![]() КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Определение и признаки организации
I. Природа и сущность организации. Введение Менеджер — это человек, который управляет. И управляет он не просто людьми и процессами, а системами, которые этих людей и процессы объединяют. Эти системы строятся и функционируют по своим специфическим принципам и называются они «организациями». Сегодня организации имеют прямое и непосредственное влияние на каждого из нас. В организациях мы проводим огромную часть своей жизни: работая, учась, лечась, платя за квартиру, добывая справки и т.д. Иными словами можно сказать, что организации занимают важнейшее место в социально-хозяйственной системе и оказывают огромное влияние на нашу жизнь. Они задают тон на рынке труда, могут влиять на политические процессы, лоббируя политические решения и финансируя политиков, могут менять стандарты нашей жизни, например, стандарт образования, задавая требования к преподавателям и органам управления образованием и.т.д. Поэтому чем больше мы знаем о том, как они работают, тем больше выигрываем мы и общество в целом. Изучению организаций, как объектам приложения знаний и навыков менеджера, и посвящен настоящий курс.
Термин «организация» происходит от лат. оrganizo — сообщаю стройный вид, устраиваю. Его применяют к биологическим, техническим и социальным объектам, фиксируя закономерности функционирования, поведения и взаимодействия частей, соотнося с понятиями системы и структуры. Возникновение «Теории организации» — это результат дифференциации науки, именуемой «Общая теория управления», а понятие «организация» здесь рассматривается применительно к социальным объектам, а точнее к управлению этими объектами. «Теория организации», также как и «Экономика организации» или «Социология организации» изучаеторганизацию как объект управления.
Экономика организации в основном изучает организацию как хозяйствующий субъект, оперируя такими понятиями как: экономическая эффективность, производительность труда, прибыль, фонды и т.д. Социология организации изучает роль, место и функции организаций как социальных групп в обществе. Теория организации в этом ряду занимает место, которое определяется тем, что она, с одной стороны, изучает особые социальные группы (организации), а с другой — вводит менеджеров в объект их будущей управленческой деятельности.
Сегодня наиболее часто используется определение, которое отражает общие аспекты понятия «организация», как субъекта человеческой деятельности и объекта управления. Организация — это объединение людей, чья совместная деятельность сознательно координируется ради достижения общей цели или совокупности целей, т.е. это особое социальные образование, позволяющие обществу и людям добиваться целей, которых не могут достичь индивиды, действуя в одиночку. Для них характерен комплекс признаков, отличающих их от других разновидностей групп и социальных образований, Это: 1. Наличие совокупности целей. Т.е. организация функционирует до тех пор, пока у нее есть хотя бы одна объединяющая всех ее членов цель. Все организационные цели выстроены в определенной системе, которую называют «деревом целей» или «целевой иерархией». 2. Совместная деятельность. Люди (члены организации) в основном действуют рационально по отношению к целям своей организации. 3. Особая система организационных отношений. Организационная деятельность в целом структурирована и имеет определенную иерархию, существуют регуляторы внутриорганизационных взаимодействий. 4. Управление — сознательная координация усилий и организационной деятельности для достижения целей.
5. Технологичность. Деятельность людей в организации связана с преобразованием определенных ресурсов. При этом используются стабильные по содержанию и структуре алгоритмы и процедуры, которые вместе с инструментарием и знаниями составляют технологию. 6. Организационная культура. Закрепление и объективизация определенных действий и символики, набора норм и моделей поведения людей, ценностей, идеологии, которые позволяют достаточно четко отделить организацию от других типов социальных групп и образований.
Дата добавления: 2014-12-27; Просмотров: 583; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |