Введение. Экономика и управление на предприятии

Год

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ

В г. ОРЕХОВО-ЗУЕВО МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Филиал

Полевая З.А.

Орехово-Зуево, 2012

Курс

Экономика и управление на предприятии

Стратегическое управление на предприятии

Направление подготовки: специалитет

(по отраслям)»

форма обучения: очно-заочная, заочная

УДК577.12:664

Обсуждена и одобрена на заседании кафедры «менеджмента и предпринимательства» Московского государственного университета технологий и управления (протокол № 11 от 02.07. 2012 г.).

Утверждена на заседании Совета института «институт текстильной и легкой промышленности» Московского государственного университета технологий и управления (протокол № 3 от 30.08. 2012 г.).

Составители:

Полевая Зоя Александровна, кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента предпринимательства

Рецензенты:

Шестов Андрей Владимирович - кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента и предпринимательства

(Стратегическое управление на предприятии): рабочая учебная программа. – М.: МГУТУ, 2012. – 56 с.

Рабочая учебная программа учебной дисциплины «стратегическое управление на предприятии» цикла «специальных дисциплин» составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по направлению «экономика и управление на предприятии». Специальность 080502 – «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)».

Рабочая программа предназначена для студентов всех форм обучения (6 курс, ПФО или СФО).

©Московский государственный университет технологий и управления, 2012.

109004, Москва, Земляной вал, 73

© Полевая З.А.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ

имени К.Г.Разумовского»

КАФЕДРА Общепрофессиональных и специальных дисциплин

Рабочая программа, контрольное задание и методические указания по его выполнению для студентов специальности 080502

Составитель: З.А.Полевая

Стратегическое управление на предприятии.

Рабочая программа, контрольное задание (филиал ФГБОУ ВПО «МГУТУ имени К.Г.Разумовского» в г. Орехово-Зуево).

Составитель З. А. Полевая. О-З. 2012. 74 с.

Предназначено для самостоятельной работы студентов специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии» при изучении курса и выполнении контрольной работы по дисциплине «Стратегическое управление на предприятии»

Печатается по решению кафедры ОСД.

Теория и практика показали, что предприятие в своей хозяйственной деятельности должно ориентироваться не на сиюминутную выгоду, а на долгосрочные цели. Эту задачу нужно решать с помощью стратегического управления.

Практика также показала, что у предприятия должно быть ограниченное количество стратегий, чтобы не распылять ресурсы и эффективно использовать производственный потенциал. Однако для этого нужно выбрать наиболее эффективные варианты стратегий предприятия.

В свою очередь, текущее и перспективное управление (планирование) на предприятии должно осуществляться на основе принятых стратегий.

Осуществляя текущее и оперативное управление, предприятие должно организовать и использовать наиболее целесообразный хозяйственный механизм.

При изучении дисциплины основная роль отводится самостоятельной работе студента над рекомендуемой литературой и периодическими изданиями, в которых отражаются вопросы стратегического управления на предприятии.

По дисциплине выполняется контрольная работа и сдаётся экзамен.

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

Цель дисциплины заключается в том, чтобы уровень подготовки студента в области стратегического управления на предприятии отвечал требованиям Государственного образовательного стандарта и современным достижениям отечественной и зарубежной науки и практики.

Задачи дисциплины заключаются в том, что студент должен

знать:

- основные литературные источники по вопросам стратегического управления на предприятии;

- методологические основы стратегического управления и его основные категории;

- структуру процесса стратегического управления на предприятии;

- содержание этапов стратегического управления на предприятии;

- основные составляющие стратегического анализа (анализа среды);

- методы определения стратегических альтернатив предприятия;

- методы оценки и выбора стратегии предприятия;

- критерии ситуационного управления для выбора стратегии предприятия;

- методы стоимостной оценки стратегии предприятия и оценки риска;

- способы реализации стратегии предприятия;

- методы анализа выполнения стратегии предприятия для принятия управленческих решений;

- направление совершенствования механизма реализации стратегии предприятия и др.;

уметь:

- определять цели предприятия в области стратегического управления;

- организовывать на предприятии работы по выполнению этапов процесса стратегического управления;

- дать стоимостную оценку возможных стратегий предприятия;

- выбирать эффективную стратегию для предприятия;

- организовать и использовать на предприятии наиболее целесообразный хозяйственный механизм и др.

владеть:

- методом разработки и оценки стратегий предприятия;

- методикой расчёта экономической эффективности реализации стратегий;

- методом анализа и оценки ассортимента продукции.

Для реализации поставленных задач студент использует знания, полученные при изучении следующих дисциплин:

o маркетинга;

o менеджмента;

o планирования на предприятии;

o организации производства на предприятии;

o экономики отрасли и предприятия.

В свою очередь знания студентов, полученные при изучении стратегического управления на предприятии, могут быть использованы при изучении: антикризисного управления предприятием; анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Основная литература

1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика. 1989.

2. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник. М.: Русская деловая литература. 1998.

3. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга. 1996.

4. Поспелов Д.А. Ситуационное управление: Теория и практика. М.: Наука. 1986.

5. Качалов Р.М. Управление хозяйственным риском. М.: Наука. 2002.

6. Ващенко В.К., Рощина О.Е., Шестов А.В. Стратегическое управление на предприятии. Учебное пособие. М.: РосЗИТЛП.2007.

Дополнительная литература

1. Ващенко В.К., Рощина О.Е., Ленская О.Л. Управление качеством продукции (системы управления предприятием и качеством продукции). Учебное пособие. М.: РосЗИТЛП. 2002.

2. Галаева А.М. Маркетинг: теория и практика на потребительском рынке. Учебное пособие. М.: РосЗИТЛП. 1999.

3. Рощина О.Е. Менеджмент. Учебное пособие. М.: Изд-во Московский государственный университет печати. 2001.

4. Селянина Е.Н., Голутвина Т.В. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. М.: РосЗИТЛП. 1999.

Дата добавления: 2015-04-29