КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Груподинамічний процес
Вказівки для спостерігачів Зауваження для керівника У цій рольовій грі мова йде про рішення, яке повинне бути прийняте стосовно 3-х кандидаток на місце секретаря шефа. Для цього готують вимоги в формі «матриці», на якій представлені риси характеру і здібності. Приблизно так:
Пропонується зробити так: розділити групу на підгрупи із 5 - 6 чоловік. Приведена вище матриця групі показується не відразу - група сама повинна прийти до неї. Не повинно бути також керівника дискусії. Група повинна вирішити, яка із трьох жінок повинна бути зарахована на посаду. Коли це рішення відпрацьоване, один чоловік із кожної підгрупи повинен його обгрунтувати. У кожній підгрупі повинен бути виділений спостерігач. Спостерігачів ви повинні проінструктувати. 1. Ви сидите як «мишки» в групі і не повинні говорити ні слова. 2. Зверніть увагу на те, хто проявляє лідерські якості. Хто пер 3. Чи є учасники, які підхопили пропозицію? 4. Чи є члени групи, які можуть піти на компроміс - чи всі тільки 5. Як сприймають доповідача, який виступає з інтерпретацією 6. Занотуйте з годинником часовий перебіг аналізу у своїй групі.
Отже, гра протікає приблизно так: Припустимо, що маємо сильну семінарську групу з 12 осіб, яку розділяємо на дві ігрові групи по 5 чоловік плюс по одному спостерігачеві. Ви видаєте на руки учасникам дані (вступ в ситуацію плюс три листки з інформацією про претенденток для кожного гравця) та розводите обидві групи в різні кімнати. Спостерігачів трохи затримуєте і передаєте їм додатково «вказівки для спостерігачів» і нагадуєте, що вони повинні вас інформувати, що відбувалося під час боротьби позицій, яке ухвалено рішення тощо. Якщо це необхідно, ви можете продовжити час гри максимум на 15 хв. Потім обидві групи зустрічаються разом. Представники обох груп сповіщають результат та обґрунтовують його. Після цього з повідомленнями виступають спостерігачі, які розказують, що відбувалося під час груподинамічного процесу. На закінчення ви повинні виступити із заключним словом і від себе проаналізувати «групову динаміку». Говориться про групову динаміку, тому що в робочій групі триває довгий процес - і тому не може бути абсолютної тиші! Поведінка кожної особи завжди впливає на поведінку інших осіб, які належать до цієї групи. Тепер визначимо процес, який відбувається в кожній людській групі, навіть в кожній сім'ї - як в робочій групі. Графічно цей процес можна зобразити так: Груподинамічний процес
Боротьба за лідерство Боротьба за місце в одному ряду Груповий стандарт Парні утворення
Вибір ролі активна роль інформаційний лідер, діяч, опозиціонер пасивна роль улюбленець, пристосуванець, аутсайдер слабковстигаю-чий (загальмований) В кожній робочій групі є наступні типи
Інформаційний лідер (зачинатель) Діяч (трудяга) Невстигаю-чий (доганяючий) Улюбленець
Рис 56. Груподинамічні процеси, які відбуваються в кожній людській групі
Існує різниця між постійними робочими групами з постійним керівником та «дифузними групами», які збираються для вирішення завдань без офіційного керівника, а після вирішення розпадаються. Семінарські групи, які, наприклад, у рольовій грі, приведеній вище, вирішують, яка претендентка повинна бути прийнята на роботу, є типовим прикладом «дифузної групи», бо вона не має офіційного керівника і в ній завжди йде боротьба за лідерство. Це дуже впадає в око, коли проходить відпрацьований семінар і в ньому беруть участь представники різних фірм. Так проводиться рольова гра «Прийняття на роботу претендентки», яка грунтується на обговоренні динамічних процесів, які відбуваються в групі.
Дата добавления: 2015-05-23; Просмотров: 440; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |