Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Ставлення управлінського персоналу до найманих працівників




Етичні норми та правила їх використання в управлінській діяльності

Основні складові корпоративної культури

Структура корпоративної культури

Процес формування корпоративної культури

Типологія специфічних галузевих культур підприємництва

 
 


 
 



 
 


· відтворювальна

 

· оціночно-нормативна

 
 


· регламентно-регуляційна

 

· пізнавальна

 

· смислоутворювальна

 

· комунікаційна

 
 


· рекреативна

 

· суспільної пам’яті


 

       
   
Керівництво – це окремий випадок управління, сукупність процесів між керівником і підлеглими, де діяльність керівника спрямована на спонукання співробітників до досягнення поставленої мети
 
 

 


Стилі керівництва

Керівник підлеглий

 

тип взаємовідносин

  • Невтручання _________________________________________________________

_______________________________________________________________________

  • Тепла компанія _______________________________________________________

_______________________________________________________________________

  • Завдання_____________________________________________________________

_______________________________________________________________________

  • Золота середина______________________________________________________

_______________________________________________________________________

  • Команда ____________________________________________________________

_______________________________________________________________________

 

       
 
 
   


На успіх спілкування «керівник-підлеглий» впливають:

 

  • чемність і привітність__________________________________________________

___________________________________________________________________________

  • повага особистої гідності людини ________________________________________

___________________________________________________________________________

  • рівні вимоги __________________________________________________________

___________________________________________________________________________

  • своєчасний розгляд пропозицій і скарг____________________________________

___________________________________________________________________________

  • збереження керівником дистанції ________________________________________

___________________________________________________________________________

  • делегування своїх повноважень _________________________________________

___________________________________________________________________________

  • вміння керувати своїми емоціями ________________________________________

___________________________________________________________________________

  • вміння цінувати самостійність підлеглих __________________________________

___________________________________________________________________________

  • стимулювання ініціативи підлеглих ______________________________________

___________________________________________________________________________

  • знання психології особистості ___________________________________________

___________________________________________________________________________

 

У підлеглих виникає почуття роздратування, створюється основа для незадоволення і опору коли:

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-26; Просмотров: 1002; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.022 сек.