Сущность метода экспертных оценок

Сущность и содержание метода экспертных оценок

Экспертные оценки решения проблем

ПОСЛЕ ИЗУЧЕНИЯ ГЛАВЫ ВЫ ДОЛЖНЫ УМЕТЬ:

¨ раскрыть сущность и содержание метода экспертных оценок;

¨ использовать методы ранжирования: непосредственного ранжирования, последовательных сравнений, парных сравнений;

¨ раскрыть сущность и содержание метода Дельфи;

¨ использовать для решения научно-технической проблемы метод структуризации;

¨ использовать метод анализа иерархий

¨ сущность метода экспертных оценок

¨ подготовка экспертизы

¨ проведение опроса экспертов

Сущность метода экспертных оценок заключается в проведении экспертами интуитивно-логического анализа проблемы, с количественной оценкой суждений и формальной обработкой результатов. Полученное в результате обработки обобщенное мнение экспертов принимается как решение проблемы. Комплексное использование интуиции (неосознанного мышления), логического мышления и количественных оценок с их формальной обработкой позволяет получить эффективное решение проблемы.

Метод экспертных оценок используется для решения различных сложных неформализуемых проблем. Все множество плохо формализуемых проблем можно условно разделить на два класса.

К первому классу относятся проблемы, в отношении которых имеется достаточный информационный потенциал, позволяющий успешно решать эти проблемы. Основные трудности в решении проблем первого класса при экспертной оценке заключаются в реализации существующего информационного потенциала путем подбора экспертов, построения рациональных процедур опроса и применения оптимальных методов обработки его результатов. При этом метод опроса и обработки основывается на использовании "хорошего измерителя". Это означает, что выполняются следующие условия:

¨ эксперт располагает большим объемом рационально обработанной информации, и поэтому он может рассматриваться как качественный источник информации (своего рода "информационный измеритель с небольшими погрешностями");

¨ групповое мнение экспертов близко к истинному решению проблемы.

Если эти условия выполняются, то для построения процедур опроса и алгоритмов обработки можно использовать теорию измерений и математическую статистику.

Ко второму классу относятся проблемы, в отношении которых информационный потенциал знаний недостаточен для выполнения указанных условий. При решении проблем этого класса экспертов уже нельзя рассматривать как "хороших измерителей". Поэтому необходимо очень осторожно проводить обработку результатов экспертизы. Применение методов осреднения, справедливых для "хороших измерителей", в данном случае может привести к большим ошибкам. Например, мнение одного эксперта, сильно отличающееся от мнения остальных экспертов, может оказаться правильным. В связи с этим для проблем второго класса в основном должна применяться качественная обработка.

Область применения метода экспертных оценок обширна и охватывает неформализуемые проблемы первого и второго классов. Перечислим типовые задачи, решаемые методом экспертных оценок:

¨ составление перечня возможных событий в различных областях за определенный промежуток времени;

¨ определение наиболее вероятных интервалов времени наступления совокупности событий;

¨ определение целей и задач управления, с упорядочением их по степени важности;

¨ определение альтернативных вариантов решения задачи, с оценкой их предпочтения;

¨ альтернативное распределение ресурсов для решения задач, с оценкой их предпочтительности;

¨ альтернативные варианты принятия решений в определенной ситуации, с оценкой их предпочтительности.

Можно ориентировочно наметить следующие основные этапы проведения экспертизы, последовательность и содержание которых будут изменяться в зависимости от реальных условий и ограничений:

1) формулирование цели экспертизы;

2) формирование группы специалистов-аналитиков;

3) отбор и формирование группы экспертов;

4) проведение опроса;

5) анализ и обработка информации экспертов;

6) синтез объективной (статистической) информации и информа
ции, полученной в результате экспертизы, с целью приведения их в фор
му, удобную для принятия решения.

Объединим некоторые этапы и более подробно остановимся на подготовке, подборе и опросе экспертов, а также на анализе и обработке информации, полученной от экспертов.

Дата добавления: 2015-04-29