Носители затрат и управление затратами

Деятельность по снижению затрат фокусируется на двух аспектах:

Þ Производить только операции, создающие добавленную стоимость.

Þ Эффективное управление применением носителей добавленных затрат.

Носитель затрат - объект, который влияет на общие затраты, т.е. изменения уровня носителя затрат вызывают изменения уровня общих затрат.

График 7. Примеры носителей затрат в различных звеньях бизнеса:

Функция бизнеса	Носитель затрат
Исследования и разработки	· кол-во исследуемых проектов; · часы, затраченные на проект; · техническая сложность проекта;
Дизайн продукта, услуги и процессов	· кол-во частей в продукте; · кол-во продуктов в разработке; · кол-во часов инженерного труда;
Производство	· кол-во производимых единиц; · затраты на прямой труд; · кол-во установок(наладок);
Маркетинг	· кол-во прошедших реклам; · численность персонала по продажам; · выручка от продаж
Распределение	· ассортиментное кол-во; · кол-во покупателей; · вес каждого артикула
Послепродажное обслуживание	· кол-во сервисных вызовов; · число обслуживаемых продуктов; · часы, потраченные на обслуживание продукта

Управление затратами -набор действий, предпринимаемых менеджерами для удовлетворения потребностей покупателя при постоянном снижении и контроле затрат.

Модели поведения затрат: переменные и постоянные.

Переменные затраты - изменяются в целом пропорционально изменениям носителя затрат. Они зависят от объема производства.

Постоянные затраты - неизменны, независимо от изменения уровня носителя затрат. Данные издержки не зависят от объема производства и носят постоянный характер.

График 8,9: Пример переменных и постоянных затрат

  Пример постоянных затрат для автомобильного завода

2000 т.р.

1000 т.р.

1000шт. 3000шт. 5000шт.

  Пример переменных затрат для автомобильного завода     2000 т.р.     1000 т.р.     1000шт. 3000шт. 5000шт.

Основные ограничения и предположения:

¨ Все затраты возможно разделить на переменные и постоянные по отношению к выбранному носителю.

¨ Должен быть определен промежуток времени.

¨ Общие затраты являются линейными.

¨ Влияние на затраты оказывает только один носитель затрат.

¨ Изменения затрат происходят внутри релевантного диапазона (может, например, определяться производственными мощностями, основными средствами).

Примеры одновременной классификации затрат на прямые/косвенные и

переменные/постоянные:

Поведение затрат	Распределение затрат	на объект затрат
	Прямые затраты	Косвенные
Переменные	Объект: собранный автомобиль Пример: Покрышки для автомобиля	Объект: собранный автомобиль Пример: Энергозатраты, если счетчик один на цех.
Постоянные	Объект: Отдел маркетинга Пример: Затраты на лизинг автомобилей для представителей по продажам	Объект: Маркетинговый отдел Пример: Ежемесячные затраты по использованию ВЦ отделом

Пример:

Завод Фремонт в Калифорнии является совместным предприятием Дженерал моторс и Тойота. На предприятии собирают два типа машин (Королла и Джео Призм), конвейеры для их сборки - раздельные.

Классифицировать каждый вид затрат как прямые/косвенные относительно продукции; переменные/постоянные.

А. Стоимость тормозных колодок для Джео Призм.

Б. Зарплата менеджера по связям с общественностью корпорации.

В. Ежегодный торжественный обед для поставщиков Короллы.

Г. Зарплата инженера, занимающегося изменениями в конструкции и дизайне Джео Призм.

Д. Оплата фрахта корабля, перевозящего двигатели для Короллы с завода Тойота в Японии во Фремонт.

Е. Счет за электричество по предприятию.

Ж. Оплата труда (на почасовой основе) временно нанятых рабочих на конвейер в период пика производства.

З. Ежегодный платеж по страхованию от пожара здания завода.

Ответ: А – прямые, переменные; Б – косвенные, постоянные; В – прямые, постоянные; Г – прямые, постоянные; Д – прямые, постоянные; Е – косвенные, постоянные; Ж – прямые, переменные; З – косвенные, постоянные.

Дата добавления: 2015-05-26