Організація виробництва

Стратегія підприємства

Що виносяться на вступні випробування

ПЕРЕЛІК ПИТАНЬ

1. Поняття «стратегія підприємства». Необхідність її формування.

2. Стратегічний контексту діяльності підприємства.

3. Ієрархія стратегій підприємства та етапи їх формування.

4. Характеристика розробок десяти шкіл стратегій.

5. Місія підприємства. Цілі підприємства, їх класифікація та рангування.

6. Фірма як суб'єкт ринку. Поняття стратегічної бізнес-одиниці

7. Аналіз моделей. Призначення, зміст і методичні особливості аналізу зовнішнього середовища

8. Системний функціональний аналіз внутрішнього стану підприємства.

9. Джерела і способи діагностики.

10. Поняття про конкурентні стратегії підприємства. Характеристика загальноприйнятих конкурентних стратегій.

11. Формування конкурентної стратегії: етапи і складові процесу

12. Поняття про диверсифікацію діяльності підприємства. Умови і причини диверсифікації підприємства. Варіанти і критерії диверсифікації

13. Стратегії зовнішнього розвитку підприємства.

14. Поняття про корпоративну стратегію підприємства.

15. Поняття про стратегічний аналіз і його методи.

16. Поняття про матричні методи в проведенні портфельного аналізу та його етапи. Матриця Бостонської консультаційної групи (БКГ) „зростання-частина ринку». Багатофакторна портфельна матриця „Мак-Кінсі» „привабливість- конкурентоспроможність». Матриця АДЛ (фірми Артура Д.Літла).

17. Стратегічні альтернативи базових стратегій.

18. Розробка операційних стратегій.

19. Оформлення стратегічного плану підприємства.

20. Декомпонування стратегії

21. Сутність та призначення функціональних стратегій.

22. Види функціональних стратегій та основні елементи організації їх розробки

23. Особливості маркетингової стратегії.

24. Особливості виробничої (операційної) стратегії.

25. Вимоги до стратегії персоналу.

26. Принципи розробки фінансової стратегії.

27. Матричний спосіб вибору стратегії НДНКР

28. Концепція розвитку стратегічного управління.

29. Інституціональна структура системи стратегічного управління в державі.

30. Державна підтримка розвитку стратегічного управління..

1. Сутність і суспільне значення виробництва.

2. Організаційні основи виробничих систем.

3. Технологія і виробничий процес.

4. Принципи раціональної організації виробничого процесу.

5. Організаційні типи виробництва.

6. Виробничий цикл.

7. Розрахунок тривалості виробничого циклу простого процесу.

8. Визначення виробничого циклу складного процесу.

9. Просторові зв′язки у виробничому процесі.

10. Виробнича структура та її види.

11. Просторове розташування підприємства.

12. Оптимізація планування цехів та ділянок.

13. Сутність і характеристика потокового виробництва.

14. Класифікація потокових ліній. Розрахунок безпреривної потокової лінії з робочим конвейером.

15. Розрахунок преривчастої потокової лінії.

16. Автоматизоване виробництво.

17. Сутність та характеристика партіонного виробництва.

18. Групові методи обробки.

19. Форми спеціалізації дільниць.

20. Розрахунок розмірів партії, періодичності повторення партії, тривалості виробничого циклу.

21. Розробка подетально-поопераційного календарного плану.

22. Сутність і характеристика одиничного виробництва.

23. Побудова календарного графіку виконання замовлення.

24. Трудові і виробничі процеси.

25. Організація праці та її форми.

26. Організація і обслуговування робочих місць.

27. Аналіз трудових процесів і затрат робочого часу. Визначення норм праці.

28. Виробнича інфраструктура.

29. Забезпечення виробництва технологічним оснащенням.

30. Ремонтне обслуговування устаткування.

31. Енергетичне забезпечення виробництва.

32. Транспортне обслуговування. Організація і розрахунки перевезень.

33. Матеріальне обслуговування виробництва.

34. Розрахунок технічних засобів зберігання вантажів.

35. Якість продукції (послуг). Контроль якості та випробування продукції.

36. Міжнародні системи управління якістю продукції.

37. Загальне положення та принципи формування організаційного проекту виробництва.

38. Проектування потокової лінії в механообробці.

39. Організація науково-технічних досліджень і конструкторської підготовки виробництва.

40. Організаційна підготовка виробництва й освоєння нового продукту.

Дата добавления: 2015-05-22