Механізм вдосконалення технології виробництва аграрної продукції

ШЛЯХИ ТА РЕЗЕРВИ ПІДВИЩЕННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ ФУНКЦІОНУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВА

РОЗДІЛ 3

Рр.

Досягнутий рівень економічної ефективності виробництва

зерна у ПАФ «ПЕТРІВКА» Глобинського району,

Показники	Роки	2013 р. до 2011 р.
			абсолютне відхилення, (+,-)	відносне відхилення, %
Вироблено зерна, ц				-21720,0	-21,6
у т.ч. на 100 га ріллі	3987,45	2938,71	3228,41	-759,04	-19,04
на 1 грн. виробничих витрат	0,018	0,007	0,008	-0,01	-52,73
Витрати на 1 га посіву зерна: витрати виробництва, грн	3504,18	6736,70	6391,34	2887,16	82,39
Витрати на 1 ц зерна: витрат виробництва, грн	55,90	137,96	118,25	62,35	111,54
Рівень товарності зерна, %	74,61	99,37	115,19	40,59	54,40
Ціна реалізації 1 ц зерна, грн	110,44	136,02	110,59	0,14	0,13
Одержано прибутку,тис. грн	2586,00	593,00	-2828,50	‒	‒
у т.ч. на 1 га посіву	1,62	0,40	-1,94	‒	‒
Рівень рентабельності, %	45,50	6,53	-22,02	‒	‒

Виходячи з даних таблиці 2.9 можна сказати, що динаміка виробництва зерна у ПАФ «ПЕТРІВКА» має тенденцію до спадання, зокрема в 2013 р. порівняно з 2011 р. виробництво зерна зменшилося на 21720 ц (21,6 %). Ціна реалізації 1 ц зерна у 2013 р. порівняно з 2011 р. зросла на 0,14 грн (0,13 %) за рахунок росту темпу інфляції. Рівень рентабельності у 2013 році порівняно з 2011 зменшився, що дає нам зробити висновок, що підприємство не приділяє достатньої уваги виробництву зерна і більше спеціалізується на вирощуванню інших сільськогосподарських культур.

Ми рекомендуємо запровадити такий ряд пропозицій які б вивили рентабельність підприємства «ПЕТРІВКА» на більш вищий рівень:

- впровадження ресурсозберігаючих технологій;

- використання нових сортів зернових;

- впровадження комплексної механізації і автоматизації виробництва;

- зменшення затрат на виробництво продукції шляхом ведення нових тракторів, які виконують кілька функцій одночасно;

- раціональне використання виробничих фондів і трудових ресурсів.

Головний напрям розвитку рослинництва - підвищення врожайності сільськогосподарських культур. Проектування врожайності - найбільш складна і відповідальна частина виробничої програми з рослинництва, так як поки немає загальноприйнятих нормативів, що дозволяють з математичною точністю встановити ступінь впливу визначальних її факторів. У той же час від правильного визначення рівня врожайності залежить реальність планів. У прямій залежності від урожайності перебувають показники ефективності рослинництва.

При плануванні врожайності на сільськогосподарському підприємстві необхідно враховувати поставлені завдання, досягнутий рівень врожайності за останні три-п’ять років, темпи її приросту, дані наукових установ, сортодільниць і передового досвіду, систему агротехнічних і організаційно-економічних заходів, що сприяють її підвищення, наявність ресурсів, які можуть бути використані в плановому році, досягнення минулих років на підприємстві, його підрозділах та інших організаціях, що перебувають в аналогічних умовах. Всі ці заходи або фактори зростання повинні отримати кількісну оцінку для конкретних умов виробництва у відповідності з наявними нормативами або рекомендаціями наукових установ, даними держсортоділянки і досвідом передових сільськогосподарських підприємств.

Отже, розрахуємо планову урожайність озимої пшениці шляхом збільшення досягнутого рівня за попередні три роки на 10-15%.

Визначемо планування обсягів виробництва озимої пшенеиці на ПАФ «ПЕТРІВКА» в таблиці 3.1.

Таблиця 3.1

Дата добавления: 2015-05-22