Предварительные замечания. Тема 14. Мотивация труда государственных служащих

Тема 14. Мотивация труда государственных служащих

Вопросы для размышления и самоконтроля

Вывод

Таким образом, организационная культура — это интегрирован­ный показатель, характеризующий определенное учреждение, это итог внутренних процессов. Она является переменной величиной, подвер­жена управляющему воздействию и сама выступает регулятором орга­низационного поведения. Ядром организационной культуры призна­ется интегрированный набор базовых представлений, которые данная группа изобрела, случайно открыла, позаимствовала или достигла иным путем в.результате попыток решения проблем адаптации к внешней среде и внутренней интеграции, которые достаточно эф­фективно послужили организации, чтобы быть призванными, действующими и достойными закрепления и передачи новым поколениям членов организации.

1.Как вы понимаете природу и специфику профессиональной куль­туры управления?

2. Что такое организационная культура, ее составляющие?

3. Осмыслите приоритетность ценностей, ценностных ориентации для работника государственного аппарата.

4. Охарактеризуйте явление профессиональной деформации.

5. «Философия общей судьбы»: каково ваше понимание и отношение _к данному феномену?

6. Какие можно использовать оценочные показатели управленческой деятельности для формирования сплоченности коллектива и повышения эффективности в работе?

• Предварительные замечания

• Информирование о результатах работы

• Мотивация методом обмена опытом и знаниями между руководителями
и подчиненными

• Примеры методов мотивации общего значения

• Примеры мотивационных методов, непосредственно связанных с выполняе­мой работой

• Споры и конфликты

В теории организации, в том числе и в науке об управлении, к наиболее важным проблемам относится мотивация хорошей работы.

Задачи теории управления были бы весьма трудными, а возможно, и неразрешимыми, если бы трудовым коллективам и человеческой психике надо было прививать что-то чуждое и враждебное, например склонность к хорошей работе. Однако в действительности дело обсто­ит не так. Роль теории организации и управления заключается в том, чтобы создать человеку условия, в которых его естественная склон­ность к хорошей работе смогла бы проявиться и развиться, и такие задачи осуществимы.

По многим причинам проблематика мотивации приобретает все большее значение прежде всего потому, что во всех видах работ в ог­ромной мере возрастает элемент, связанный с умственным усилием. Этот род усилия в огромной степени подвергается воздействию моти­вации.

Существует много стимулов, побуждающих к хорошей работе, од­нако среди них. нет универсальных. Различные люди неодинаково реа­гируют на разные стимулы, и даже у одних и тех же людей реакция не всегда одинакова. Человек привыкает к стимулам и перестает на них реагировать, поэтому следует предусматривать их постоянное об­новление. С этих позиций сделаем по возможности широкий обзор важнейших мотивационных средств, поскольку полностью исчерпать их невозможно.

Дата добавления: 2015-04-29