Die Beraterbank

Ю-7858

DKNY

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Одежда, обувь, джинсы, дамские сумоч- ки, аксессуары и парфюмерия под марками: «DKNY» или «Donna Karan New York», или «DKNY Jeans».

Марки от Mo tit Hennessy Louis Vuitton SA (LVMH): модная одежда марок Fendi, Emilio Pucci, Kenzo, часы от TAG Heuer; пар­фюмерия от Christian Dior или Chivenchy, шампанское от Veuve Cliquot или Moet & Chandon.

АДРЕСА в СЕТИ: http://www.donnakaran.com иhttp://www.lvmh.com

СВЕДЕНИЯ О ФИРМАХ:

Оборот Donna Karan (2000): 1,24 миллиарда евро: Прибыль Donna. Karan (2000): 23 миллиона евро (1) Оборот LVMH (2002): 12,8 миллиардов евро Прибыль LVMH (2002): 2,01 миллиарда евро Штаб-квартира: Нью-Йорк (США)

ОБВИНЕНИЯ: эксплуатация на предприятиях-изготовителях.

donna karan

Донна Каран — одна из известнейших в мире дам, творящих мо­ду. В числе ее клиенток такие знаменитости, как актриса Сыозен Сэрандон, певица Барбра Стрейзанд или политик Хиллари Клинтон. Фирма была основана в 1984 года в Нью-Йорке. Фир­менный стиль Донны Каран — изысканные элегантные платья для бизнес-леди.

В конце 90-х годов из-за ошибок менеджмента фирма оказа­лась на грани краха. В апреле 2001 года ее меньше, чем за 250 мил­лионов евро, перекупил международный французский продавец предметов роскоши — концерн LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SA. С тех пор у дочерней фирмы «Donna Кагап» нет отдельного оборота и дохода, но как самостоятельная торговая марка она должна оставаться неприкосновенной.

LVMH продает предметы роскоши различных марок. Основ-, ные направления — мода, часы, парфюмерия,. шампанское. В конце 1990-х годов «Donna Кагап New York» часто попадала под огонь критики (2) из-за катастрофических условий труда на ее фабриках-производителях. Вот рассказ Кван Лай (Kwan Lai), ра­ботницы одной из фабрик DKNY: «Я начала шить платья DKNY я 1992 году. Это настоящая тюрьма. Все рабочее время мы были обязаны держать головы склоненными. Нельзя было смотреть по сторонам. Никто не смел разговаривать. Вы можете себе такое представить? Огромный зал, множество работниц, и у всех голо- I _Зы опущены. Все контролировалось тремя камерами слежения. Когда мы покидали здание, наши сумки тщательно проверяли. Большинство туалетов было заперто. Питьевой воды тоже не бы­ло — целый день. И никаких телефонных звонков — даже в крахшем случае. Я уже сталкивалась с отвратительными услови- j ями — ведь я из Гонконга, — всего навидалась. Но здесь, в США...

Ничего хуже я не испытывала» (3). Летом 2000 года имя Донны i Каран не сходило со страниц международной печати — но не из- за новаторских открытий в моде, а из-за того, что китайские ра­ботницы нью-йоркских фабрик-производителей подали на нее в суд (4). Вот их претензии (5): недельная занятость — от 70 до 80 часов, отсутствие сверхурочных. В коллективной жалобе, кото­рую один американский адвокат составил от имени более чем 300 работниц, речь идет о неоплаченных сверхурочных на сумму ми­нимум три миллиона евро.

Донна Каран защищалась, утверждая, что ничего не знала о по­ложении на собственных фабриках и что это вообще не ее сфера ответственности (6). Адвокат, представлявший интересы работ­ниц, квалифицировал это как отговорки: для контроля за качест­вом своих платьев Донна Каран устраивала на предприятиях-про­изводителях регулярные инспекции.

На наши многочисленные запросы летом 2003 года о том, как в настоящее время обстоит дело с юридической точки зрения, от­вета мы не получили.

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Присоединяйтесь к акциям бойкота Дон­ны Каран, например, к «National Mobilisation Against Sweatshops» в США. Сайт:

http://www.nmass .Org /nmass/aiw//girlcott.html#001 Требуйте от Донны Каран допустить на предприятия-произво­дители независимый контроль и устранить злоупотребления. Ее адрес: Donna Кагап, Donna Кагап International, 550 Seventh Avenue, NewVork, NY10018, USA.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: http://www.saubere-kleidung.de

Немецкий сетевой адрес Кампании «За чистую одежду» с рас­сылкой информации.

http://www.cleanclothes.org

Центр в Амстердаме предоставляет связь и информацию по различным торговым маркам.

http://www.sweatshopwatch.org

«Sweatshop Watch», американская кампания против «потовы- жималок».

dresdner bank

«За экономическую и социальную ответственность»

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Страховые услуги группы «Allianz», Фи­нансовые услуги банка «Dresdner Bank».

АДРЕСА в СЕТИ: http://www.dresdnerbank.de, http://www.allianzgroup.com

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2002): 82,5 миллиарда евро Убытки (2002): 1,2 миллиарда евро (1) Сотрудников: 1182000 Штаб-квартира: Мюнхен (Германия)

ОБВИНЕНИЯ: финансирование проектов, чреватых тяжкими по­следствиями для людей, окружающей среды и стран-должников.

1100 отделений «Dresdner Bank», в которых трудятся примерно 47 тысяч человек, ведут дела в 60 странах мира. В 2001 году руко­водство банком взяла на себя группа «Allianz». Целью этого сли­яния было стремление обоих концернов связать воедино основ­ные виды финансовой деятельности: страхование, управление имуществом и банковские операции, а также, имея 20 миллио­нов клиентов, упрочить свое положение на германском рынке. Но неофициальна причина заключалась еще и в том, что «Allianz» был крайне заинтересован в инвестиционных сделках «Dresdner Bank» (2).

10* <ф>

Именно сфера инвестиций в прошлом вызывала нападки мно­гочисленных критиков. В 1996 году одна из дочерних фирм «Dresdner Bank» выдала кредит в размере 35 миллионов долларов под проект разработки месторождения золота в Индонезии. Более 20 тысяч представителей коренных народов были насильственно согнаны с мест своего обитания. Реки были отравлены сточными водами из рудников. Весной 2000 года элитные части индонезий­ской полиции снова силой изгнали местных жителей (3).

Самой резкой критике подвергся «Dresdner Bank» в связи с проектом золотодобычи в Румынии. В результате обрушения дамбы отстойного бассейна в румынской Байя Маре, невдалеке от венгерской границы, в реки попало около 100 тысяч кубомет­ров высокотоксичных сточных вод. Реки Самош и Тиса были от­равлены цианидом, тяжелыми металлами и разлагающей рыбой, Пострадал даже Дунай, в который впадает Тиса. Цианид, смер­тельный даже в малых дозах, широко применяется в горном де­ле для отделения мельчайших крупинок золота от сорной поро­ды. 120 тонн цианида, с помощью которого в Байя Маре удалось добыть чуть больше центнера золота, лишили источников прес­ной воды почти 2 миллиона людей* Тысячи семей рыбаков и вла­дельцев гостиниц остались без средств к существованию, пото­му что туризм в тех местах прекратился на годы.-Яда было так много, что, используй его кто-нибудь целенаправленно, хватило_: бы умертвить миллиард человек (4). Пока венгерский WWF гово­рил о «крупнейшем известном отравлении пресной воды в Цен­тральной и Восточной Европе», пострадавшее население безус­пешно ожидало возмещения убытков. Фирма, виновная в ката­строфе, занялась подкупом инстанций и отделалась смехотворным штрафом — 870 евро, «Dresdner Bank» вложил в проект 9 миллионов евро, хотя, как утверждает правозащитная организация «Fian», был прекрасно осведомлен обо всех рисках, связанных с золотодобычей, основанной на применении циани­да (5). Требование 28 венгерских организаций возместить ущерб от величайшей после Чернобыля экологической катастрофы в Европе, банк отверг (6). _;

Банк считает, что торговля кофе в Бразилии и экспорт концен­трата апельсинового сока представляет для него все больший инте­рес (7), В обеих областях грубые нарушения прав человека — са­мое обычное дело (см. главу «Продукты питания»). Кроме того, концерн уже давно планировал профинансировать завершение строительства атомного реактора «Ангра-3», хотя всем давно ясно, _чТ0 электростанция нерентабельна. Подобными инвестициями сильно задолжавшие страны еще глубже загоняются в долговое болото. Следствием этого становятся масштабные сокращения расходов на социальные нужды.

ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: ESF

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Посылайте протесты на имя пресс-секре­таря Эмилио Галли-Цугаро по адресу:

Emilio Gaili-Zugaro, Tel. + 49/89/38 00-3345, Fax: + 49/89/3800- 2114,

[email protected]

Вкладывайте свои деньги, исходя из этически-экологических соображений. Информация: http://www.oeko-invest.de

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

http://www.bankwatch.org

Сетевая служба наблюдения за международными финансовы­ми учреждениями.

Карин Астрид Зигман: Крупные немецкие банки по уши в долгах перед прогрессом? Sudwind е. V., Slegburg 2000. Заказы на сайте: http://www.suedwind-institut.de или по Tel. [phone] http://www.fian.de

Информация о золотодобыче/Christiane Oppermann: Schwarzbuch Banken. Diederichs Verlag, 2002. Max Deml/Hanne May: Grilnes Geld.Janbruch ftlr ethischokolo- gische Geldanlagen

exxonmobil corporation

«Наше предприятие серьезно озабочено защитой окружающей среды»

E^(ON Mebil ©

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Горючее и другие нефтепродукты, а также автозаправки марок «Esso» и «Mobil»

адрес в сети: http://www.exxon.mobil.com

ДАННЫЕ ПО ФИРМЕ:

Оборот (2002): 195 миллиардов евро Прибыль (2002): 11 миллиардов евро (1) Сотрудников: 100000 Штаб-квартира: Ирвинг, Техас (США)

ОБВИНЕНИЯ: финансирование гражданской войны и торговля ору­жием, разрушение основ существования в районах нефтедобычи, лоббирование против мероприятий по защите климата.

«ExxonMobil» — крупнейший в мире нефтяной концерн, действу­ет в 200 странах. К наиболее перспективным районам, с которыми концерн, по сведениям из первых рук (2), связывает большие на­дежды, принадлежит побережье Анголы, где существуют крупные шельфовые залежи нефти. Нефть составляет 90 процентов госу­дарственных доходов от экспорта этой страны. И эта же нефть да­вала деньги на жестокую гражданскую войну. Когда в 1998 году ООН наложила запрет на импорт ангольских алмазов, более поло­вины всех денег, заплаченных «Еххоп» и компанией за право до­бывать нефть, было потрачено на военные операции. Остаток рас­творился в дремучих дебрях коррупции. Что до населения, то ему от несметных богатств страны достаются лишь горе и нужда.

«ExxonMobil» возглавляет консорциум, осуществляющий про­ект гигантского трубопровода в Чаде и Камеруне. Часть денег, те­кущих в карман правительства Чада, уже потрачена на закупку оружия. Проект составлен так, что новые нарушения прав челове­ка просто неизбежны. Трубопровод пролегает по девственным ле­сам и угрожает всей системе водоснабжения. Критиков преследу­ют и запугивают. В сентябре 2002 года Всемирный банк представил доклад, из которого следует, что нефтепровод только обострит со­циальные и экономические проблемы страны. И, тем не менее, банк твердо выступает за участие в финансировании проекта (3).

Как сообщил экономический журнал «Business Week», в Индо­незии «Mobil» сотрудничал с вооруженными силами бывшего дик­татора генерала Сухарто (4). Армию обвиняют в массовых казнях и исчезновениях людей. В непосредственной близости от объектов концерна, которые охраняли военные, произошла кровавая бойня. «Mobil» отрицает всякую свою связь с акциями устрашения. По сообщению берлинской «Tageszeitung», в июне 2001 года одиннадцать граждан Индонезии, живших в районе месторожде­ния природного газа, разрабатываемом «ExxonMobil», подали на концерн жалобу в Вашингтонский суд. Они предъявили ему обви­нения в соучастии в казнях, похищениях, пытках и изнасиловани­ях, которые индонезийские солдаты совершали и после падения диктатуры Сухарто (5). Тогда лее правительство Длсордлса Буша по­требовало от прокуратуры отлолсить рассмотрение лшлобы, так как это молсет «угрожать интересам США».

На елсегодном собрании в 2002 году акционеры отклонили ре­золюцию, осуждавшую дискриминацию сотрудников-гомосексуа­листов.

В связи с иракской войной «Еххоп» отрицает любую зависи­мость между войной и нефтью. Правда, вплоть до национализации в 1962 году, вся добыча нефти в Ираке осуществлялась «Iraq Petroleum Company» (IPC), а та, в свою очередь, была собственно­стью «ВР» и «Esso» (6). После военной победы США у концерна снова появились прекрасные шансы.

При поддерлске целого ряда промышленных лобби концерн бо­рется с мерами по защите мирового климата, затрудняющими его де­ятельность. На своих сайтах «Esso» и «Mobil» оспаривают правомер­ность экологических налогов (7) и Киотского протокола (8), направ­ленных на ограничение отопления домов газом. «ExxonMobil» — один из крупнейших спонсоров избирательной борьбы республи­канцев, поэтому концерн несет основную ответственность за то, что США, как крупнейший в мире потребитель энергии, уклоняется от подписания Киотского протокола,

В 2002 году концерн обвинили в том, что он дал миллионные взятки за нефтяные лицензии в Казахстане (9).

промышленные лобби: US С IB, АСС, CEFIC, BRT, CEPS, 1С С

что можете сделать вы: Шеф «Еххоп» Ли Рейнольд, сказал: «Мы не для того инвестируем, чтобы бросаться социальными заявлени­ями в ущерб выплате дивидентов». Здесь может помочь только бойкот, И действительно: в октябре 2002 года «Deutsche Bank» пре­достерегал, что из-за кампании «Stopp Esso» инвестировать в ак­ции «Exxon Mobil» становится рискованно.

Направляйте свои протесты председателю правления Йобсту Д. Зимеру по адресу: Jobst D. Siemer, Kapstadtring 2, D-22297 Hamburg, Tel. [phone] или на сайт — Ли Рейнольду: [email protected]

дополнительная информация:

http://www.stoppesso.de, http://www.stoppesso.at Немецкая и австрийская кампания против Еххоп Mobil. http://www.dontbuyexxonmobil.com

Международная кампания бойкота, организованная Green- реасе&Со.

http://www.germanwatch.org

Еще одна немецкая организация, борющаяся против «Esso». http://www.erdoel-tschad.de

Информация по нефтяному проекту в Чаде и Камеруне

товары, торговые марки: Автомобили марок Ford, Volvo, Mazda, Jaguar, Landrove, Aston Martin.

Прокат автомобилей марки Hertz.

АДРЕС В СЕТИ: http://www.ford.com

данные по фирме:

Оборот (2002): 132,69 миллиарда евро

Прибыль (2002); 0,82 миллиарда евро (1) •

Сотрудников: 350 000.

Штаб-квартира: Дирборн (Dearborn), Мичиган (США)

ОБВИНЕНИЯ: замешан в «грязной войне» 70-х и 80-х годов в Арген­тине, практикует дискриминацию по половому и расовому при­знакам на предприятиях-поставщиках.

«История Форда — законченная и совершенная история американ­ской мечты», — говорится на интернет-сайте концерна «Ford». Ге­нри Форд; гений, хотя и махровый антисемит, в 1903 году основал маленькую фирму, которая сегодня стала лидерами среди произво­дителей грузовиков и номером вторым, если считать грузовики и легковушки вместе. В 1979 году концерн приобрел марку Mazda, в 1988 году — Jaguar, в 1999 году—Volvo, а в 2000 году — Landrover.

ford motor company

«Осуществление американской мечты»

В ноябре 2002 года «New York Times» сообщила, что один феде­ральный прокурор в США назначил расследование в отношении «Ford Argentina». Обвинения: фирма не только сотрудничала с воен­ными структурами, но и получила прибыль с того, что военная хунта систематически похищала и убивала рабочих и членов профсоюза (2),

В начале 2000 года американский журналист Силверстейн до. кументально доказал тесное сотрудничество Форда с национал-со­циалистами (3).

В 1938-м Генри Форд, основатель концерна «Ford», удостоился высшей награды нацистского режима для иностранцев — «Гер­манского орла». Гитлер был знаком с пресловутым памфлетом ос­нователя автоконцерна под названием: «Международный жид: ос­трейшая проблема мира». Гитлер и Форд высоко ценили друг дру­га. Это, в частности, выразилось в ценном подарке ко дню рождения, который фюрер получил от Форда в апреле 1939 года: 35 тысяч рейхсмарок.

Далее после вступления США в войну в 1941 году, Форд продол­жал снабжать материалами нацистскую военную машину и долгое время уклонялся от того, чтобы развернуть производство для под­держки союзников.

В 1999 году «Форд» отказался платить возмещение рабочим, которых при нацизме заставляли трудиться на заводах «Ford» в Германии («Ford-Werke»). Лидия Цисарюк (Lydia Cisaruk), пресс- секретарь концерна, цинично обосновала причину отказа: ■ «Во время войны у нас не было бизнеса в Германии» (4), И все же гер­манские «Ford-Werke» внесли 13 миллионов долларов в один из не­мецких фондов компенсации подневольным рабочим. Очевидно, что общественное давление вынудило Форда несколько переос­мыслить свои позиции. «Ford-Werke», кроме всего, заявили, что предоставляют 4 миллиона долларов для продолжения исследова­ний о принудительном и рабском труде (5).

В последнее время появляется много сообщений о расистских и сексистских эксцессах на фабриках Форда (6). В 1996 году амери­канская комиссия за равноправные отношения подвергла критике непрекращавшиеся случаи сексуального домогательства в отно­шении работниц прямо на рабочих местах, причем руководство ничего не предпринимало против этих злоупотреблений. В авгус­те 1998 года концерн обвинили в постоянной сексуальной дискри­минации женщин. В 1999 году «Форду» пришлось отвечать за неод­нократные нападки расистского толка на рабочего из Азии на ан­глийском заводе «Ford Degenham» (7).

В сообщении, появившемся 28 марта 2003 года в английской.га­зете «Mirror», автомобильному концерну было предъявлено обвине- _вце б том, что он годами практиковал своего рода «институциональ­ный расизм», а фабрику «South Estate» (Англия) вообще превратил ₀ гетто: были разработаны специальные механизмы отбора, с помо­щью которых можно было обставить дело так, чтобы хорошая рабо­та доставалась белым, а грязная и плохая — представителям этниче­ских меньшинств. «Форд» признал, что совершил ошибку и заявил: «Но ведь есть же мы, чтобы все это исправить» (8).

промышленные лобби: USCIB, WBCSD, АСС, CEPS, TABD, ICC

что можете сделать вы: Заставьте «Форд» пресечь сексуальные и расистские злоупотребления на его предприятиях.

Координаты в Германии: Ford-Werke AG, Kundenzentrum, Postfach710265, D-50742K?ln,Tel. [phone], Fax:[phone], [email protected]

дополнительная информация: Статью Кена Силверстейна «форд и фюрер» можно прочитать в газете «The Nation)» от 24 ян­варя 2000 года и на сайте: http://www.thenation.com

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Предметы моды марок Gap, Banana Republic и Old Navy

АДРЕС В СЕТИ: http://www.gapinc.com

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2002): 13,5 миллиардов евро Прибыль (2002): 750 миллиардов евро (1) Служащих: 165 ООО (2001: 140000) Штаб-квартира: Сан-Франциско, Калифорния (США)

ОБВИНЕНИЯ: эксплуатация и другие злоупотребления, а также ре­прессии против членов профсоюзов на предприятиях-поставщиках.

gap

«Достойное и уважительное обращение с фабричными рабочими»

Концерн моды «Gap» имеет 4200 филиалов по всему миру, но боль­шая их часть находится в США. С 1995 года концерн стремится за­крепиться и в Германии. Личное состояние главы «Gap» Милларда Декслера превышает 39 миллионов долларов (2). Как и «Nike», «Gap» — один из наиболее крупных концернов одежды в мире. Про­дукция по большей части изготовляется в так называемых sweatshops в странах Азии и Латинской Америки, где, как известно, рабочая си­ла дешевая, а цены низкие. На этих «потовыжималках» трудятся швеи, зарплата которым бессовестно занижается. Часто их вынуж­дают работать сверхурочно, без доплаты, компенсирующей такие переработки. В жалобах и обвинениях постоянно говорится о сексу­альных домогательствах, отсутствии мер и средств безопасности на производстве, об унизительном обращении с работницами.

Между тем «Gap», как и большинство предприятий, попавших под огонь критики, осуществляет контроль за своими поставщи­ками, чтобы предотвратить наиболее вопиющие злоупотребле­ния. Но эти инспекции, проводимые собственными силами или с помощью организаций, уполномоченных самим концерном, критики оценивают как совершенно недостаточные, а то и просто как фарс. Совершенно никак не меняется, прежде всего, крайне низкая оплата труда работниц. На одном из предприятии в Банг­ладеш средняя швея зарабатывает всего 45 евро в месяц (3). Про­жить и тем более содержать семью иа эти деньги невозможно да­же в Бангладеш.

В Сальвадоре, где концерн несколько улучшил условия труда на фабриках-поставщиках, по крайней мере, разрешены переку­ры, можно подать жалобу и имеются чистые санузлы. «Но и здесь, — сообщила «New York Times», — работница, несмотря на крайнюю загруженность, получает лишь 65 центов в час. Вести жизнь, достойную человека, на эти деньги тоже нельзя» (4).

На таиландской фабрике «Gina Form Bra Company» в 2001 и 2002 годах имели место систематические преследования, запуги­вания и увольнения членов профсоюза. «Gina Form Bra» произво­дит, в частности, одежду марок «Gap» и «Banana Republic» (5).

С начала 2003 года 149 рабочих таиландской фабрики «Par Garment», бывшей, кроме всего прочего, и поставщиком концернов «Gap», «Wal-Mart», «Nike» и «Tommy Hilfiger», борются за то, что­бы получить деньги, причитающиеся им за 10 месяцев. Дело в том, что в декабре 2002 года фабрика просто закрылась без предупреж­дения и объяснений, так и не расплатившись с рабочими (6),

что можете сделать вы: Требуйте в магазинах «Gap» или по e-mail: [email protected], чтобы концерн гарантировал минимальную зар­плату, достаточную,для нормального существования («Living Wages»}, свободу профсоюзов и независимый контроль.

дополнительная информация:

http://www.globalexchange.org/economy/corporations/gap Кампания против «Gap», начатая организацией критиков кон­церна из Сан-Франциско.

http://www.cleanclothes.org/companies/gap.htm Кампания «За чистую одежду» о «Gap». http://www.sweatshopwatch.org

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Автомобили марок Cadillac, Chevrolet; Isuzu, Opel, Saab,Vauxhall.

АДРЕСА В СЕТИ: http://www.gm.com, http://www.opel.de

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2002): 178 миллиардов евро Прибыль (2002): 1,66 миллиардов евро (1) Сотрудников: 342000 (2000: 388000) Штаб-квартира: Детройт (США)

ОБВИНЕНИЯ: загрязнение окружающей среды из-за высокого содер­жания токсинов в выхлопных газах; эксплуатация и неудовлетвори­тельная техника безопасности на предприятиях-поставщиках.

«General Motors» (основан в 1908 году) —крупнейший в мире ав­томобильный концерн, имеющий более 30 тысяч предприятий-по­ставщиков в 50 странах. У «GM» более 260 дочерних фирм и парт­неров. К числу последних относятся фирмы «Fiat», «Isuzu» и «Suzuki». Крупнейшей дочерней фирмой концерна за пределами Северной Америки является немецкое акционерное общество «Adam Opel AG». Оно основано в 1862 году, ас 1929 года принадле­жит «General Motors».

general motors

«Устойчивое равновесие»

Из-за высокого содержания ядовитых газов, таких как оксид углерода (угарный газ), в выхлопах произведенных им автомоби- _дей концерн неоднократно подвергался критике. Поэтому в 1995 _г0ду в США «GM» пришлось заплатить 11 миллионов долларов штрафа за нарушение одного из природоохранных законов — «Clean Air Act»²⁰ (2). Возмущение вызывает и членство концерна во Всемирной климатической коалиции (Global Climate Coalition). Это то самое промышленное лобби, которое в основном несет от­ветственность за то, что США не признают жизненно необходи­мые Киоте кие соглашения о защите климата.

«General Motors» вместе с «Ford» и «Chrysler» — наиболее крупные заказчики у так называемых maquiladoras на севере Мексики. Это производственные предприятия в свободных эко­номических зонах, где за крайне низкую зарплату и в невыноси­мых условиях изготовляется продукция для индустриальных стран. Нередко зарплат не хватает даже на удовлетворение самых необходимых, основных потребностей, таких как еда и жилье, не говоря уже о том, чтобы обеспечить достойную жизнь семье. Кроме того, рабочие жалуются, что их постоянно заставляют тру­диться сверхурочно (3).

В ноябре 2000 года американский интернет-журнал ((Multinational Monitor» обнародовал сведения о том, что рабочие «GM» в Мексике, изготовляющие стекла для автомобилей, поль­зуются такими же станками, как и их коллеги в США. Однако мек­сиканцы не имеют необходимых по инструкции защитных при­способлений, предохраняющих конечности от травм (вплоть до ампутации), которые могут нанести эти машины. Основания: про­изводство нужно ускорять (4).

Такую лее недостойную позицию, что и «Ford», «General Motors» занимает в вопросе о компенсациях подневольным рабо­чим, трудившимся на его дочерних фабриках в Третьем Рейхе. По­сле Второй мировой войны оба концерна аргументировали свою позицию тем, что тогда они потеряли всякий контроль над филиа­лами в Германии и поэтому никак не могут отвечать ни за участие заводов «Ford» и «Opel» в военном производстве, ни за привлече­ние подневольной рабочей силы. Придерживаясь этой версии, «General Motors» в США добился победы в суде над критически на­строенными историками (5).

промышленные лобби: USC1B, АСС, BRT, WBCSD, IPC, ICC Закон о чистом воздухе (англ.).

что можете сделать ВЫ: Направляйте протесты фирме «Adam Opei AG», Tel. [phone], [email protected]

дополнительная информация:

■ http://www.essential.org/monitor

«Multinational Monitor», ежемесячный журнал, посвященный мультинациоиальным концернам.

Книги о прошлом заводов «Опель» в Третьем Рейхе: Gilnter Neliba: Die Opel-Werke im Konzern von General Motors (1929—1948) in Russelsheim und Brandenburg, Brandes & Apsel Verlag, Frankfurt 2000;

Bernd Heyl/Andrea Neugebauer (Hg,):...ohne Rilcksicht auf die Verhciltnisse. Ibicl. ■

товары, торговые марки: Медикаменты: Cholecysmon, Flutide, Imigran, Retrovir, Serevent, Sultanol, Twinrix, Viani, Zantic, Zovirax, Zyban, Zyloric;

_; Средства ухода за зубами: зубная паста и полоскания марки «Odol». Зубные щетки «Dr. Best».

Витамины и микроэлементы марки «Abtei»

АДРЕС В СЕТИ: http://corp.gsk.com

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2002): 27,32 миллиардов евро Прибыль (2002): 8,33 миллиардов евро (1) ' Сотрудников: 100000

Штаб-квартира: Оксбридж, Миддлсекс (Великобритания)

ОБВИНЕНИЯ: создание препятствий для развивающейся страны на пути производства и продажи по доступной цене жизненно важ­ных медикаментов; финансирование неэтичных опытов с лекарст­вами, получение закрытой информации пугем подкупа врачей; об­ман при расчетах программ социальной помощи; продажа сомни­тельного лекарства.

Дата добавления: 2015-05-29