Теоретическая часть. Тематический план дисциплины

Тематический план дисциплины

СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

Формы контроля

Усвоение знаний контролируется в ходе практических занятий и по результатам выполнения самостоятельной работы. После изучения полного курса дисциплины студенты сдают зачет.

№ темы	Наименование темы	Количество часов
всего	в том числе
лекции	практические занятия	самостоятельная работа студентов
1.	Персонал предприятия как объект управления
2.	Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием
3.	Принципы управления персоналом			-
4.	Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом			-
5.	Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом
6.	Анализ кадрового потенциала
7.	Перемещения, работа с кадровым резервом
8.	Планирование деловой карьеры
9.	Подбор персонала и профориентация. Профессиональная и организационная адаптация персонала			-
10.	Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала			-
11.	Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности
12.	Конфликты в коллективе
13.	Оценка эффективности управления персоналом
	ИТОГО

Тема 1. Персонал предприятия как объект управления

Сущность управления персоналом. Функции управления персоналом. Подходы к управлению персоналом в России и за рубежом.

Литература [3, с. 7-29].

Тема 2. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием

Место и роль управления человеческими ресурсами в системе управления организацией. Факторы, оказывающие влияние на людей в организации. Исторические аспекты формирования управления персоналом, концептуальные подходы к управлению персоналом: классические теории, теории человеческих отношений, теории человеческих ресурсов. Становление системы управления человеческими ресурсами в России.

Литература [3, с. 7-29].

Тема 3. Принципы управления персоналом

Система управления человеческими ресурсами: цель системы, особенности ее формирования. Исходные данные для разработки системы работы с человеческими ресурсами. Подсистемы управления человеческими ресурсами. Принципы и методы построения системы управления человеческими ресурсами. Методы управления человеческими ресурсами: административные, экономические, социологические, психологические.

Литература [3, с. 205-217].

Тема 4. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом

Цель управления человеческими ресурсами и ее виды. Особенности формирования целей управления человеческими ресурсами. Функции управления человеческими ресурсами. Методы определения функций управления человеческими ресурсами. Классификация персонала по категориям.

Литература [3, с. 205-217].

Тема 5. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом

Сущность, цели и задачи кадрового планирования в организации. Кадровые стратегии, кадровые цели, кадровые задачи, кадровые мероприятия в организации. Структура оперативного плана работы с человеческими ресурсами. Состав оперативного плана работы с человеческими ресурсами. Планирования деловой карьеры и служебно-профессионального продвижения кадров.

Литература [3, с. 47-60].

Дата добавления: 2015-04-29