Сентября 2013 г. – 17 сентября 2013 г

О ПРОИЗВОДСТВЕННО-ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРАКТИКЕ

ОТЧЁТ

Фамилия _______ ____________________________________________

Имя ___ ______________ Отчество ___ _________________

Специальность 080502 «Экономика и управление на предприятии (торговли и общественного питания)» ___________________

Отделение _ очное _______ Курс _______

Место прохождения практики ___ ООО «Спектр» ______________________

Срок практики с «» _________ по «» _________ 20 1 г.

Руководитель практики Руководитель практики

от организации от института

_________ директор ________ ___. ____

(должность) (должность)

_________________________ _____. _________

(Ф.И.О.) (Ф.И.О.)

_________________________ _______________________

(подпись, печать) (подпись)

Самара 2014

СОДЕРЖАНИЕ

Тема 1. Предприятие как хозяйствующий субъект рыночной экономики …….3

Тема 2. Менеджмент организации.................................................. … 8

Тема 3. Внутрифирменное планирование................................................... …13

Тема 4. Управление товарооборотом............................................................ 18

Тема 5. Экономика формирования и использования трудовых ресурсов предприятия…………………………………………………………………..……23

Тема 6. Расходы предприятия........................................................................ 26

Тема 7. Доходы и прибыль............................................................................. 33

Список использованной литературы.............................................................. 38

Тема 1. Предприятие как хозяйствующий субъект рыночной экономики

ООО «Спектр» зарегистрировано Постановлением Главы Администрации Кировского района города Самары № 226 от 08.02.2000 г. Полное официальное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Спектр», сокращенное наименование ООО «Спектр». Почтовый адрес Общества: 443035, г. Самара, пр. Кирова, дом 201, кв. 193.

Предприятие представляет собой имущественный комплекс, исполь­зуемый для осуществления предпринимательской деятельности. Являясь субъектом хозяйствования, ООО «Спектр» выступает как юридическое лицо, поскольку имеет в собственности обособленное имущество, самостоятельный баланс, несет ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом в суде.

Организационно-правовая форма предприятия - Общество с ограниченной ответственностью. Высшим органом управления Общества является общее собрание участников, которое может быть очередным или неочередным.

Достоинствами данной организационно-правовой формы являются:

- возрастание финансовых возможностей, определяющих расширение масштабов торговой деятельности и более высокие темпы развития;

- возможность распределения функций управления предприятия;

- солидарная ответственность по обязательствам предприятия;

- быстрота создания предприятия.

Недостатки данной организационно-правовой формы:

- низкий уровень мотивации предпринимательской деятельности;

- меньшая оперативность в принятии управленческих решений;

- возможность внутренних конфликтов среди учредителей.

Организационная форма характеризует порядок первоначального создания имущества предприятия и процесс использования полученной прибыли. Данный порядок включает в себя перечень учредителей предприятия, форму объединения их капиталов, способы распределения прибыли и др.

Под правовой формой подразумевается комплекс юридических, правовых, хозяйственных норм, определяющих характер отношений между собственниками, а также между предприятием и другими субъектами хозяйственной деятельности и органами государственной власти. Правовая форма характеризует права и ответственность собственников в ходе функционирования, ликвидации или реорганизации предприятия.

Уставный фонд разделен на доли, размер которых определен учре­дительными документами. Участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Управление осуществляется общим собранием участников.

Учредительные документы — устав и учредительный договор. В учредительных документах в обязательном порядке определяются:

- наименование юридического лица;

- местонахождение;

- цели и предмет деятельности;

- порядок управления деятельностью;

- размер и состав уставного фонда;

- порядок образования имущества;

- условия и порядок распределения прибыли и убытков;

- порядок реорганизации и ликвидации и др.

Кроме того, в учредительных документах ООО «Спектр» перечислены виды экономической деятельности:

- торгово-закупочная деятельность;

- оптовая торговля;

- проведение бартерных операций;

- реализация стройматериалов;

- коммерческо-посредническая деятельность.

Одним из отличительных признаков коммерческих организаций является уставный фонд.

Уставный фонд - это минимальный размер имущества предприятия, гарантирующего интересы его кредиторов. Величина уставного фонда зависит от организационно-правовой формы и вида деятельности предприятия и является финансовой основой его функционирования.

Уставный капитал ООО «Спектр» составляется из номинальной стоимости долей его участников и равен 10000 (десять тысяч) рублям. Все вклады в уставный капитал внесены в денежной форме.

Уставный фонд определяет право совладельцев предприятия на участие в управлении и прибылях; а в случае ликвидации определяет право совладельцев на оставшуюся после удовлетворения претензий кредиторов часть имущества.

Возможными источниками увеличения уставного фонда субъектов хозяйствования являются:

- внешние инвестиции;

- внутренние инвестиции;

- суммы переоценки активов, в том числе основных фондов.

На пополнение уставного фонда могут быть направлены остатки фондов накопления и потребления. Порядок создания этих фондов определяется учредительными документами.

Основной вид деятельности ООО «Спектр» - оптовая торговля строительными товарами. Предприятие осуществляет торговую деятельность для удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли наиболее эффективным способом. В этом состоит его миссия.

ООО «Спектр» осуществляет свою деятельность во внешней среде. Среда функционирования предприятия представляет собой совокупность субъектов хозяйствования, их взаимосвязей, инфраструктурных звеньев и условий их деятельности.

Основными характеристиками внешней среды являются взаимосвязь ее факторов, сложность, подвижность и неопределенность.

Отношения предприятия с внешней средой динамичны. Для внешней среды характерно наличие множества связей между ее элементами, которые условно подразделяются на вертикальные и горизонтальные. Вертикальные связи возникают с момента государственной регистрации, поскольку каждый субъект хозяйствования осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством. Горизонтальные связи обеспечивают непрерывность процессов реализации товаров, отражают взаимоотношения торгового предприятия с поставщиками и покупателями, а также с деловыми партнерами и конкурентами.

Во внешней среде функционирования ООО «Спектр» можно выделить макроуровень (макросреда) и микроуровень (микросреда). На каждом уровне действуют свои факторы, оказывающие влияние на предприятие. Так, на макроуровне действуют природные, экологические, социально-демографические и политические факторы. На микроуровне на хозяйственную деятельность воздействуют такие факторы, как рыночная конъюнктура, форма и теснота партнерских связей, отношения с поставщиками и потребителями, степень развития рыночной инфраструктуры.

В соответствии со спецификой влияния на функционирование ООО «Спектр» факторы можно разделить на факторы прямого и косвенного воздействия.

Факторы прямого воздействия непосредственно влияют на хозяй­ственную деятельность и охватывают следующие элементы: государство; поставщики; рынок труда; правовое пространство (законодательные и норма­тивные акты, регламентирующие деятельность в экономической среде); покупатели; конкуренты. Основными поставщиками ООО «Спектр» являются: ЗАО «Кировская керамика», ЗАО «Сызранская керамика»; ЗАО «ФАЯНС», ООО «Комадо», ООО «ГНЕЗ- ДОВО», ООО «Дрея», ООО «M-Квадрат», ООО «Сила», ООО «Торговый дом «МЕГАСТРОЙ».

Покупатели как фактор имеют важное значение с точки зрения ценообразования, использования системы скидок, льгот при приобретении крупных партий товаров, возможности предоплаты и др. Основные покупатели ООО «Спектр»: ООО «Аверс», ООО «ТП Быстросклад», ООО «Волгаоптторг», ООО «Строй Дом», ООО «Импульс», ООО «ПКФ Кедр», ООО «Мастерок», ООО «СанХаус», ИП Зайцев С. Г., ИП Ивлиев А. В., ИП Миронова Л. В., ООО «Спецсантехника», ООО «Строитель».

Конкуренты и конкурентная среда являются серьезным фактором прямого воздействия на деятельность ООО «Спектр». Данная группа факторов определяет как условия функционирования торгового предприятия, так и величину прибыли, отвлекаемую на создание оптимальных условий конкурентной среды. Конкурентам ООО «Спектр» являются: ООО «Сатурн-С», ООО «Доминат», ООО «Старик-Хоттабыч», ОАО «Косторама», ООО «Леруа Мерлен».

Факторы косвенного воздействия не оказывают прямого влияния на деятельность ООО «Спектр». К основным из них относятся:

- экономическая среда (например, инфляция сокращает покупательную способность населения);

- политическая обстановка (изменения в правительстве могут повлиять на степень поддержки частного предпринимательства);

- юридическая среда;

- социально-культурная среда;

- природно-климатическая, географическая обстановка.

Кроме внешней среды характер протекания экономических процессов зависит от внутренней организации деятельности предприятия или его внутренней среды.

Внутренняя среда представляет собой совокупность условий и системы взаимосвязей между подразделениями предприятия, позволяющих ему эффективно реализовать цели своей деятельности. Элементами внутренней среды являются: организационная структура; структура функциональных обязанностей; информационная структура; ресурсно-технологическая струк­тура; структура трудовых ресурсов.

Факторы внутренней и внешней среды взаимосвязаны. Эта взаимосвязь отражает степень, с которой изменение одного фактора вызывает немедленное воздействие на характер проявления другого фактора. Поскольку одной из значимых характеристик, определяющих стратегию и тактику ООО «Спектр», является его зависимость от внешней среды, то определение и ранжирование данных факторов становятся важной составляющей в механизме принятия управленческих решений.

Дата добавления: 2015-05-10