Исходные данные для расчета

ПРИМЕРЫ РЕШЕНИЯ ЗАДАНИЙ

Исходные данные для расчета

Исходные данные для расчета

Показатели	ед. измерения	количество
1. Удельный вес продолжительности фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего времени: - до внедрения мероприятия - после внедрения мероприятия   2. Удельный вес рабочих данного участка в общей численности ППП предприятия   3. Годовой выпуск продукции участком - до внедрения мероприятия - после внедрения мероприятия   4. Условно – постоянные расходы в себестоимости годового выпуска продукции   Стоимость технологического оборудования на участке	% %   %   шт шт   тыс. руб     тыс. руб

Задача 2. Внедрение мероприятий по НОТ на предприятии позволило уплотнить рабочий день и полностью исключить непроизводительные затраты рабочего времени в течение смены.

Произвести расчет экономической эффективности мероприятий.

1. Годовой фонд рабочего времени одного рабочего, час 1900

2. Часовая тарифная ставка с премиями и дополнительными выплатами, руб. 28

3. Отчисления на социальные нужды, % 35,6

4. Сменные затраты рабочего времени, всего, мин. 480

в том числе:

подготовительно – заключительное время 25

основное время 295

вспомогательное время 84

время отдыха 22

время непроизводительной работы 18

потери времени по организационным причинам 14

потери времени, зависящие от работников 22

После внедрения мероприятия подготовительно – заключительное время составило 21 мин, время отдыха в соответствии с нормативами – 20 мин.

Задача 1. Внедрение мероприятий по НОТ на предприятии позволило уплотнить рабочий день и полностью исключить непроизводительные затраты рабочего времени в течение смены.

Произвести расчет экономической эффективности мероприятий.

1. годовой фонд рабочего времени одного рабочего, час 1800

2. Часовая тарифная ставка с премиями и дополнительными выплатами, руб. 30

3. Отчисления на социальные нужды, % 35,6

4. Сменные затраты рабочего времени, всего, мин. 480

в том числе:

подготовительно – заключительное время 28

основное время 289

вспомогательное время 90

время отдыха 20

время непроизводительной работы 17

потери времени по организационным причинам 13

потери времени, зависящие от работников 23

После внедрения мероприятия подготовительно – заключительное время составило 20 мин, время отдыха в соответствии с нормативами – 15 мин.

Расчет экономической эффективности мероприятия:

1. В результате уменьшения непроизводительных затрат труда произойдет снижение трудоемкости:

.

2. Прирост производительности труда в результате снижения трудоемкости:

3. Годовая экономия по фонду заработной платы одного рабочего, руб.

Задача 2. Одним из основных факторов, оказывающих отрицательное воздействие на трудоспособность человека при производстве ЖБИ, является шум. Вредное воздействие шума на организм человека может проявляться как в виде специфического поражения органов слуха, так и виде нарушения многих других органов и систем, в первую очередь центральной нервной системы. Уровень звукового давления по ГОСТ 12.1.003-83 не должен превышать 75дБ. В пятом пролете цеха ЖБИ уровень шума, создаваемый виброплощадками, составляет 108 дБ.

Поэтому в качестве мер борьбы с шумом предлагается установить шумоизоляторы, позволяющие снизить шум со 108 дБ до 70-71 Дб. В результате повысился удельный вес продолжительности фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего времени (в среднем по пролету).

Дата добавления: 2015-04-29