КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Практические упражнения. Типы темперамента человека: холерик, сангвиник, флегматик, меланхоликТемы рефератов Типы темперамента человека: холерик, сангвиник, флегматик, меланхолик. Типы личности по приспособлению к жизни организации: организационалист, профессионал, индифферент. 3. Типы личности по характеру их отношения к нормам организации: авторитарная личность, бюрократическая личность, макиавеллист. 4. Типы личности по отношению к источнику контроля: личность с внешним источником контроля, личность с внутренним источником контроля. 6. Отношение и восприятие в процессе общения индивидов. 7. Подходы, принципы и процессы научения.
1. Статусно-ролевая концепция личности. 2. Восприятие и атрибуция как основные переменные, влияющие на взаимодействия индивидов. 3. Процесс формирования и развития личности. 4. Проявление способностей и личностных качеств работников. 5. Фрустрация и психологический конфликт личности.
1. Упражнение «Тест на определение типа личности (тип А – тип В)» Цели. 1. Определение своего типа личности (А или В). 2. Анализ влияния типа личности на поведение человека в конкретной практической ситуации. Задание. Отметьте количественные характеристики, которые в наибольшей степени характеризуют ваше поведение.
Просуммируйте свои баллы, умножьте полученную цифру на 3. Если полученное число больше 120, то вы — ярко выраженный представитель типа А; если полученное число меньше 90 — вы типичный представитель типа В. Определите влияние типа личности на реакцию человека в следующей ситуации. Ситуация: «Коллега, с которым вам приходится тесно сотрудничать, в последнее время находится «не в форме», делая множество ошибок. Некоторое время вы исправляете ошибки сами. Но так больше продолжаться не может…» Как вы разрешите эту ситуацию? 1) Решите ситуацию индивидуально. 2) Разбейтесь на небольшие группы с одинаковыми типами личности. 3) Сравните ваши действия в данной ситуации. Сходны ли они? Что в них общего? 4) Совместно решите данную проблему. 5) Сравните ваше решение с решением групп, куда входят люди с другим типом личности. Похожи ли они? Можете ли вы прийти к общей точке зрения по данной проблеме? 2. Упражнение «Предприниматель/менеджер/специалист» Цель. Создание портрета успешного бизнесмена. Пояснение. По мнению Сергея Ивановича Ляпунова (доктор экономических наук, Российская экономическая академия имени Г.В. Плеханова), каждый из тех, кто начинает заниматься бизнесом, соединяет в себе качества сразу трех человек: предпринимателя, менеджера и специалиста. Всех их объединяет необходимость и умение осуществлять анализ проблем, которые они призваны решать. Задание 1. Заполните таблицу, укажите основные черты трех позиций личности бизнесмена: Предприниматель, Менеджер, Специалист.
Пояснение. Три стороны нашей натуры – Предприниматель, Менеджер и Специалист по большей части конфликтуют. Если бы они были сбалансированы должным образом, получился бы в высшей степени компетентный индивид, успешно осуществляющий бизнес. Предприниматель обладал бы полной свободой для прорыва в новые области и расширения своих интересов, менеджер мог бы развивать профессионализм проводимых операций, а специалист выполнял бы работу, требующую высокой квалификации. При этом каждый получал бы удовлетворение от работы, которую ему приятнее всего выполнять, одновременно с этим наиболее продуктивным образом служа достижению общей цели. Однако опыт доказывает противоположное: лишь очень немногие люди, которые начинают заниматься бизнесом, одарены столь счастливой сбалансированностью разных сторон своей натуры. Согласно данным исследователей, на сегодняшний день типичный владелец малого предприятия только на 10 процентов является предпринимателем, на 20 процентов — менеджером и на целых 70 процентов — специалистом. Задание 2. 1. Проанализируйте, в каких ситуациях на первый план должна выходить та или иная часть нашей натуры. 2. Составьте целостный портрет успешного бизнесмена, добавив в него социально-демографические, ценностные и личностные характеристики.
Дата добавления: 2014-12-26; Просмотров: 2404; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |