Математическая модель управления запасами

Итак, тип методики обучения не оказывает значимого влияния на производительность работников.

Файл ANOVA-1

Обозначения в EXCEL таблице:

SS	df	MS
QA – факт. дисп.	k - 1	QA/(k-1)
Qост – остаточн. дисп.	N - k	Qост/(N-k)

Задача управления запасами играет весьма важную роль для любой торговой или дистрибьютерской фирмы. Управление запасами - это центральная проблема операционного менеджмента.

Задача управления запасами возникает тогда, когда на складе компании нужно создать запас материальных ресурсов или предметов потребления с целью удовлетворения спроса на заданном промежутке времени.

Основные предположения модели идеального склада:

а) в момент полного исчерпания запасов склада мгновенно поступает ранее заказанная партия запасов в количестве Q.

б) с другой стороны со скоростью v ед. запасов/ ед. времени запасы отпускаются потребителям:

Сказанное иллюстрирует рис. 10

Рис. 19

Наивысшего уровня запас на складе достигает в момент поставки заказа и спустя время T = Q/v уровень запасов достигает 0.

Ясно, что излишние запасы Q влекут омертвление капитала, вынужденную распродажу по сниженной цене. С другой стороны, нехватка запасов приводит к дефициту, потере репутации, переходу клиентов к конкурентам и т.д.

Именно поэтому, важно найти “ золотую середину”, т. е оптимальный уровень запасов Q_опт.

Таким образом, модель должна дать ответ на два вопроса:

- какое количество заказывать

- когда заказывать.

Чтобы построить модель рассмотрим два типа издержек:

Дата добавления: 2014-12-27