Пути снижения себестоимости строительства

Для решения проблем снижения себестоимости на предприятии должна
быть разработана программа, которая должна ежегодно корректироваться с
учетом изменившихся обстоятельств. Она должна учитывать все факторы, ко-
торые влияют на снижение затрат на производство и реализацию продукции.

Содержание и сущность программы по снижению себестоимости зависят от
специфики предприятия, текущего состояния и перспективы его развития.

11 общем, в ней должны быть отражены следующие моменты:

комплекс мероприятий по более рациональному использованию ма-
териальных ресурсов (внедрение новой техники и безотходной тех-
нологии, позволяющей более экономно расходовать сырье, материа-
лы, энергию, внедрение и использование более прогрессивных мате-
риалов, улучшение качества продукции и др.);

- мероприятия по улучшению использования основных фондов (улуч-
шение качества ремонта и обслуживания машин и оборудования, по-
вышение уровня квалификации персонала, обслуживающего маши-
ны и оборудование, внедрение более прогрессивных машин и обору-
дования и др.);

- мероприятия по улучшению использования рабочей силы (определе-
ние и поддержание оптимальной численности персонала, повышение
уровня его квалификации, применение прогрессивных систем и
форм оплаты труда, улучшение условий труда, механизация и авто-
матизация всех производственных процессов и др.);

- мероприятия, связанные со снижением накладных расходов, совер-
шенствование организации производства и труда, совершенствова-
ние организационно структуры управления фирмой и др.

Тема 5. Прибыль и рентабельность в строительстве

На различных этапах строительного процесса определяют сметную
плановую и фактическую прибыль.

Сметная прибыль — это прибыль, предусмотренная в процессе со-
ставления проектно-сметной документации.

Плановая прибыль — это прибыль, определяемая в процессе разработ
ки бизнес-планов строительных организаций.

Фактическая прибыль — это финансовый результат подрядчика за оп-
ределенный период его деятельности или прибыль от сдачи заказчику по-
строенных объектов, их комплексов или отдельно выполненных работ.

Фактическая прибыль, получаемая организацией в результате финансо
во-хозяйственной деятельности, распределяется между государством и op
ганизацией. Государству прибыль поступает в соответствующие бюджеты в
виде налогов и сборов. Прибыль, которая остается в распоряжении органи-
зации после налогообложения, называется чистой прибылью.

Распределение чистой прибыли — одно из направлений внутрифирмен-
ного планирования.

На первом этапе в соответствии с законодательством РФ и учредитель-
ными документами строительная организация формирует резервный фонд.
За счет средств этого фонда покрываются убытки и другие непредвиденные
расходы.

На втором этапе предприятие формирует из оставшейся прибыли фонды
потребления и накопления.

Средства фонда накопления направляются на:

- модернизацию оборудования, приобретение строительных машин;

- научно-исследовательские, проектные и технологические работы;

- приобретение ценных бумаг других предприятий и др.

Средства фонда потребления расходуются на различные социально на-
правленные выплаты:

- расходы на материальное поощрение, премирование работников;

- расходы на обучение, повышение квалификации сотрудников пред-
приятия;

- расходы на содержание находящихся на балансе строительной орга-
низации учреждений здравоохранения, культуры, спорта и др.

Рентабельность — это показатель, определяющий доходность, при-
быльность и эффективность производства. Рассчитывается уровень рента-
бельности как отношение прибыли к затратам.

На уровень рентабельности влияют следующие факторы:

- экстенсивные — увеличение прибыли за счет увеличения объема ра-
бот и влияния инфляции на уровень цен;

- интенсивные — совершенствование организации труда и производ-
ства, НТП, снижение сроков строительства, повышение качества
СМР, снижение себестоимости продукции и др.

Дата добавления: 2015-05-06