Истоки научного менеджмента

Понятие и функции менеджмента

Определение оптимального маршрута доставки товаров

Основными типами маршрутов являются: линейный, маятниковый, кольцевой, развозочный, сборный, сборно–развозочный.

Линейный маршрут предполагает доставку груза с одного пункта погрузки в один пункт разгрузки за один рейс; маятниковый маршрут означает доставку груза с одного пункта погрузки в один или несколько пунктов разгрузки несколькими рейсами; кольцевой маршрут – замкнутый маршрут с несколькими пунктами погрузки или разгрузки; развозочный маршрут – кольцевой маршрут с одним пунктом погрузки и несколькими пунктами разгрузки; сборный маршрут – кольцевой маршрут с несколькими пунктами погрузки и одним пунктом разгрузки; сборно–равозочный маршрут – кольцевой маршрут с несколькими пунктами погрузки и несколькими пунктами разгрузки. Загрузка транспорта в развозочных маршрутах осуществляется по принципу «последним разгружается – первым загружается».

При построении оптимальных кольцевых маршрутов обычно используется алгоритмы Свира, минимального дерева или коммивояжера. В алгоритме Свира весь обслуживаемый район делится на сектора с центром в пункте расположения склада. В сектор попадают пункты назначения, суммарная поставка в которые загружает одно транспортное средство.

В алгоритме минимального дерева каждый пункт кольцевого маршрута, начиная со склада, связан с ближайшим к нему пунктом.

При разработке оптимальных маршрутов чаще всего используется критерий кратчайшего расстояния при обеспечении минимума порожних пробегов. Однако такой подход без учета скорости движения транспортного средства по дорогам может не дать лучшего результата.

Управление- целенаправленное воздействие субъекта на объект, с учетом изменения среды.Менеджмент-процесс планирования организацией мотиваций и контроля, необходимый для достижения цели организации.

К основным функциям менеджмента относятся:1) планирование;2) организация;3) руководство;4) мотивация;5) контроль.

Менеджмент, как система знаний, формируется в конце 19 века в начале 20 века. Его родиной является Америка. Причины: 1) в конце19 века в Америке существовала самая крупная сеть ж/д, которая объединила страну и превратила ее в крупнейший национальный рынок. 2) Результаты промышленной революции, которая произошла в Англии в конце 18-го века в середине 19-го в наибольшей степени воплотились в экономике США, в результате произошел переход от мелкого производства (ручного труда и мануфактур) к машинному производству и доминированию крупных предприятий в экономике страны. 3) Америка-страна эмигрантов, т.е. людей, которые в большей степени готовых к риску и более восприимчивых ко всему новому. 4)В отличие от Западной Европы, в Америке роль государственного вмешательства в экономику была незначительной, что побуждало компанию самостоятельно искать новые способы эффективного регулирования их деятельности.

3.Школа «научного менеджмента», «классическая» школа и школа «человеческих отношений»

Научный менеджмент: Ф. Тейлор анализировал как факторы влияют на производительность труда. Гант-диспетчеризация труда. Супруги Гилберты записывали на фото и видео работу сотрудников и по ним исключали ненужные движения, человек превращался в биоробота.

Классическая школа: Макс Вебер разработал теорию рациональной бюрократии. Главная идея-обезличенный подход сотрудников. При приеме на работу нужно узнать способности человека. Пропагандировал функциональное распределение труда, которое способствует улучшению производства. Жесткая иерархия. Широкие применения стандартных процедур, в результате которых улучшается взаимозаменяемость сотрудников.

Школа человеческих отношений: Роберт Оуэн пытался внедрить соцпакеты работникам. Анри Файоль за разделение труда, дисциплину, подчинённость личностным интересам, централизация власти, справедливость к работникам, обеспеченность постоянства работнику рабочего места. Принцип единоначальника.

4.Понятие организации и её виды.

Organization –субъект; -процесс

Управление- целенаправленное воздействие субъекта на объект, с учетом изменения среды.

Виды организаций:

1)По происхождению: а)естественные, б)искусственные

2)По типу организации: а)формальные,б)неформальные

3) По интересам группы: а)унитарная(интересы участников подчинены интересам организации) б)ипюралистическая(интересы участников подчинены интересам подчинены интересам организации)

4)С точки зрения взаимозависимых частей организации:а)механические(жесткое разделение обязанностей,четкое выполнение приказов) б)Органические(объединяют творческих людей)

5) С точки зрения решаемых задач:а)Деловые организации(удовл-ие потребности внешних клиентов) б)Общественные(формирование ценностей)

6)В зависимости от цели:а)коммерческие(извлечение прибыли) б)Некоммерческие(иные цели)

Дата добавления: 2015-04-23