Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Никогда не рано и никогда не поздно




Планирование карьеры - это упражнение в заблуждении

Один из великих мифов Корпоративной Америки - это планирование карьеры. Молодые люди сталкиваются с целым легионом менеджеров по персоналу, которые тщательно напутствуют их вверх по корпоративной лестнице. По мере того, как они взбираются вверх, их воспитывают, обучают и вообще всячески стараются им помочь.

Забудьте об этом.

Никто не знает будущего. Все, что мы знаем, - это прошлое. Предсказывание будущего - это упражнение в заблуждении. Это все равно, что скакать на лошади задним ходом.

Планирование карьеры в General Foods немного осложнилось после того, как эту компанию купила Philip Morris.

Планирование карьеры в Wang стало проблематичным после того, как обработка текстов стала прерогативой персональных компьютеров. Это поставило компанию на край пропасти.

Говоря о компьютерах, нельзя не заметить, что планирование карьеры в IBM сейчас тоже непростая задача, поскольку компания собирается сократить свой штат на 10 тысяч человек.

В этом постоянно меняющемся мире лучше ехать на той лошадке, которая имеется в данный момент. Лучше ехать, чем планировать езду.

Билл Гейтс был подростком, учащимся в Гарварде, когда он нашел свою лошадку программного обеспечения. Поэтому он ушел из института и создал компанию, ставшую затем Microsoft.

Рэю Кроку был 51 год, когда он увидел свой первый ресторан McDonald's. Хэрви Мэккей был в возрасте 54 лет, когда он написал свою первую книгу. Хэрлэну Сандерсу стукнуло 65, когда он продал свой первый франчайзинг Kentucky Fried Chicken.

Успех не знает возрастных ограничений.

Конечно, лучше найти свою лошадку в молодости, поскольку в этом случае вы сможете дольше на ней скакать. Но иногда требуется много времени, прежде чем вам откроется та самая единственная возможность.

Молодой ум, конечно более предпочтителен, поскольку он открыт для новых идей и тенденций. Молодости свойственно ниспровергать традиционную мудрость и идти против толпы. Такой образ мышления очень полезен при выборе лошадки.

С возрастом люди обычно становятся менее гибкими и более загруженными традиционной мудростью. Таким людям необходимо постоянно работать над собой с тем, чтобы оставаться открытыми. Если вы уже в возрасте, старайтесь почаще общаться с молодыми. Не отставайте от веяний времени.

Но самое важное для человека в возрасте - это готовность бросить все и пересесть на новую лошадку. (Для молодого человека это, конечно, не проблема, поскольку ему нечего пока терять). Рэй Крок оставил свою работу по продаже ресторанного оборудования, чтобы основать McDonald's. Херб Келлер оставил свою профессию юриста, чтобы основать South-West Airlines.

Когда приходит время вспрыгнуть на борт, вы не сможете взять с собой большинство накопленного за жизнь багажа.

6. Болтун - находка для шпиона Многие люди обожают выражать свое собственное мнение с тем, чтобы произвести впечатление на друзей и знакомых. Не торопитесь. Подождите, пока не выскажутся остальные. Гораздо проще найти лошадку, держа ум открытым, а рот закрытым, чем наоборот.

Если вы хотите, чтобы ваши друзья и знакомые считали вас гением, практикуйтесь в том, чтобы говорить с выражением: "Это интересно".

Эта идея дополняет ранее изложенную мысли о предпочтительности яркой личности перед интеллектом.

Если люди чувствуют себя с вами комфортно, они раскрываются и больше говорят. А поскольку сами вы не говорите, то у вас появляется возможность слушать. А слушать очень полезно при поиске лошадки.

Мы откроем вам один профессиональный секрет. Когда мы консультируем крупные компании в том, какую лошадку им выбрать, ответ мы обычно получаем из уст людей, которые нас наняли. Они знают ответ, просто он кажется им слишком очевидным. Поэтому его никто не видит. Ведь все заняты бесконечными встречами и совещаниями.

Так же и в жизни. Если вы слушаете и наблюдаете, вам легче увидеть очевидное. Если вы жестикулируете, ваши шансы уменьшаются. Трудно наблюдать и говорить одновременно.

7. Ищите лошадку на границе с новым Почему в этой книге много примеров из области компьютеров? Потому что компьютеры и компьютерные программы - это новые технологии. Возможности почти всегда связаны с новыми технологиями. Технологии, а не вы, создают новые возможности. Однако, для вас компьютеры уже могут не быть новой технологией, поскольку они были таковой в прошлом. Вы должны себе задать вопрос - "что будет новой технологией в ближайшем будущем?"

Это первое, о чем следует задуматься. Не "что я хочу делать". И не "кто я такой?"

Забудьте о себе. Какая технология будет новой в будущем? Вот о чем вы должны спросить себя. Хотя никто не может знать будущего, вы можете оказаться на пути новых идей и концепций на этапе их зарождения. Вы должны быть всегда там, где что-то происходит. Вы всегда должны искать свою лошадку.

Итак, хватит искать уважительные причины. Выбирайтесь из дома и ищите свою лошадку. Надеемся, что мы дали вам лучше почувствовать, как это сделать.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-31; Просмотров: 344; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.