Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Понятие персонала организации




Лекция 2. Основные характеристики персонала организации

Понятие «трудовые ресурсы» используется для характе­ристики трудоспособного населения в масштабах страны, региона, отрасли экономики или организации. В рамках от­дельной организации наиболее употребляемым понятием является «персонал».

Персонал (от лат. personalis — личный) — это личный состав организации, включающий всех наемных работни­ков, а также работающих собственников и совладельцев.

Главный критерий отнесения отдельного индивида к группе «персонал» — его включенность как носителя ра­бочей силы в трудовые отношения в рамках конкретной организации.

Основными признаками персонала являются:

· наличие его трудовых взаимоотношений с работодателем, которые оформляются трудовым договором;

· обладание определенными качественными характеристиками (профессией, специальностью, квалификацией, компетентностью и др.), наличие которых определяет дея­тельность работника на конкретной должности или рабочем месте;

· целевая направленность деятельности персонала, т.е.создание работнику условий для достижения целей предприятия.

Обеспечивая единое и комплексное воздействие на пер­сонал организации в целом, управление персоналом:

1. во-первых, интегрируется в общую систему управления организацией, увязывая его со стратегическими установками и корпоративной культурой, а также с планированием НИР, производства, сбыта, повышения качества и т.д.;

2. во-вторых, включает развернутую систему постоян­ных и программных мероприятий по регулированию занятости, планированию рабочих мест, организации отбора, расстановки и подготовки кадров, прогнозированию содержания работ и др.;

3. в-третьих, предполагает тщательный учет качеств и профессиональных характеристик работников, а также оценку их деятельности;

4. в-четвертых, централизует управление трудом в руках
одного из руководителей организации, а также осуществляет
меры по совершенствованию механизма кадровой работы.

Персонал организации можно рассмотреть по физиоло­гическим, психологическим

и социокультурным характеристикам (рис. 1.3.).


 

Рис. 1.3. Характеристики, используемые при классификации персонала

 

Персонал организации характеризуется также численностью и структурой.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-06-04; Просмотров: 815; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.