КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Возможность и необходимость АУ в организации
Все процессы, происходящие в организации можно разделить на: 1. Управляемые 2. Неуправляемые
Управляемые – процессы, которые поддаются изменению в определенном направлении при воздействии на них. Управляемые и неуправляемые процессы находятся в определенном соотношении друг с другом. Преобладание неуправляемого процесса ведет организацию к кризису. Целью АУ является антикризисное развитие.
Антикризисное развитие – управляемый процесс предотвращения или преодаления кризиса, отвечающий целям организации и соответствует объективным тенденциям ее развития.
Многие процессы развития характеризуются нарастающей сложностью организации, при этом процессы развития цикличны, и возрастание сложности происходит по логической кривой причем так развивается и система производства и управляемая система.
Одним из основных факторов кризиса в организации является преобладание неуправляемых процессов именно в системе управления.
Развитие управления в условиях нарастающей сложности производства.
I. Простое управление в условиях зарождения производства. II. Система управления, максимально адаптированная к сложности производства. III. Сложность управления, не соответствует сложности производства.
АУ предполагает максимальное слияние кривых, отражающих процессы производства и управления на средних этапах развития системы, а так же некоторое опережение тенденции развития управления по сравнению с процессом производства на начальных и верхних этапах развития системы.
Необходимость АУ определяется целями развития в условиях переходной экономики. Управление организацией в какой-то мере всегда должно быть антикризисным.
АУ необходимо оценивать с точки зрения его эффективности.
Эффективность АУ характеризуется степенью достижения целей смягчения, локализации или позитивного использования последствий кризиса в соответствии с затраченными ресурсами.
Возможность АУ определяется:
Дата добавления: 2015-05-29; Просмотров: 560; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |