Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Определение допустимой величины финансовых средств, иммобилизованных в дебиторскую задолженность по товарному и потреб.кредиту




Формирование принципов кредитной политики по отношению к покупателям.

Построение эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии.

Обеспечение высокой оборачиваемости и эффективных форм движения запасов.

Управление этими процессами осуществляется путем оптимизации матери. потоков всех видов запасов.

3.16. «Управление дебиторской задолженностью предприятия»

Дебиторской задолженностью называются средства, причитающиеся фирме, но еще не полученные ею. Управление дебиторской задолженностью предполагает, прежде всего, контроль за оборачиваемостью средств в расчетах. Ускорение оборачиваемости является положительной тенденцией экономической деятельности предприятия.

Управление ДЗ подразумевает также обязательное проведение сравнительного анализа величины ДЗ с величиной КЗ. Для финансового положения компании очень важно, чтобы ДЗ не превышала кредиторскую.

Управление ДЗ заключается также в создании резервов по сомнительным долгам и анализе фактических потерь, связанных с непогашением ДЗ.

Политика управления дебиторской задолженностью является неотъемлемой частью политики управления оборотными активами и направлена на расширение объема реализации продукции, оптимизации размера этой задолж. и обеспеч. своевременной ее инкассации.

Этапы: 1. Анализ структуры и величины ДЗ Предп. в предшествующем периоде

Основной задачей этого анализа является оценка уровня и состава ДЗ предп., а также эффективности инвестированных в неё финансовых средств. Анализ ДЗ проводится в разрезе товарного и потреб.кред.

1эт. оценивается уровень ДЗ и его динамика в предшествующем периоде. 2 эт. определяется средний период инкассации дебиторской задолженности

3 эт. оценивается состав дебиторской задолженности

4 эт. подробно рассматривается состав просроченной ДЗ, выделяются сомнительная и безнадежная зад.

5 эт. определяют сумму эффекта полученного инвестирования средств в ДЗ.

Формы реализации продукции в кредит:

1)товарный кредит 2)потребительский кредит

Тип кредитной политики:

A)Консервативный (жесткий) тип КП направлен на минимизацию кредитного риска. B) Умеренный тип КП средний уровень кредитного риска при продаже продукции с отсрочкой платежа. C) Агрессивный (мягкий) не считаясь с высоким уровнем кред. риска.

Три типа кредитной политики характеризуют принципиальные подходы к её осуществлению с позиции соотношения уровня доходности и риска кредитной деятельности предприятия.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-03-29; Просмотров: 342; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.