Типы строительных проектов

В западной практике понятие «Проект» означает осуществление полного инвестиционного цикла или его части, в отличие от привычного для нас понимания термина как проектной документации. Во избежание разночтений, американский вариант в пособии обозначен с заглавной буквы (Проект).

Существуют большие трудности в четкой классификации всего многообразия строительных Проектов по типовым группам. В данном контексте это необходимо с точки зрения специфики организации управления их сооружением. Американские проектанты и строители укрупненно выделяют четыре основные категории.

Жилищное строительство (Residential Construction) - малоэтажные, многоквартирные и многоэтажные дома в среднегодовом объеме строительства составляют 40-44%. Хотя в большей части сектор строится на частные деньги, велико влияние правительственной регулирующей и налоговой политики. В ос­новном эта сфера деятельности большого числа малых бизнесов, но есть несколько очень больших фирм.

Проектируют дома архитекторы или сами строители.

Строят независимые подрядчики и девелоперы-строители (to develop - развивать) - предприниматели, инвестирующие сами или на деньги инвесторов (страховых фирм, различных фондов и т.п.) в землю с целью последующей продажи отдельных застроенных и незастроенных участков.

Дома до трех этажей, как правило, рамной конструкции строятся из легких материалов на месте, лишь небольшая часть сооружается из индустриальных сборных конструкций, в том числе и объемных модулей.

Гражданское строительство (Building Construction) - от небольших магазинов до крупных торговых комплексов, университетов, госпиталей, курортных центров, офисов, лабораторий, коммерческих многоэтажных зданий, предприятий легкой промышленности, складов и т.п.

Объем этого сектора 35-40% строительного рынка. Исходные материалы и рабочие кадры аналогичны жилищному строительству, но организационно-технологически этот сектор строительства значительно сложнее. Проектная документация выполняется архитектурной фирмой. Строительством руководят генподрядчики или менеджеры, которые привлекают специализированных подрядчиков.

Крупное инженерное строительство (Heavy Engineering Construction) - строительство крупных инженерных сооружений и предприятий: магистральные дороги, мосты, туннели, порты, гидро- и атомные электростанции, сети и сооружения магистральных газо-, нефте-, электро- и во­доснабжения, канализации и т.п.

Характерная особенность этого вида строительства, составляющего 20-30% общего объема, - массовое использование первичных материалов и тяжелой строительной техники. Другая особенность - государственное финансирование (федеральное, штатное, муниципалитета). В этом случае проектирование ведется государственным агентством или частной фирмой по контракту с ним.

Выбор строительных фирм по объектам, строящимся на деньги налогоплательщиков (public work), производится только через открытый тен­дер во избежание злоупотреблений.

Индустриальное строительство (Industrial Construction) - наиболее крупные проекты: нефтеперерабатывающие и нефтехимические заводы, атомные ЭС, сталелитейные и алюминиевые комбинаты, заводы тяжелого машиностроения, шахтостроение и др. объекты подобного объема.

Удельный вес в общем объеме строительства 5-10%, обычно финансируемый частными инвесторами. И проектирование, и строительство требует профессионального высочайшего уровня, в том числе специалистов по профилю предприятия.

Типичным организационным решением является выбор проектно-строительной фирмы, знакомой с профилем строящегося предприятия на основе контракта «под ключ».

В технологическом плане этот вид строительства отличается от предыдущего большим количеством сложных механических и электротехнических устройств и технологических трубопроводов.

Жизненный цикл строительного проекта рассматривается, как единый процесс и состоит из шести основных стадий: 1. Концепция и анализ возможности осуществления (ТЭО) и финансирование; 2. Проектирование; 3. Снабжение; 4. Строительство; 5. Предварительное опробование оборудования и пуско-наладочные работы; 6. Эксплуатация (или использование) объекта.

Эти стадии могут осуществляться последовательно, и тогда срок освоения инвестиций будет максимальным.

При частичном совмещении стадий срок освоения сокращается. Величина совмещения зависит от выбора владельцем (заказчиком) типа контракта и способа управления проектом (объектом). В свою очередь, на такой выбор влияет вид строительства.

Дата добавления: 2014-12-29