Тайны разгрома советской армии и ВМФ 2 страница

При Хрущёве в Армию и на Флот пришла т.н. «дедовщина». При Сталине её не было. Всё дело в том, что при Сталине в Армию и на Флот не брали не то чтобы судимых, тех, кто отбывал когда-то наказание, но даже и тех, у кого родственники были судимы. При Хрущёве это было отменено и в Армию и на Флот стали брать и тех, и других. Это привело к тому, что тюремные и лагерные порядки, обычаи и нравы постепенно стали проникать в армейскую среду. Это было замечено «закулисьем», после чего этот процесс стал целенаправленно управляемым. Результат сейчас налицо.

А что такое «альтернативная служба», о которой хлопотали демократизаторы? То ли служба… то ли не служба… «МК» от 21.12.05. в статье «Альтернативно служить противно» рассказывает о полном провале этой реформы. Оказывается из 170 тысяч призывников только 136 человек выбрали гражданскую службу. А шуму-то было! Хотя заранее было ясно, что это лазейка для уклонения от военной службы детей «элиты», которые и без этого закона уклонились бы от службы. Одновременно это и профанация военной службы, поскольку десантники, танкисты, подводники приравниваются к «выносителю ночных горшков», поскольку «по закону» и те, и другие считаются «отдающими конституционный долг».

Разрушение вооружения

То, что до сих пор существует Россия и существуют её Вооружённые силы, за это мы все должны быть благодарны И. В. Сталину, под руководством которого был создан мощный научный и военно-промышленный комплекс и был создан такой задел во всех делах и отраслях, который по инерции работал и при Хрущёве, и в годы «застоя», в результате чего наша страна долгие годы была супердержавой № 1 (или № 2 – это пусть каждый считает, как хочет, но никто не посмеет сказать, что страна была «третьей» лишней). И вот всё, что создавалось великим трудом миллионов советских людей, всё это не только не развивается и не поддерживается на должном уровне в работоспособном состоянии, но просто откровенно разграбляется, разворовывается и уничтожается.

Символом этого разрушительного процесса является совсем недавно оглашённое решение по уходу России с космодрома Байконур – космической гавани планеты Земля. Мне посчастливилось быть заместителем начальника этого космодрома и я хорошо знаком с положением дел. Описывать уничтожение космической отрасли – одной книги не хватит. Скажу очевидное для всех. Зачем было уничтожать комплекс «Энергия-Буран»? Да, он дорогой. Да, много денег было потрачено на содержание. Но ведь он же был уже создан и работал! И характеристики его выше американских! И, обратите внимание, штатовские «челноки» летают до сих пор, а из нашего «Бурана» сделали кабак в Парке Культуры в Москве. И вот теперь окончательный уход.

Но при этом кто-то собирается тратить деньги на создание стартового комплекса для ракет «Союз» на космодроме Куру во Французской Гвиане! Денег что ли в российской казне избыток? А заявления о том, что с Байконура уйдут только военные, а всё остальное будет как было – это сказка для дураков. Ведь уже сейчас все запуски ракет держатся за счёт 50-60-70-летних офицеров, уволенных в запас и ожидающих жилья в России. Уйдут они (а это неизбежно) и всё рухнет.

Пояснить сказанное помогают «Московские новости» от 20.01.06. В статье «Недоказанный оптимизм» говорится о том, что грандиозные планы С. Иванова могут не выдержать испытания реальностью. В частности в статье приводится факт того, что сейчас найти сварщика, который бы мог без брака, ровным стежком, сварить отсеки корпуса атомной подводной лодки, крайне трудно. Их нет! А те, которые были, ушли варить трубы нефте- и газопроводов. И назад их не заманишь. Идёт мощный процесс дисквалификации кадров. И «обвал» очень близок!

Кроме этого – изношено станочное оборудование ВПК, а нового нет. Станки стали закупать за рубежом. Элементная база радиоэлектронной промышленности – практически вся зарубежная. А что это означает? Это потеря самостоятельности. Страницы газет рассказывают как реформаторы доконали армейскую авиацию – вертолёты, о том, как уничтожают ВМФ, о «перевыполнении» (!?) Россией планов ядерного разоружения, об отсутствии денег на приобретение нашей армией нового оружия (продаём его «друзьям» – себе позволить не можем), о брешах в системе ПРО и ПВО, о … Цифры, цифры, стоимость… Оказывается «80% воздушного пространства России не защищено». Вот интересная таблица: «Количеств военных на 1 км. государственной границы».

1. Южная Корея – 2870

2. Куба – 2000

3. Англия – 589

4. Дания – 324

5. Турция – 222

6. Катар – 200

7. Египет – 168

8. Израиль – 161

9. Ливан – 141

10. Сирия – 140

11. …

27. Россия – 76

А знают ли читатели книги о том, что вся наша граница с Китаем практически обнажена. А ведь она представляла собой целостную систему мощнейших укреплённых пунктов. При Ельцине всё это было просто брошено… А ведь планы Китая угадать совсем не трудно…

«АиФ» от 7.12.05. в статье «Оборонка пошла с молотка» рассказывает о том, что стратегические предприятия скупают из-за зданий. И не только скупают, но и захватывают силой! А «Новая Газета» информирует, что 32% (!) российской военной и оборонной промышленности контролируют криминальные структуры. Неудивительно поэтому, что газета «Версия» от 05.12.05 г. в статье «Запас непрочности» констатирует, что российское оружие перестанут покупать через пять-семь лет, и что спасать оборонку надо всенародно.

Разрушающая коммерциализация

Выступая 9.11.05. на ежегодном собрании руководящего состава ВС Верховный Главнокомандующий – президент РФ В.В. Путин сказал: «Необходимо полностью исключить использование материальной базы ВС для решения каких-то коммерческих задач, не имеющих отношения к деятельности ВС, в соответствии с теми задачами, которые поставил перед ними народ России». В чём суть?

Дело в том, что ещё при улыбчивом министре маршале Шапошникове и советнике Ельцина генерал-ворюге Кобеце армейским начальникам было разрешено участвовать в т.н. «коммерции». И хотя через несколько лет последовал запрет, но он был такой тихий и робкий, что мало кто на него прореагировал. А за прошедшие годы ретивые военноначальники погрязли в коммерциализации. И им стало уже не до военной службы. Этот дух коммерции проник почти в каждую воинскую часть и укрепился там. За деньги катали «новых русских» на боевых самолётах. Говорить о коммерческих рейсах военно-транспортной авиации и приносимых доходах – это говорить о хищениях в особо крупных размерах (Шапошников – маршал авиации!). Сейчас вскрываются каналы поставок крупных партий наркотиков из Средней Азии именно военной авиацией.

Масштабы легальной и полулегальной деятельности командиров всех уровней поистине огромны. Иногда т.н. «коммерческая деятельность» носит откровенно криминальный характер. На территории многих воинских частей обнаруживается подпольные производства. Под охраной часовых штампуются пиратские лазерные диски и поддельные таблетки, ремонтируются автомашины, производится бытовая химия и сигареты. На пилорамах инженерных частей гастарбайтеры пилят доски на продажу. Военные машины занимаются перевозкой «коммерческих» грузов. Командиры подряжают солдат на работы. Армия оказалась заражённой бациллой безудержного хапужничесгва.

Факт обращения Путина к этой теме свидетельствует о невозможности терпеть в ВС «коммерциализацию».

Хорошо, конечно, что президент обратил внимание на язву, которая 1991 года разъедает ВС. Но надежды на то, что ситуация кардинально изменится, пока мало. О росте хищений в армии говорят на каждом совещании, однако эти хищения «неуклонно растут». Это подтверждают военные прокуроры. Коммерция глубоко въелась в армейскую среду. Газета «АиФ» от 7.09.05. в статье «Папахи вернулись, портянки остались» сообщила, что «в нашей армии появились «новые русские… офицеры». На одном из приёмов в Кремле на мундире армейского полковника сверкали пуговицы из золота 585-й пробы». Оказывается «Золотую фурнитуру для военных можно купить во многих ювелирных магазинах. 8 звёздочек на капитанские погоны – 4496 руб., 6 звёздочек для полковничьих погон – 7200 руб., закладка для галстука – 3400 руб.» «Откуда деньги, Зин?»

Запретами эту проблему не решить. Нужна идеология нравственности. А её-то как раз нет ни в армии, ни в стране.

«Господа» офицеры и «товарищи» солдаты

Теперь мало кто помнит, что после увольнения из армии маршал Шапошников решил создать свою партию. В первую тройку его партии входил популярный певец Газманов. Одна из песен Газманова называется «Господа офицеры». Пусть каждый читатель сам для себя определит отношение к формированию в нашем обществе «господ», что по умолчанию предполагает, что у «господ» должны быть «слуги-рабы» («Слуга двух господ» – известная всем пьеса), к формированию «среднего» класса, «бедных слоев населения», которым надо оказывать «благотворительность» (т.е. давать какие-то подачки с «господского» стола).

С позиции КОБы вполне очевидно, что песня «Господа офицеры» – это бесструктурное управление людьми по внедрению в их умы «естественного» и «нормального» существования касты «господ» и касты «рабов». Это не соответствует учению Иисуса Христа, который учил, что не должен один человек господствовать над другими. Это не соответствует также и Корану.

В Советской Армии и офицеры, и прапорщики, и сержанты, и солдаты все обращались друг к другу со словом «товарищ» («товарищ солдат», «товарищ полковник»), что предполагало их единение в бою и равенство перед возможностью погибнуть. Корни этого заложены с древности. Известно, что князь Святослав, который разгромил Хазарский каганат, сражался, ел и спал вместе со своими дружинниками (дружина, друг). В словаре В. И. Даля находим:«Товарищ» – дружок, сверстник, ровня в чём-либо; помощник, сотрудник. Так что песенка Газманова про «господ офицеров» – песенка непростая! Она несёт в себе принцип «разделяй, стравливай и властвуй», принцип господства одних над другими.

«Господа» офицеры Российской армии позволяют себе иметь на своих погонах звёздочки из золота. А что позволено сегодняшним «товарищам» солдатам? Кто они?

Газета «Коммерсантъ» от 30.01.06 г. в статье «Призыв для бедных» рассказывает, что в российской армии служат в основном малообеспеченные и малообразованные, они же поддерживают призыв. Для москвичей и петербуржцев призывного возраста вероятность оказаться в армии составляет менее 1%, а для их сверстников в малых городах и посёлках она в семь раз выше. В 2005 году в прессе были приведены такие данные о призывном контингенте:

1,5 млн.чел.–весь контингент,

9,1% (157,7 тыс. чел.) – реально пошли служить,

1,5% – не явились по повестке,

21,1% – имеют отсрочки и не погашены судимости,

33.3% – не годны по здоровью,

39% – студенты ВУЗов,

Приведены данные по социальному портрету призывников осеннего призыва 2004 г. В армию отправились 176393 чел. в возрасте от

18 до 27 лет. Из них:

40% – до армии нигде не работали и не учились.

77% – имеют среднее образование.

80% – жители деревень и посёлков.

54% – имеют ограничения по состоянию здоровья.

Думается, что комментарии не нужны. Поэтому министр обороны С. Иванов (теперь уже бывший) в интервью «АиФ» №13 за 2005 год заявил: «С 2008 г. мы планируем перейти на службу по призыву до 1 года, а для этого призывников нам надо в два раза больше. А у нас уже сейчас такая рабоче-крестьянская армия, какой не было никогда в России. Остальные все законно и незаконно пользуется отсрочками». Кроме всего прочего, такое заявление одного из высших руководителей государства свидетельствует о том, что руководство страны не в состоянии изменить ситуацию в лучшую сторону.

По данным Комитета по обороне Госдумы в период с 1999 по 2004 год не призвано на законных основаниях 3 млн. 200 тыс. молодых людей. При этом все в стране знают, что в военкоматах берут взятки за обеспечение уклонения от армии.

Я в армии с 1962 года. Сначала был курсантом военного училища. Офицером стал в 1967 году. И я помню, что на протяжении практически до начала «перестройки» призыв в армию для очень многих солдат был праздником. Это была возможность посмотреть страну, завязать дружбу с ребятами из других регионов, окрепнуть физически и т.д.

Помню, я был майором, и ко мне в подразделение поступил молодой солдат Денисов из глухой деревни, что на севере на берегу реки Печора. Основная его гражданская специальность – конюх. Он был очень старательный и трудолюбивый солдат. Я часто отправлял солдат на экскурсии в Москву (часть стояла под Москвой). Они с удовольствием ездили по музеям, выставкам. Денисов вырос до сержанта, съездил в отпуск. Как-то мы разговорились с ним о жизни и он высказал мысль о том, что ему очень повезло, что он попал служить в армию, да ещё в Подмосковье, что он Москву узнал. И самое главное, он сказал, что может быть ему больше вообще никогда не удастся уехать куда-то далеко из своей деревни. А теперь ему будет, что вспомнить, что рассказать родственникам, друзьям и знакомым. Так что тогда служба в армии была событием в жизни многих молодых людей. Но то, что сейчас сделали демократизаторы с солдатской службой – просто ужасает. Особенно когда приходится на улице сталкиваться с голодными, тощими солдатами, просящими денег или сигарет. Случай с рядовым Сычёвым, который в армии в мирное время потерял обе ноги, наверняка не оставил равнодушными ни одного нормального человека в нашей стране. Дело Сычёва – это как символ полного краха всех реформ в армии и апофеоз её развала.

Как же так могло случиться, что ранее «непобедимая и легендарная, в боях познавшая радость побед» оказалась разгромленной без войны и боевых действий?

Что разрушило «непобедимую и легендарную»

Существует 6 уровней ведения войны. Мы подробно их все рассмотрели в главе ДОТУ. Здесь же очень коротко вспомним главное (а кто пожелает, может перечитать соответствующую главу книги и освежить всё в памяти). Уровни (приоритеты) разделяются по мощности и скорости воздействия. Начнём с простейшего – 6 уровня. Одна страна может быть завоёвана другой страной силой оружия. Сделать это можно быстро, но удержать победу не просто. Народ уйдёт в леса, начнёт партизанить… Проблем много.

5 уровень даёт более устойчивый результат, хотя времени тратиться больше, чем на 6 уровне. Это оружие геноцида – алкоголь, наркотики. Споил народ винищем, он ничего не понимает и работает на тех, кто его споил и сделал быдлом.

4 уровень ещё мощнее. Это оружие экономическое. Дал людям денег взаймы под проценты и если люди не могут вернуть долг, то они становятся вечными должниками ростовщиков. Для этого надо людей либо сделать нищими, либо привить им жажду наживы.

3 уровень – это идеологическое оружие, религиозные учения. Внедрил в умы народа другой страны чуждую ему религию, и народ этой страны стал жить по тем идеалам, которые заложены в религии, в идеологии (например «Смирись, кайся, не возникай, всякая власть от бога» и т.п.).

2 уровень – это историческое оружие. Если сумел исказить историю народа и вместо того, что было на самом деле, подсунул народу ложь о том, что народ этот всегда был бестолковый, не мог сам навести порядок у себя и т.д., то народ так и стал считать о себе.

1 уровень – это надо дать народу такие знания, чтобы люди не могли самостоятельно разбираться в происходящих событиях.

Теперь можно понять, что было сделано с нашей армией. У нас была сильная и непобедимая армия. Армия предназначена для ведения войн на 6 уровне. Но армии, как и всему народу, привили любовь к выпивке, А пьяный – не думает. Среди офицеров и генералов пьянство процветало. То есть по армии был нанесён мощный удар с более высокого уровня. Причём вино-водочная артподготовка была длительной – вспомните времена застоя-запоя при Брежневе. «Обмывались» должности и звания. Приезд всевозможных комиссий по проверке положения дел в частях означал обильное возлияние проверяющих за счёт проверяемых. Это видели и знали все. Но мер никто не принимал. Солдаты же при этом готовили и обслуживали эти пьянки. Разложение шло полным ходом.

Кроме этого привили жажду наживы одним и сделали нищими других. И все стали разворовывать своё же добро, своё же вооружение и военное имущество. Это уже 4 уровень.

Грачёв сказал, что «армия – вне политики». Но отсутствие идеологии – это очень сильная идеология. Это уже оружие 3-го уровня. Люди потеряли стержень. Впервые в истории России демократиза-торы-реформаторы пытаются создать наёмную безидейную армию, служащую только тем, кто платит ей деньги.

Кто-то может возразить: «Нет, это не так! Идея патриотизма, защиты Родины – России будет сплачивать армию, а армия должна быть профессиональной».

Но в деле военного строительства идея защиты России всегда воплощалась в чеканные формулы: «За веру, царя, и отечество!», «За нашу Советскую Родину!», «Служу трудовому народу», «Служу Советскому Союзу». Т.е. идея защиты Родины в каждую эпоху выражала защиту конкретного общественного строя и государственного устройства этой Родины. Нынешнее «Служу Отечеству!» – это неопределённый по жизненным идеалам абстраксионизм, который заставляет вспомнить одно из высказываний М.Е. Салтыкова-Щедрина: «Нигилист – это человек, который любит отечество по-своему, и которого капитан-исправник хочет заставить любить это же отечество по-своему» (нигилисты тех лет – оппозиция в широком спектре от либералов до революционеров и анархистов, а «капитан-исправник» – глава корпуса жандармов в губерниях, т.е. аналог КГБ).

Если идея защиты существующего строя и государственного устройства не вдохновляет воина так, что он способен служить некоторое (подчас весьма продолжительное) время вообще без какого-либо денежного довольствия, то вооруженные силы как средство защиты Родины в этом обществе не могут сложиться до появления Идеи, которая бы вполне определённо выражала идеалы настоящего и будущего Родины, а эти идеалы сплачивали бы как сами вооружённые силы, так и общество в целом (разве что за исключением отщепенцев – разного рода «мальчишей-плохишей», как писал о них дедушка нынешнего демократизатора-реформатора Е. Т. Гайдара).

Но если такой Идеи нет, а вооружённые силы при этом создаются и функционируют под лозунгом «заработай деньги в армии!», что, собственно, и является сейчас «идеалом» россионской безидейной армии, то не надо обольщаться – это наёмники, которые могут профессионально убивать, но самоотверженно защитить и вынести Родину из катастрофы на своих руках они не способны.

Кроме этого как показывает история, наёмные армии «контрактников» всегда создавали проблемы для обществ их породивших. Проблемы эти были разного рода и разного масштаба: наёмники смещали и провозглашали императоров в Римской империи в прошлом; и ныне в США наёмники, оказавшись на гражданке, под воздействием искалеченности их психики в период службы без «дедовщины» в каком-нибудь морпехе или спецназе, оказываются замешанными в самых громких преступлениях.

Что касается истории России в прошлом, то армии удельных князей были по их существу наёмными и вели усобицы, разоряя свою большую Родину, что закономерно привело к неспособности оказать эффективное боевое противодействие разного рода нашествиям.

Сейчас в армию в качестве идеологии пытаются внедрить лжехристианство. Но это не только не улучшит положения дел в армии, но и ускорит крах самого лжехристианства. Как-никак офицеры – в абсолютном большинстве грамотные люди и они быстро разберутся в поповских бреднях. А пока смешно смотреть на командиров, стоящих со свечками в качестве подсвечников, лобызающихся с попами или того «круче» – целующими попам ручки.

Нам исказили историю нашей великой страны. Мы стали «Иванами, не помнящими родства». Нам говорят, что Русь началась с христианизации. А до этого что было? Оказывается была у нас и письменность, и высокая культура… Но нам внушили, что до христианизации на Руси были дикие племена. По армии нанесен удар со 2-го уровня.

И наконец нам всем (и офицерам в том числе) давали такие знания, чтобы каждый знал только своё, и не знал что есть глобальная политика, не знал как и кто управляет странами и народами. С началом же «реформ» с офицеров стали требовать только знание своего вида оружия. А за тягу к знаниям глобального характера стали даже преследовать, что вообще говоря является маразмом. За примерами далеко ходить не надо. В представлении на моё досрочное увольнение из Вооружённых Сил в качестве одного из аргументов было написано:«Занялся посторонней научной деятельностью». Думается, комментировать это нет смысла.

Вывод из рассказанного очевиден. Да, сильная армия нужна. Но есть виды оружия более мощные, чем силовые. Требуется только понять и осознать это всем нам, и в первую очередь руководителям страны. Надо понять, что проиграв сражение на каком-либо уровне, исправить положение и одержать победу возможно только с позиций более высокого уровня. Да, наша страна проиграла ряд сражений на 5, 4, 3, и 2 уровнях. Но в стране есть сейчас более мощное оружие 1-го уровня – КОБа. Поэтому исправить положение возможно теперь только лишь с позиций 1-го уровня. Все другие варианты к успеху не приведут. Ведь война-то идёт информационная!

И это позволяет нам теперь смело смотреть в будущее. Да, мы проиграли ряд сражений в «холодной войне». Но война в цепом ещё не проиграна. И мы знаем, что и как надо делать, чтобы одержать победу.

Уважаемые читатели! Информирую вас, что вместе с изложенной в этом приложении информацией мной было направлено официальное обращение Председателю Комитета солдатских матерей. Однако никакого ответа получено не было, а вскоре после этого я узнал из газет, что этот Комитет вместе со всеми входящими в него солдатскими матерями влился в партию «Яблоко» Явлинского. Ну, что тут можно сказать… Всё понятно; ведь кадровая база руководства «Яблока» и «солдатских матерей» одна и та же.

Однако, считаю, что содержание «обращения» вас заинтересует.

Изжить «дедовщину» можно и нужно быстро

(обращение к солдатским матерям)

Уважаемые матери солдат России!

Уважаемая председатель Союза Комитетов солдатских матерей!

Можно и нужно говорить и исследовать психологические основы поведения человека, в том числе и в армейской среде. Это хорошо раскрыто в Концепции Общественной Безопасности, являющейся теоретической платформой нашей партии – КПЕ. Можно, нужно и возможно принимать меры к изжитию этого явления из жизни нашего общества и армии в частности. Однако нельзя равнодушно созерцать творимый хулиганами беспредел и оправдывать это тем, что потребуется длительное время для полного изжития этого беспредела. А пока сотни и тысячи юношей остаются калеками или возвращаются домой в цинковых гробах. Так нельзя!

Я утверждаю, что устранить «дедовщину» из жизни воинского коллектива и навести надлежащий порядок можно быстро. Требуется только непреклонная воля, несокрушимая настойчивость и решительность командира, который берётся за это дело.

В моей армейской службе такое было. Я был командиром полка на Украине, расположенном вблизи районного центра Дунаевцы Хмельницкой области. Полк был отличный, дисциплина хорошая и всё шло хорошо. После почти двух лет пребывания в должности в 1983 г. меня направили командиром полка в отстающий полк, расположенный в каменистой пустыне «Бетпак Дала» (Голодная Степь) в Казахстане на берегу озера Балхаш. Задачей полка являлось управление всеми спутниками нашей страны различного предназначения. Надо было по команде из Москвы их включать, выключать, измерять параметры движения, следить за температурой внутри спутников, состоянием батарей и т.д. Работы было очень много, ведь спутники не остановишь, они непрерывно вращаются вокруг Земли или «висят» над одной точкой. И эта работа велась круглые сутки: и днём и ночью. На вооружении было много антенн, передатчиков, приёмников, вычислительной техники, средств связи и т.д. Численность округлённо была такая: 1000 солдат и сержантов, 500 офицеров, 100 прапорщиков плюс рабочие и служащие Советской Армии, которыми являлись жёны офицеров, так как никакой работы вокруг не было. Городок стоял изолированно, где всё было своё: свой водозабор, котельные, жилые дома, детский садик, казармы, столовые, технические здания и т.п. Единственное неавтономное – надо было ежедневно возить за 30 км в школу 140 детей.

Прежние командир и его заместители довели полк за грань развала. Водоподготовка на водозаборе не работала, котельные стояли, система тепло– и водоснабжения (ввиду скальных грунтов расположенная на поверхности) имела множеств течей. Такое состояние тепло и водоснабжения привело к тому, что в полку свирепствовали дизентерия и гепатит. Забота вышестоящих начальников в первую очередь лишь о сложной технике, а не о людях, привела к тому, что быт солдат, офицеров и членов их семей был ужасный. Представляете, если отопления зимой нет и нет горячей воды вообще? На 1000 солдат столовая на 400 посадочных мест и баня на 50 человек! Казарменных помещений не хватало и солдаты спали на койках в два яруса, причём в одной казарме размещались два-три подразделения. Из 57 автомобилей на ходу было только 5! Можно и далее рассказывать про все беды и проблемы. Но главное – это дисциплина. В полку была страшная неуставщина («дедовщина»). Только за время приёма должности (7 суток) у 8-ми солдат были сломаны челюсти и разбиты барабанные перепонки. Солдаты были грязные, худые, голодные. Офицеры ночью боялись заходить в казарменные помещения – в них кидали камнями.

Передо мной встал вопрос: «Что делать?» Медлить было нельзя. Надо сказать, что вышестоящие начальники сменили весь бывший состав командования части. И мои новые заместители были настроены также решительно, как и я. Забегая вперёд скажу, что у нас впоследствии сложилась дружная команда единомышленников. Я поставили вопрос так; «Кто командует полком: я или хулиганы?» И мы стали действовать. Конечно, всего описать невозможно. Ситуация усугублялась тем, что практически все офицеры были молодыми и ничего другого кроме этого беспорядка за время короткой службы не видели. У них не было образа того, как должно быть. Направления работы были выбраны такие (конечно, они складывались не сразу, это сейчас их можно систематизировать, а тогда приходилось действовать по обстоятельствам и принимать решения «по ходу дела»):

1. Обустроить быт людей, сделать его нормальным.

2. Наладить жизненный ритм части, сделать его чётким и упорядоченным.

3. Установить очень жёсткий контроль за солдатами и сержантами. Сделать так, чтоб они всегда были под контролем офицеров. Всегда – круглые сутки.

4. Ликвидировать все внешние проявления «дедовщины» (внешний вид, форма одежды).

5. Не оставлять без внимания и мер ни одного случая неуставных взаимоотношений.

Это всё в общем. А конкретно это выглядело так (приведу лишь некоторые «приёмчики»).

Ночью в спальном помещении стал дежурить офицер. Посреди казармы стоял письменный стол, горела настольная лампа, офицер читал книгу. Утром он шёл отдыхать домой. Ночные издевательства прекратились. Зарядка проводилась в масштабе части под моим личным руководством и руководством командиров подразделений. Бег 5 км. ежедневно. Причём в казарме никто не оставался, даже уборщики (обычно «деды» через это уклонялись от зарядки). Все больные и освобождённые от зарядки выходили на плац и под руководством начальника медицинской службы осуществляли прогулку, а тот всех их знал и пересчитывал. Улизнуть было невозможно. К зданию столовой силами дембелей за 1 месяц (работали круглые сутки) была сделана пристройка на 400 посадочных мест, после чего приём пищи стал осуществляться не в 3 смены, а в одну. Это сразу упорядочило весь распорядок дня и решило многие вопросы. Столы на 10 человек были заменены столами на 6 человек. Во время приёма пищи в самом начале «экстренных мер» практически у каждого стола стоял офицер и следил за порядком. Мясо я приказал готовить только порционно, а не всякие там «рагу», когда «дед» берёт себе всё мясо, а молодому достаётся подливка. Надо было видеть благодарные глаза молодых солдат, которых перестали объедать. Утренние осмотры проводились в масштабе части на плацу под моим руководством. Обязательным вначале был полный телесный осмотр до «без трусов». При обнаружении синяков шло разбирательство «до самого конца». Иногда оно длилось 2–3 суток, но виновного мы находили обязательно! Пришлось открыть свою собственную гауптвахту.

К бане также за 1,5 месяца была собственными силами сделана пристройка на 100 мест! И подразделение мылось всё целиком под руководством командира. Там также проводился телесный осмотр. Все внешние проявления «дедовщины» устранялись самым жёстким способом. Стрижка для всех была установлена очень короткая – бокс, полубокс. Все ушитые вещи у «дедов» отбирались и уничтожались на месте. После чего им приходилось маршировать в трусах или в майках. Потом им давали поношенное обмундирование. Вся личная одежда (шинели, мундиры, гимнастёрки) маркировались хлоркой изнутри – фамилия и инициалы, что не позволяло «дедам» забрать новое обмундирование у молодых солдат.

Всё это сопровождалось огромной воспитательной работой: беседы, разговоры по душам и т.п.

Был установлен порядок, что в том подразделении, где не было нарушений дисциплины («дедовщины»), дембеля увольнялись в день выхода приказа Министра обороны об увольнении. Эта мера резко изменила ситуацию. А убедившись один раз, что данное мной обещание выполняется, следующие призывы вели себя совсем по другому.

Каждую среду ночью был 10 км. марш бросок, где вместе бежали все офицеры, прапорщики, солдаты, сержанты, причём с полной выкладкой, причём я бежал впереди всех. Заканчивали марш-бросок купанием в озере Балхаш. Летом, в жару, купание было 3 раза в день. И если раньше командиры запрещали купание, что приводило к тому, что солдаты купались тайком, и ежегодно один-два солдата тонули, то такого при мне не было ни разу.

Дата добавления: 2015-05-31