Види виробничої структури підприємства

Види об’єднань підприємств.

Предприятию предоставлено право создавать добровольные объединения для улучшения осуществления пр-ой, тор., и др.видов деятельности. Различают такие объединения: - ассоциации – договорные объединения, создаваемые в целях пост. координации хоз. деятельности входящих в них предприятий. Они не имеют права вмешиваться в пр-ую и ком-ую деятельность любого участника; - корпорация – создается на основании сочетания пр-х, науч., ком. интересов с делегированием отдельных полномочий централиз. регулирования каждого из участников;- консорциум – временные объединения промыш. и банк. кап-ла в общий уставный фонд для достижения общих целей; - концерн – объединения (П) предприятий промышленности, научн. организаций, транспорта, банка, торговли на основе полной финансовой зависимости от 1 или группы юридических лиц;- холдинг – объединение П на основе владения 1П контрольными пакетами акций ряда др. П. П. владеющее контрольным пакетом осуществляет управление деятельностью этих П;- финансово-промышленные группы – объединения промыш., с/х П, научных, банковских капиталов.

В зависимости от подразделения, которое берется в основу построения ПСП, различают: цеховую; безцеховую; корпусную; комбинатскую. Цеховая структура: основное звено – цех. Такая структура характерна для средних предприятий. Безцеховая структура: основное звено – участок (малые П). Корпусная структура: - основное звено – корпус (крупное однородное производство). Корпус – это организ.-обособленное подразделение, в рамках которого размещается несколько цехов, связанных технологическим процессом. Комбинатская структура: основное звено – отдельная стадия пр-ва (на крупном и сложном П, которое наз.комбинат). В зависимости от форм специализации основных структур: технологическую; предметную; смешанную.При технологической структуре каждый основной цех П специализировался на выполнении определенной части (стадии) общего технологического процесса. В этом случае цеха создаются по принципу технологической однородности выполняемых работ. На машиностроительном предприятии можно выделить: литейный цех; кузнечный; механический; термический; гальванический. Достоинства технологической структуры: обеспечивается полная загрузка оборудования; облегчается руководство цеха. Недостатки: расположение оборудования по однородным пробам приводит к сложным маршрутам движения предметов труда; усложняется межцеховое оперативное планирование. Предметная структура: при ней осн.цеха специализируются на изготовлении какого-либо изделия или группы однородных изделий. Достоинства: - повышается ответственность работников за качественное и своевременное выполнение продукции; сокращается длительность пр-го цикла изготовления продукции;-существенно упрощается межцеховое оперативное планирование. Недостатки:-каждый цех должен обладать полным комплектом оборудования, необходимым для выполнения всего объема разнообразных работ;-часть оборудования невозможно полностью загрузить. По предметному признаку построены цеха:- швейной промышленности;- легкой промышленности. Цеха называются по виду изготавливаемой продукции.Смешанная структура: на таком предприятии часть цехов построена по технологическому признаку, другая часть - по предметному. По технологическому признаку обычно формируются цеха начальных этапов технологического производства; по предметному признаку – цеха готовой продукции (сборочного направления.)

Дата добавления: 2015-05-22