Способы изучения затрат рабочего времени

Классификация затрат рабочего времени.

Рабочее время – часть календарного времени, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего распорядка предприятия (организации) обязан находится на рабочем месте и качественно выполнять трудовые обязанности.

Рассмотрим затраты рабочего времени исполнителя. В зависимости от назначения рабочее время делится на время работы и время перерывов.

Время работы – период, в течение которого выполняются полезные трудовые движения и действия.

Время работы в свою очередь подразделяется на два вида затрат: время выполнения производственного задания (Тпр.з) и затраты времени на выполнение не свойственных данному работнику операций, которые могут быть устранены ( Тн.з).

Время выполнения производственного задания (Тпр.з) включает:

Подготовительно-заключительное время (Тп.з) – это время, затрачиваемое на подготовку к выполнению производственного задания, а также на его завершение.

К этой категории относятся затраты времени: на полу­чение задания, инструментов, приспособлений; на ознакомление с работой, чертежами, тех. документацией; на получение инструктажа о порядке проведения работы; на наладку обору­дования; снятие приспособлений, инструмента; на сдачу выполненной работы ОТК.

Оперативное время (Топ) – время, затрачиваемое рабо­чим (бригадой рабочих) на изменение формы, размеров, свойств или положение в пространстве предметов труда и на выполнение вспомогательных действий, необходимых для этого изменения. Это время подразделяется на основ­ное (технологическое) и вспомогательное.

Основное (То), или технологическое, время – время, кото­рое затрачивается непосредственно на качественное или количественное изменение предмета труда, т. е. на изме­нение вида, формы, размеров, взаимного расположения предметов труда в пространстве, их физико-химических свойств.

Вспомогательное время (Твс) – время, в течение которого рабочий выпол­няет действия, имеющие вспомогательный характер по отношению к основной работе и обеспечивающие ее испол­нение. К этой категории относятся затраты времени: на загрузку оборудования сырьем и полуфабрикатами; выгрузку и съем готовой продукции; установку и закрепление детали; открепление и снятие детали; перемещение предмета труда в пределах рабочей зоны; перестановку рабочего инструмента, если это повторяется с каждой единицей продукции; контроль за качеством изготовляемой продукции.

Время обслуживания рабочего места (Тобс) – время, которое рабочий затрачивает на поддержание рабочего места в состоянии готовности для выполнения произво­дительной работы в течение смены. Время обслуживания рабочего места подразделяется на время технического и организационного обслуживания.

Время тех­нического обслуживания (Ттех) – за­траты времени на уход за рабочим местом и его оборудова­нием при выполнении данного конкретного задания (работы) – смена инструмента вследствие затупления, подналадка рабочих машин в процессе работы, сметание стружки и т. д.

Время организацион­ного обслуживания (Торг) – время на дей­ствия по уходу за рабочим местом и поддержанием его в рабочем состоянии в течение всей смены: уборка и сма­зывание оборудования в течение смены, раскладка и уборка инструмента в начале и в конце смены и т. п.

По характеру участия рабочего в выполнении производ­ственного задания время работы подразделяется на руч­ное, машинно-ручное и время наблюдения за работой оборудования.

Время наблюдения за работой оборудования может быть активным и пассивным.

Время активного наблюдения (Тан) – время, в течение которого рабочий осуществляет контроль за правильным функционированием, ходом технологического процесса и соблюдением заданных параметров и т. д. В этот период рабочий не совершает физической работы, но его присутствие на рабочем месте необходимо.

Время пассивного наблюдения (Тпн) – времени, при котором нет необходимости постоянно наблюдать за работой оборудования или тех­нологическим процессом, но рабочий делает это ввиду отсутствия другой работы.

Время переходов (Тпер) при обслуживании нескольких станков может быть неперекрываемым и перекрываемым.

Перекрываемое время (Тпк) – время выполнения рабочим трудовых приемов в период автоматического времени работы оборудования. Перекрываемым может быть основное и вспомогательное время.

Неперекрываемое время (Тнк) – время выполнения работ при остановленном оборудовании.

Время выполнения работ, не предусмотренных производственным заданием (Тнз) – время на выпол­нение случайной работы и время непроизводительной работы.

Время выполнения случайной работы (Тср) – время, затраченное на выполнение работы не предусмотренной производ­ственным заданием, но вызванное производственной необходимостью.

Время непроизводительных работ – за­траты времени на выполнение работ, не дающих прироста продукции или улучшения ее качества.

Время перерывов – часть рабочего дня, в течение которой трудовой процесс не осуществляется по различным причинам. Перерывы могут быть регламентированными и нерег­ламентированными.

Время регламентированных перерывов включает пе­рерывы на отдых и личные надобности и перерывы, уста­новленные технологией и организацией производственного процесса.

Перерывы на отдых и личные надобности – это время для поддержания нор­мальной работоспособности рабочего и предупреждения его утомления, на личную ги­гиену и естественные надобности.

Время перерывов, обусловленных технологией и орга­низацией производственного процесса – включает пере­рывы, вызванные специфическими условиями выполнения отдельных работ.

Время нерегламентированных (устранимых) перерывов включает перерывы, вызванные нарушением нормального хода производственного процесса, и перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины.

Время перерывов, обусловленных нарушением нормального хода техпроцесса – это пе­рерывы в работе, возникающие из-за технических и орга­низационных неполадок, плохой организации труда и производства (например, перерывы, связанные с ожиданием подачи заготовок, инструментов, приспособлений; перебои в подаче электроэнергии и т. д.). Эти перерывы не зависят от исполнителя производственного задания.

Время перерывов, обусловленных нарушением трудовой дисциплины – перерывы, возникающие по вине рабочего вследствие нарушений правил внутреннего рас­порядка – опоздание, преждевременный ухода с рабочего места и т. п.

Затраты рабочего времени исполнителя могут быть подразделены на:

Нормируемые – затраты времени, которые необходимы для выполнения заданной работы. Эти затраты включаются в норму времени. К нормируемым затратам относятся: подготовительно-заключительное время, оперативное время, время обслуживания рабочего места, время пере­рывов, предусмотренных технологией и организацией про­изводства, а также время на отдых и личные надобности.

Ненормируемые – потери времени по орга­низационно-техническим причинам, из-за устранимых недостатков в организации производства и труда или вслед­ствие нарушения трудовой дисциплины.

Цели изучения рабочего времени:

− выявление структуры затрат рабочего времени, устранения потерь и непроизводительных затрат рабочего времени;

− выявления и оценки применяемых методов и приемов труда;

− определения оптимального варианта содержания и последовательности выполнения отдельных элементов операции;

− расчета норм и нормативов;

− выявления причин невыполнения или значительного перевыполнения норм.

* В зависимости от задач исследования и особенностей трудо­вых процессов существуют соответствии с целью исследования выделяют следую­щие методы:

Хронометраж – метод изучения затрат рабочего времени многократно повторяющихся элементов операций. Объек­том изучения, как правило, являются элементы оперативного времени на конкретный вид продукции (операция и ее элементы).

Способы проведения хронометража:

непрерывный (сплошной) – по текущему времени, когда замеряются все элементы оперативного времени, циклически повторяющиеся в определенном порядке;

выборочный – замеряются отдельные элементы (приемы работы) операции независимо от их последовательного выполнения;

цикловой – исследуются операции, имеющие очень малую продолжительность, что не позволяет делать их визуальные замеры без объединения в группы, каждая из которых периодически повторяется в каждом цикле и в определенной последовательности.

Хронометраж в зависимости от численности наблюдаемых рабочих: индивидуальный, групповой.

Фотография рабочего времени (ФРВ) – это метод изучения затрат рабочего времени путем наблюдения с последовательными замерами их по видам в течение определенного отрезка времени (одной или нескольких смен, в некоторых случаях – в течение определенной части рабочего дня). Применяется для установления структуры его затрат на протяжении рабочей смены или ее части. При ФРВ фиксиру­ются затраты времени на все виды работ и перерывов, кото­рые наблюдались.

* ФРВ в зависимости от наблюдаемого объекта:

- фотография использова­ния времени работников (индивидуальная, групповая, самофо­тография),

- фотография времени использования оборудования,

- фотография производственного процесса.

* В зависимости от формы организации труда и количества объектов наблюдений: индивидуальная ФРВ, группо­вая (бригадная) ФРВ.

* По технике наблюдения:

- непрерывная – наблюдение ведется в течение всего установленного периода времени; применяется в тех случаях, когда за рабочими закреплены постоянные рабочие места;

- маршрутная – наблюдение ведется через определенные, сравнительно небольшие промежутки времени; применяется при наблюдении за рабочими, не имеющими постоянных рабочих мест или работающими в течение смены на нескольких рабочих местах, расположенных далеко друг от друга.

Фотохронометраж применяется для одновременного оп­ределения структуры затрат времени и длительности отдель­ных элементов производственной операции.

Суть фотохронометража состоит в том, что в процессе наблюдения затраты рабочего времени на выполнение каждой операции замеряются по отдельным ее элементам, т.е. путем фотохронометража, на все остальные действия – с помощью ФРВ. Фотохронометраж может быть индивидуальным и групповым.

* Фотохронометраж может быть: непрерывным (сплошным), выборочным.

* По количеству наблюдаемых объектов различают следующие наблюдения:

Индивидуальное – наблюдение за одним объектом (рабочим, станком);

Групповое – наблюдение за несколькими объектами. Разновидности группового наблюдения: бригадное (за рабочими бригады) и мно­гостаночное (за рабочими и станками на многостаночном рабочем месте) наблюдения.

Маршрутное – наблю­дение за объектом, который перемещается по определенному маршруту, или за несколькими объектами, расположенными сравнительно далеко друг от друга и за которыми наблюда­тель перемещается по соответствующему маршруту.

* Наблюдения по способу проведения и обработки наблюдений:

- метод непосредственных замеров – регистрируется продолжительность наблюдаемых элементов затрат времени – полный (сплошной), неполный (выборочный).

- метод моментных наблюдений – фиксируются состояния рабочих мест, а структу­ра затрат времени устанавливается по количеству моментов, когда отмечались соответствующие состояния.

Все методы исследования затрат рабочего времени вклю­чают следующие этапы:

- подготовка к наблюдению,

- проведение наблюдения,

- обработка данных и анализ результатов

- разработка норм, нормативов и под­готовка предложений по совершенствованию организации тру­да.

Подготовка к наблюдению заключается в подробном, изучении и описании объектов, производственно-технических и природно-климатических условий выполнения работ.

Нормировщик перед проведением наблюдения должен определить задачи исследования, наметить план действий, установить порядок записи и классификацию рабочего времени, терминологию и индексацию элементов затрат рабочего времени, объяснить рабочему и мастеру цель наблюдения.

При осуществлении исследования с целью установления норм, важное значение имеет правильный выбор объектов наблюдений. Наблюдения рекомендуется проводить за рабочими, имеющими устойчивый, примерно средний процент выполнения норм по данной работе. Организация рабочих мест и их обслуживание, приемы и методы труда должны соответствовать требованиям организации труда.

Типовой исполнитель работы должен отвечать общим для всех работающих требованиям: обладать нормальным здоровьем, иметь квалификацию, отвечающую сложности выполняемой работы, необходимый для нее рабочий стаж.

Наблюдение включает регистрацию затрат рабочего времени на специальном бланке (наблюдательном листе). Его форма соответствует каждому методу наблюдения.

На титульном листе указывается: место, дата, время начала и окончания наблюдения, вид работы и условия ее выполнения, недостатки в организации труда, данные о применяемой технике (тип, марка, срок эксплуатации, мощность и т.п.

Порядок проведения, запись и обработка полученных данных имеют свои особенности, определяемые целью и задачами используемого метода наблюдения.

Способы наблюдения и регистрации результатов: наблюдателем, исполнителем работ, приборами автоматического учета и записи, комбинированный.

Для изучения затрат рабочего времени все шире применяются различные технические средства: секундомеры, хроноскопы, графохронографы, кинокамеры, телекамеры, осциллографы и др.

Дата добавления: 2015-06-26