Двойное финансирование или двойной бюджет

Система двойного управление (двойная ответственность).

Пути повышения эффективности стратегического управления

Она необходима, когда на стратегическую деятельность направляются средства из резервов инвестиционного фонда фирмы. Необходима система двойной ответственности.

Ряд проектов: Создается ряд программ:

Перспективный план включает проекты, которые отличаются от программ по временному интервалу и по ориентации на решение задач, а не на работу подразделения.

Подразделения в фирме имеют постоянную основу, а проекты осуществляются на временной основе.

Преимущества двойного финансирования:

· целевое выделение средств;

· сохранение баланса капитальных вложений и доходов на короткие и длительные сроки.

Фирма вкладывает средства для получения прибыли в:

1) увеличение мощности

2) снижение расходов;

Таким образом, производственный бюджет – это то, во что вкладывает фирма средства для получения прибыли – это бюджет, обеспечивающий нынешние нужды фирмы.

диверсификация

Прибыль географ.расширение Стратегический

Конкурентоспособность бюджет фирмы

Снижение расходов

увеличение мощности Производственный

бюджет

Текущий момент

время

Дата добавления: 2015-05-26