Аналіз обґрунтованості виробничої програми

ПЛАН

Тести

1. Розрізняють такі види економічного аналізу за часом дослідження:

а) наступний;

б) ретроспективний;

в) структурний;

г) трендовий;

д) оперативний;

е) стратегічний;

є) порівняльний

2. На які види поділяють економічний аналіз за ступенем охоплення:

а) комплексний, тематичний;

б) порівняльний, динамічний;

в) попередній, динамічний;

г) порівняльний, наступний;

д) попередній, наступний.

3. Головна мета бізнес – плану - це:

а) випуск за планового обсягу продукції;

б) розширення підприємницької діяльності;

в) одержання прибутку.

4. Який вид економічного аналізу вирішує завдання загального оцінювання фінансово – господарської діяльності підприємства:

а) функціональний аналіз;

б) оперативний аналіз;

в) комплексний економічний аналіз;

г) факторний аналіз.

5. Джерело фактографічної інформації для економічного аналізу - це:

а) економічні нормативи;

б) правове законодавство;

в) бізнес – план підприємства;

г) фінансова звітність

6. Джерело інформації нормативно – довідкового характеру - це:

а) прейскурант цін;

б) статистична звітність;

в) баланс підприємства;

г) фінансова звітність.

7. Джерело облікової інформації – це:

а) законодавчі акти;

б) нормативно – довідкові документи;

в) статистична звітність;

г) бізнес – план.

8. Джерело поза облікової інформації для аналізу – це:

а) Головна книга;

б) Акт аудиторської перевірки;

в) фінансова звітність;

г) статистична звітність.

9. Які показники можна обчислити, користуючись виключно інформацією, що міститься у балансі підприємства:

а) інтенсивність використання засобів;

б) ліквідність;

в) забезпеченість підприємства ресурсами;

г) рентабельність.

10. Джерелами поточної бухгалтерської інформації є:

а) звіт про рух грошових коштів підприємства;

б) регістри бухгалтерського обліку;

в) оперативна статистична звітність;

г) баланс підприємства.

11. Вкажіть джерела облікової інформації для аналізу:

а) бізнес – план підприємства;

б) нормативно – довідкові документи;

в) законодавчі акти;

г) статистична звітність підприємства.

12. Яка інформація належить до фактографічної:

а) нормативна інформація;

б) правова інформація;

в) довідкова інформація;

г) інформація, що характеризує стан досліджуваного об’єкта.

13. Хто є зовнішнім користувачем облікової інформації:

а) бухгалтерська служба підприємства;

б) інвентар;

в) економічна служба підприємства;

г) юридична служба підприємства.

14. Організаційно – інформаційна модель економічного аналізу складається з метою:

а) узагальнення результатів аналізу;

б) формалізації аналізу;

в) визначення завдання аналізу;

г) визначення термінів аналізу.

14. Розрізняють такі види економічного аналізу за ступенем охоплення об’єктів дослідження:

а) наступний; ретроспективний;

б) структурний; оперативний;

в) комплексний; тематичний;

г) стратегічний; порівняльний;

д) факторний; зовнішній.

Тема 4. Аналіз виробництва і реалізації продукції, робіт, послуг.

Мета теми:

- розкрити суть управлінського аналізу, його зміст і завдання;

- ознайомити з особливостями налізу виробничої програми підприємства;

- ознайомити з методикою проведення аналіз випуску продукції, номенклатури та асортименту;

- вивчити аналіз якості продукції та ритмічності виробництва;

- вміти виявити резерви збільшення виробництва і реалізації продукції.

1. Зміст і завдання аналізу виробництва і реалізації продукції.

2. Аналіз обґрунтованості виробничої програми.

3. Аналіз випуску продукції, номенклатури та асортименту.

4. Аналіз якості продукції та ритмічності виробництва.

5. Аналіз реалізації продукції та виконання договірних зобов’язань.

6. Аналіз резервів виробництва і реалізації продукції.

1. Зміст і завдання аналізу виробництва і реалізації продукції.

Метою будь-якого виробництва є забезпечення стійкого насичення ринку конкурентоспроможною продукцією та одержання в результаті її реалізації високого прибутку.

Відповідно до статті 20 Закону України «Про підприємства в Укра'їні», підприємство самостійно планує свою діяльність і визначає перспективи розвитку, виходячи з попиту на вироблювану продукцію, роботи, послуги та з необхідності забезпечення виробничого та соціаль­ного розвитку підприємства, підвищення доходів.

Основу планів становлять державні замовлення та договори, укладені із споживачами (покупцями) продукції, робіт, послуг і поста­чальниками матеріально-технічних ресурсів.

Саме тому аналіз діяльності підприємства розпочинають з вив­чення показників виробничої програми (плану виробництва і реалізації продукції).

Виробнича програма - це система адресних завдань з виробництва й доставки продукції споживачам у розгорнутій номенклатурі, асортименті, відповідної якості та в установлені терміни згідно з договорами поставки.

Отже, виробнича програма охоплює обсяг продукції, її номен­клатуру та асортимент, якість продукції, договори поставки, рівень управління.

Об'єктом аналізу в умовах переходу до ринкових відносин є не просто виробничий процес, а одержання замовлень на продукцію, роботи, послуги, виконання цих замовлень за обсягом, номенкла­турою, асортиментом, якістю, термінами поставки, а також оплата виконаних замовлень, тобто обсяг реалізації продукції.

Основними завданнями аналізу є:

· вивчення економічної обґрунтованості виробничої програми;

· перевірка відповідності прийнятих завдань з обсягу виробниц­тва і реалізації продукції вимогам ринку;

· аналіз ринку продукції, виконання договорів поставки за попередній період з тим, щоб визначити, розширення чи продов­ження яких договорів може принести підприємству макси­мальну вигоду при наявних ресурсах;

· оцінка рівня виконання планових завдань з випуску продукції за обсягом, номенклатурою, асортиментом, якістю та вплив цього рівня на фінансово економічні показники;

· виявлення додаткових резервів підвищення ефективності використання засобів і предметів праці, трудових ресурсів для встановлення найоптимальнішого обсягу та асортименту виробництва під найбільш вигідні пропозиції про укладення договорів;

· розробка пропозицій щодо прийняття оптимальних управ­лінських рішень з формування виробничої програми.

Для аналізу виробництва і реалізації продукції використовують:

· бізнес-план підприємства;

· державне замовлення, господарські договори;

· звіти про виконання планів з виробництва продукції цехами, дільницями, бригадами;

· звітність ф. № 1 -П «Звіт підприємства по продукції»;

· матеріали спостережень, обстежень, соціологічних досліджень тощо;

· дані оперативного, бухгалтерського та статистичного обліку.

Для того, щоб виробнича програма була економічно обґрунтована, підприємству слід керуватись бізнес планом, у якому поряд з іншими показниками, повинна бути представлена така важлива інформація, як характеристика запропонованої продукції, оцінка можливих ринків збуту та конкурентів, стратегія маркетингу.

Кожне підприємство розробляє свою виробничу програму самостійно, використовуючи:

- вихідні дані про виявлений у процесі вивчення ринку попит на продукцію;

- портфель замовлень на продукцію та послуги інших споживачів;

- державні замовлення та державні контракти, які передбачають не лише конкретну їх величину, а й гарантоване державою забезпечення оплати поставок та необхідного бюджетного асигнування.

Вивчення ринку, на якому підприємство планує збувати свою продукцію, - чи не головне питання економічного аналізу.

На початковому етапі переходу до ринкових відносин, коли ринок ще не насичений товарами, підприємство може продати, як правило, усе те, що воно виробило. Тобто на цьому етапі задовольняється кількісний попит. Але і тут більшу економічну вигоду матиме те підприємство, економічні і маркетингові служби якого добре вивчили кон’юнктуру ринку і врахували її при формуванні виробничої програми. Виробнича програма таких підприємств зорієнтована на випуск продукції підвищеного попиту. В міру насичення ринку продукцією мету підприємства визначатиме не виробництво, а збут продукції, причому конкурентоспроможної, яка була б надійною, ефективною, зручною в користуванні і продавалась би за доступною ціною.

Дата добавления: 2015-05-24