Способы оценки ритмичности выпуска и реализации продукции, выполнения плана ритмичности. Значение этого показателя при оценке деятельности промышленного предприятия в целом

Под пром. продукцией понимают прямой полезный результат пром.-произв. деятельности предприятия, имеющий форму матер. ценностей или работ и услуг пром. хар-ра. Под равномерным выпуском продукции понимается произв-во одинакового объема за равные промежутки времени.

При определении коэффициента равномерности определяют часть выпуска продукции за каждый из промежутков времени отчетного периода в общем объеме производства. Затем методом зачета учитывают фактическую часть продукции за каждый отрезок времени, но не большую части равномерного выпуска.

Оптимальными считаются условия, когда продукция производится и реализуется равномерно, при этом на предприятии планируют не равномерный ритм работы. Поэтому более важной характеристикой является ритмичность. Под ритмичной работой понимают изготовление и реализацию продукции в соответствии с графиком, в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.

В результате неритмичной работы увеличиваются расходы на оплату труда, растет аварийность оборудования, не выполняются планы поставок продукции. Коэффициент ритмичности определяется как отношение принятого в зачет ритмичной работы выпуска продукции () к плановому ().Недостаток коэффициента ритмичности в том, что он не отражает перевыполнение (невыполнение) планов.

Более полно уровень неритмичности выпуска продукции (с учетом невыполнения и перевыполнения плановых заданий) характеризуют числа аритмичности. Для их определения суммируют относительные (в долях единицы) отклонения фактического выпуска от планового раздельно за дни перевыполнения плана (положительное число аритмичности) и за дни невыполнения плана (отрицательное число аритмичности). Сумма положительного и отрицательного чисел аритмичности дает общее число аритмичности, которое используют для характеристики уровня динамики аритмичности выпуска продукции.

Числа аритмичности можно вычислять по данным о выполнении часовых, сменных, суточных, недельных или декадных плановых заданий.

Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности.

Необходимо стремиться к достижению коэффициента ритмичности, равному 1. При коэффициенте ниже 1 необходимо изучать конкретные причины неритмичной работы предприятия с целью их устранения.

Причины аритмичности работы предприятия можно подразделить на две группы: внутренние и внешние.

Внутренние причины - тяжелое финансовое состояние предприятия, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля и др.

Внешние причины - несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками, недостаток энергоресурсов не по вине предприятия и др.

Дата добавления: 2015-04-24