Принцип группировки

Принцип рациональной точности.

Принцип своевременности.

Принципы организации оперативного управления на предприятии.

Основные функции бизнеса.

Как видно из схемы, этап оперативного управления реализуется в рамках каждой функции бизнеса, тактические задачи решаются в каждом подразделении предприятия.

Своевременность рассматривается как двуединая задача: с одной стороны, соблюдение в количествах и сроках планов предприятия и его подразделений, с другой стороны, наиболее целесообразное и равномерное использование ресурсов в каждый период времени.

Формирование всех параметров системы, выбор степени уточнения и детализации этих параметров должны соотноситься с затратами на такое уточнение, с одной стороны, и с возможностью их исполнения с заданной точностью в условиях неопределенности современной экономики.

Однородные работы следует группировать по месту и времени их выполнения. Выделяют два основных признака, по которым определяется однородность:

а). Однородность по виду работы: единство характера движений и приемов, составляющих работы, используемых ресурсов, квалификации и специализации труда и т.п. Группировка по этому признаку позволяет получить экономию от масштабов.

б). Однородность по цели: объединяются все работы, которые необходимо выполнить для достижения определенной цели. Такая группировка обеспечивает улучшение координации, контроля, более рациональное использование ресурсов для реализации конкретной цели, помогает избежать распыления ответственности.

Дата добавления: 2014-12-23