Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

ЛЕКЦИЯ 8 31 страница




3. Создание условий для сокращения затрат ведомств. Сокращение затрат отдельных ведомств достигается использованием помощи федеральных организаций в разработке архитектуры ведомства и в сокращении потребности в перепроектировании общих бизнес-решений.

· Экономия на масштабах работ - FEA идентифицирует общие федеральные действия организаций, выдвигая на первый план потенциальные области, обеспечивающие благодаря налаживанию сотрудничества экономию за счет повторного использования моделей и диаграмм.

· Разделение ресурсов - FEA выдвигает на первый план потенциальные области, в которых возможно совместное использование федеральных кадровых ресурсов по ИТ и технической поддержке, включая услуги по контрактам и решения по закупкам.

  • Рыночные исследования - усилия по созданию FEA требуют постоянного мониторинга появляющихся технологий для их возможно более широкого использования в деятельности предприятия и анализа последствий их применения. Такие исследования могут проводиться совместно разными федеральными агентствами в пределах общих направлений бизнеса, освобождая каждое из них от дополнительных затрат на самостоятельный сбор и оценку этой информации.

Отмечая, что разработка стандарта FEA является одним из ярких примеров последовательных и эффективных проектов по разработке архитектуры предприятия, надо обратить особое внимание, что все вышеперечисленные стандарты ориентированы главным образом на государственные учреждения, которые несомненно обладают рядом особенностей, важнейшим из которых является жесткая регламентация их деятельности. Данным свойством не могут похвастаться большинство существующих организаций, поэтому на пути разработки архитектуры предприятия встают дополнительные барьеры. В связи с этим рассмотрим наиболее общие модели, которые могут применяться любой организацией для разработки архитектуры предприятия.

2.2. Абстрактные модели архитектуры предприятия

Для описания предприятия, его бизнес-процессов, информационных сис-тем и информации на каждом уровне абстракции могут использоваться как ди-намические, так и статические модели. Одной из наиболее общих моделей архитектуры предприятия является разработка Дж. Захмана. С 1987 года, когда была предложена первая версия этой модели, расширенная впоследствии в работах 1992-96 гг., она была использована достаточно большим количеством крупных компаний, входящих в список 2000 крупнейших корпораций мира. Модель Захмана послужила основой для создания целого ряда других методик и моделей описания архитектуры предприятия, таких как Федеральная Архитектура США (FEAF), Методика описания архитектуры Open Group (TOGAF), Методика описания архитектуры министерства обороны США (DoDAF).

Модель Захмана основана на дисциплине классической архитектуры и обеспечивает общий словарь и набор перспектив или структур, для описания современных сложных корпоративных систем. В своей работе Дж. Захман определил архитектуру предприятия как "набор описательных моделей, которые применимы для описания предприятия в соответствии с требованиями управленческого персонала и которые могут развиваться в течение определенного периода".

Это не в чистом виде методология описания архитектуры, а скорее некоторая практика или способ классификации архитектурных описаний некой системы или приложения, позволяющий взглянуть на архитектуру под разными углами зрения и получить максимально полную картину. Описание архитектуры по Захману представляет собой матрицу или таблицу Захмана (рис. 2.6).

Рис. 2.6. Матрица Захмана

В строках таблицы расположены основные представления (или точки зрения) на архитектуру, а в столбцах архитектурные аспекты выраженные простыми вопросами, что, как, где и т.п. Каждая ячейка таблицы представляет собой уникальное, не пересекающееся с остальными, описание архитектурного аспекта на заданном уровне представления, выраженное при помощи соответствующей модели.

На рис. 2.6 представлена русская интерпретация англоязычной оригинальной модели (см. подробнее http://www.zachman.com/about-the-zachman-framework). Стоит обратить особенное внимание, что в оригинале данная матрица называется «framework», что в переводе означает «каркас или структура», что и определяет суть данного подхода: он не дает конкретных инструментов описания, зато предлагает определенную последовательность рассмотрения, которая позволяет при дальнейшем развитии получить описания определенной организации.

Модель преследует две основные цели - с одной стороны, логически разбить все описание архитектуры на отдельные разделы для упрощения их формирования и восприятия, с другой - обеспечить возможность рассмотрения целостной архитектуры с выделенных точек зрения или соответствующих уровней абстракции.

Основная идея заключается в том, чтобы обеспечить возможность последовательного описания каждого отдельного аспекта системы в координации со всеми остальными. Для любой достаточно сложной системы общее число связей, условий и правил обычно превосходит возможности для одновременного рассмотрения. В то же время отдельное, в отрыве от других, рассмотрение каждого аспекта системы чаще всего приводит к неоптимальным решениям, как в плане производительности, так и стоимости реализации.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-25; Просмотров: 342; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.016 сек.