Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Особенности характеристики национальной модели управления персоналом по Э.Холлу




 

Внимание к проблеме классификации национальных моделей управления возникла только во второй половине 19в. По мере интернационализации и глобализации хозяйственной жизни. Это было связано с развитием деятельности транснациональных компаний.

Одним из первых проблемой выявления национальной специфики управления занялся Холл. Национальное управление практики он разделил на низкоконтекстные и высококонтекстные. Для высококонтекстных стран (прежде всего страны Востока) характерно восприятие информации в соответствии с окружением. В низкоконтекстных странах (страны Запада) информация понимается буквально и не зависит от окружающей обстановки. Акцент в управлении персоналом делается на письменные инструкции, строгое соблюдение законодательства и формальную структуру управления персоналом. Кроме того, Холл разделил управленческие культуры на страны с полихронической системой восприятия времени и монохронической. Для полихронических стран (Восток) характерно отсутствие четкой регламентации работ, отсутствие жестких временных рамок выполнения работ, предоставление работнику значительной инициативы в последовательности выполнения работ, предоставление нескольких заданий одновременно. Время понимается как «растяжимое явление» и дробится на крупные отрезки.

В станах с монохронической системой восприятия времени (Запад) наоборот, существует четкая регламентация работ, время дробиться на очень мелкие промежутки, работы предоставляются строго последовательно.

Тип восприятия времени проявляется в поведении работников и менеджеров. По этому критерию всех работников можно разделить на полихронических и монохронических.

Монохроническая личность Полихроническая личность
В каждый момент времени делается одно дело Делает несколько дел одновременно
Концентрируется на работе. Очень серьезно относится к договоренности о сроках (четкое планирование, расписание) Легко приходит в замешательство и склонен делать перерывы. Рассматривает договоренности о сроках как желательные.
Скорее находится под влиянием низкоконтекстной культуры, нуждается в большем объеме информации. Скорее находится под влиянием высококонтекстной культуры
Скорее ориентирован на работу и карьеру Скорее ориентирован на людей и личностные отношения.
Строго придерживается планов Часто и быстро меняет планы
Строго придерживается норм частной жизни и доверительных отношений. Очень уважает частную собственность, редко берет и дает в долг. Предпочитает прямоту. Поддерживает доверительные отношения с доверенными лицами. Дает и берет в долг часто и просто. Соотносит степень прямоты с глубиной.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-08; Просмотров: 482; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.