Компенсаційний пакет та його складові

Компенсаційний пакет - це те, що роботодавець готовий надати працівникові за використання його компетенції відповідно до домовленості при працевлаштуванні. Структура і розмір пакета в різних організаціях дуже відрізняються залежно від посади, стратегії організації, рівня її конкурентоспроможності, законодавства, рівня розвитку ринку праці та ринкової інфраструктури, розміру споживчого кошика тощо.

Можливості компенсаційного пакета як інструмента управлінського впливу доволі обмежені. І складається з трьох елементів - основна оплата праці (базова зарплата), додаткова оплата (спонукальні виплати, премії, бонуси) і соціальні виплати або пільги (бенефіси).

Основна заробітна плата є гарантована компенсація працівникові за його працю в організації або за виконання обов'язків на даній посаді, на даному робочому місці.

Базова заробітна плата (постійна частина грошової винагороди) складається з базового посадового окладу (оплати за відпрацьований час) і надбавок (доплат).

Посадовий оклад співробітника визначається рангом посади або тарифним розрядом, а надбавки (доплати) вводяться для обліку індивідуальних особливостей співробітника: надбавки можуть бути за знання іноземної мови, за стаж роботи (вислугу років), за ефективність діяльності та ін. Зазвичай надбавки розраховуються у відсотках до базового окладу.

Базова заробітна плата залишається постійною протягом певного досить тривалого проміжку часу і прямо не залежить від поточних результатів роботи співробітника. Фактично це компенсація працівникові за постійне виконання своїх посадових обов'язків.

Бонуси або спонукальні виплати зазвичай пов'язані з додатковою винагородою за результативність праці працівника. До них відносяться комісійні виплати, премії за виконання плану, участь в прибутках та інші. Все те, що складає змінну частину грошової винагороди за працю і застосовується для обліку результативності роботи працівників, пов'язуючи рівень грошової винагороди із спільною ефективністю роботи компанії, підрозділу або самого працівника.

Змінна частина може бути відрядною, тобто за кожну виготовлену одиницю продукції працівник отримує фіксовану винагороду. Особливим видом відрядної заробітної плати є система стимулювання продажів або комісійні. Дана система застосовується для управління продажами і стимулювання персоналу по збуту. Змінна частина грошової винагороди може визначатися у відсотках до базової заробітної плати і змінюватися залежно від ефективності діяльності компанії. Таким методом можна пов'язувати отримувану грошову винагороду з ефективністю і результативністю роботи компанії для тих категорій персоналу, для яких важко визначити кількісні показники ефективної роботи: управлінці, бухгалтери, юристи, секретарі, господарники.

Бенефіси або соціальна допомога розглядаються як винагороди, не пов'язані з кількістю і якістю праці, винагороди, які отримують співробітники за факт роботи в даній організації або на даному підприємстві. До бенефісам відносяться медична страховка, оплата відпусток, безкоштовні обіди, компенсація транспортних витрат і інші соціальні виплати, визначені законодавством або властиві тільки даній організації.

Отже, особливої актуальності компенсаційний пакет набуває на сучасному етапі розвитку економіки в світі, коли поява нових, молодих підприємств частенько супроводиться відсутністю традицій і технологій розробки і вдосконалення системи винагороди, адекватної ринковим стосункам. Тому, українським роботодавцям необхідно якнайшвидше, пристосовуватись до ситуації, задля того щоб залучати у свої компанії висококваліфікованих кадрів, які будуть приносить прибуток компаніям, задовольняючи власні потреби, та потреби роботодавців.

29 Атестація в системі оцінки персоналу, її організація і проведення ------ див. 11

Дата добавления: 2015-05-07