рациональной эксплуатации инструмента;

· восстановление изношенного инструмента;

· систематическое повышение качества инструмента путем внедрения новых конструкций;

· централизованное хранение и выдача инструмента цехам и на рабочие места участков.

Инструментальное хозяйство включает инструментальный отдел (проектирование, планирование, учет), цехи по изготовлению технологической оснастки, центральный инструментальный склад, цеховые инструментально-раздаточные кладовые, мастерские по заточке, ремонту и восстановлению инструмента. В производственных цехах имеются бюро инструментального хозяйства.

2. Ремонтное хозяйство

Цель ремонтного хозяйства – обеспечение постоянной работоспособности оборудования путем его своевременного ремонта и обслуживания.

Функции ремонтного хозяйства:

· осуществляет планово-предупредительный ремонт оборудования (ППР);

· организует техническую и оперативную подготовку ремонтных работ;

· проводит модернизацию оборудования;

· планирует работу подразделений ремонтного хозяйства.

Основными видами работ в системе ППР являются техническое обслуживание и плановые ремонты.

Техническое обслуживание (ТО) – это комплекс операций по поддержанию работоспособности оборудования при его использовании, хранении и транспортировке. В процессе ТО проводятся профилактические операции (смена масла, промывка агрегата, устранение мелких неисправностей и т.п.).

Плановые ремонты (ПР)– это мероприятия, направленные на восстановление работоспособности оборудования. Различают:

· текущий ремонт, состоящий в замене неисправных основных частей оборудования (обычно без разборки);

· средний ремонт, направленный на восстановление работоспособности оборудования (сопровождается частичной разборкой агрегатов);

· капитальный ремонт, направленный на восстановление ресурса оборудования (замена или восстановление всех изношенных деталей с полной разборкой агрегатов).

В состав ремонтного хозяйства предприятия входят: отдел главного механика, ремонтно-механический цех, непосредственно подчиненный главному механику (централизованные ремонты, капитальные ремонты и модернизация оборудования), цеховые ремонтные службы под руководством механика цеха (децентрализованные ремонты, техобслуживание, текущий и средний ремонты).

3. Энергетическое хозяйство

Его основная цель – надежное и бесперебойное обеспечение предприятия всеми видами энергии (электроэнергия, топливо, вода, пар, сжатый воздух, кислород, ацетилен и т.д.) установленных параметров при минимальных затратах.

Функции энергетических служб:

· планирование энергоснабжения;

· организация устойчивого энергоснабжения предприятия;

· контроль за техническим состоянием сетей, оборудования и правил их эксплуатации;

· разработка мероприятий по совершенствованию энергохозяйства, экономии энергетических ресурсов.

На крупных и средних предприятиях энергетическое хозяйство возглавляет главный энергетик, на небольших предприятиях оно может находиться в ведении главного механика предприятия.

Энергохозяйство предприятия подразделяется на две части − общезаводскую и цеховую. К общезаводской относятся: электросиловой (электрические сети, понижающие подстанции, генераторные и трансформаторные установки), теплосиловой (пар, вода, сжатый воздух, водоканализационные сети), газовый (кислородные и ацетиленовые станции, сети, холодильные установки, вентиляции), слаботочный (радио-, телефонная связь, сигнализация), электромеханический и другие специальные цехи (участки). Состав цехов зависит от энергоемкости производства и связей завода с внешними энергосистемами. На небольших предприятиях все энергохозяйство может быть объединено в один-два цеха.

Цеховую часть энергохозяйства образуют потребители энергии (печи, станки, подъемно-транспортное оборудование и т. д.), цеховые преобразовательные установки и внутрицеховые распределительные сети.

Энергоснабжение может быть организовано в трех формах:

1. Внутреннее энергоснабжение применяется когда предприятие обеспечивает себя энергией всех видов от собственных генерирующих установок и станций.

2. Внешнее энергоснабжение предполагает полное удовлетворение потребностей предприятия в энергии всех видов за счет ее закупки у специализированных поставщиков и посредников энергоснабжения.

3. Комбинированное энергоснабжение в настоящее время является основным для большинства промышленных предприятий: электроэнергию, тепло, воду и газ они получают от территориальных энергосистем и сетей, а сжатый воздух, ацетилен и все остальное – от собственных генерирующих установок и станций.

4. Транспортное хозяйство

Целью транспортного хозяйства является полное удовлетворение потребностей подразделений предприятия в грузоперевозках при максимальном использовании транспортных средств и минимальной себестоимости транспортных операций.

Функции транспортного хозяйства:

· обеспечение производственного процесса соответствующими видами транспортных средств (железнодорожный, автотранспорт (автомобили, электрокары и др.), безрельсовый (мостовые краны, кран-балки, конвейеры и др.);

· разработка и внедрение единой транспортной системы перемещения грузов;

· организация использования стандартной сборно-разборной тары;

· планирование транспортных операций;

· учет затрат на транспортные и погрузочно-разгрузочные работы.

В состав транспортного хозяйства предприятия входят: транспортный отдел (планирование, учет, анализ эксплуатации транспортных средств), специализированные участки железнодорожного и безрельсового транспорта, депо, автогаражи, ремонтные службы.

5. Складское хозяйство

Основное назначение склада – концентрация запасов, их хранение, обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения потребителей в соответствии с заказами.

Виды складов:

1. По сфере обслуживания: центральные, цеховые

2. По назначению: снабженческие (сырья, материалов, топлива), производственные (полуфабрикатов, инструментов), сбытовые (готовой продукции по видам)

3. По техническому устройству (открытые, навесы, закрытые и специальные).

Задачи складского хозяйства:

· прием, хранение, учет материалов и регулирование уровня их запаса;

· подготовка готовой продукции к отправке потребителю;

· подготовка материалов к выдаче в производство;

· организация заготовительных отделений в составе складского хозяйства.

Дата добавления: 2014-12-07