Матеріальними ресурсами

Аналіз забезпеченості підприємства

Тема 7. Аналіз матеріальних ресурсів та ефективності їх використання

Контрольні запитання

1. Значення, задачі і напрямки аналізу показників з праці.

2. Джерела інформації для аналізу показників з праці.

3. Аналіз кількісного і якісного складу персоналу підприємства.

4. Аналіз показників зовнішнього і внутрішнього обороту робочої сили.

5. Аналіз показників використання робочого часу і факторів, що впливають на його величину.

6. Факторні моделі, що використовуються для аналізу продукти-вності праці.

7. Напрямки аналізу складу, структури і ефективності використання фонду оплати праці.

8. Аналіз номінальної і реальної заробітної плати.

9. Показники, що характеризують соціальний розвиток підприє-мства.

Основним показником ефективності діяльності служби мате-ріально-технічного постачання є своєчасне задоволення потреб підприємства в матеріальних ресурсах. Від своєчасності постачання матеріальних ресурсів залежить обсяг, якість продукції, витрати на її виробництво, виконання договірних зобов'язань.

При аналізі забезпеченості підприємства матеріальними ресурсами в першу чергу перевіряють якість плану матеріально-технічного постачання. Перевірку реальності плану починають з вивчення норм і нормативів, що покладені в основу розрахунку потреби підприємства в матеріальних ресурсах. Потім перевіряється відповідність плану постачання потребам виробництва продукції й утворення необхідних запасів виходячи з прогресивних норм витрат ресурсів.

Перевірку здійснюють по кількості матеріалів, їх якості, типорозмірам, строкам постачання. Виконання договорів аналізується по даним оперативного обліку. При цьому аналізується, як організована перевірка кількості і якості матеріалів при їх прийомці, чи пред'являє підприємство претензії постачальникам при виявленні недостач або зниженні якості матеріалів.

Забезпеченість підприємства запасами матеріалів визначається в днях. Розподілом вартості залишків матеріалів на величину їх денних витрат одержують число днів, на які підприємство забезпечено матеріалами.

Зіставлення даних про рівень забезпеченості запасами з встановленою нормою запасів у днях дозволяє виявити по кожному виду матеріалу їх недолік або надлишок. Завищення потреби в матеріальних ресурсах веде до утворення понаднормативних запасів, сповільненню оборотності оборотних засобів і до фінансових труднощів, а зниження –– до невиконання виробничих завдань. Необхідно вияснити причини утворення непотрібних підприємству матеріалів, понаднормативних запасів одних матеріалів і недолік інших.

Важливою умовою безперебійної роботи підприємства є повна забезпеченість потреби в матеріальних ресурсах джерелами покриття. Вони можуть бути зовнішніми (ресурси, що надходять від постачальників) і внутрішніми (скорочення відходів сировини, викорис-тання вторинної сировини і т. ін.) Реальна потреба в завезенні матеріальних ресурсів із сторони –– це різниця між загальною потребою у певному виді матеріалу і сумою власних джерел її покриття.

У процесі аналізу необхідно також перевіряти забезпеченість потреби в матеріальних ресурсах договорами на їхнє постачання і фактичне виконання договірних зобов’язань. Перевіряється також якість отриманих матеріалів від постачальників. Велике значення надається виконанню плану по термінах постачання матеріалів (ритмічності) по окремим постачальникам сировини, матеріалів. У разі несвоєчасного постачання сировини, матеріалів, постачання неякісних матеріальних ресурсів необхідно провести маркетингові дослідження ринку сировини на предмет виявлення можливостей знаходження нових постачальників. Велике значення мають також маркетингові дослідження ринку сировинних ресурсів по ціновому фактору.

Наприкінці підраховуються втрати продукції через:

а) недопоставки матеріалів;

б) низьку якість матеріалів;

в) заміни матеріалів;

г) простої у зв'язку з порушенням графіка постачання.

Зменшення обсягу виробництва продукції у зв'язку з недопоставкою матеріалів визначається так: кількість недопоставлених матеріалів i-го виду поділяється на норму витрати матеріалів на одиницю продукції.

У зв'язку з низькою якістю сировини і матеріалів утворяться понадпланові відходи. Щоб визначити, наскільки за рахунок цього фактора зменшується вихід продукції, необхідно кількість понадпла-нових відходів i-го виду сировини і матеріалів розділити на норму витрат матеріалів на одиницю продукції.

При порушенні асортименту матеріалів, що поставляються, підприємство може зробити доробку сировини, яка надійшла, або знайти їй заміну. У випадку заміни матеріалів більш дорогими зростає сума витрат, для її визначення необхідно кількість замінного матеріалу помножити на різницю в цінах взаємозамінних матеріалів.

Через неритмічне постачання сировини підприємство недоодержує продукцію, що визначається добутком кількості людино-годин простою через відсутність матеріалів на плановий середньогодинний виробіток продукції.

Дата добавления: 2015-05-24