Введение. Обобщая рассматриваемое понятие и главную цель финансового менеджмента, авторы схожи во мнении в том

Обобщая рассматриваемое понятие и главную цель финансового менеджмента, авторы схожи во мнении в том, что финансовый менеджмент направлен на управление денежными потоками и финансовыми ресурсами. Финансовый менеджмент, помимо экономической категории зачастую рассматривают так и науку. Так например, проф. Г.Б. Поляк определяет финансовый менеджмент как науку и практику управления финансами предприятий, направленную на достижение его тактических и стратегических целей. Проф. Е.С. Стоянова говорит о том, что финансовый менеджмент как наука – это система принципов, методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием финансовых ресурсов предприятий и организации оборота его денежных средств. Проф. В.В. Ковалев размаривает как науку, посвященную методологии и технике управления финансами крупной компании. Проф. И.Т. Балабанов определяет финансовый менеджмент как самостоятельное явление, возникшее в 70-е годы и к настоящему моменту превратившееся в прикладную экономическую науку. Предметом этой науки он управление движением потоком на макроэкономическом уровне, т.е. управление движением финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта (предприятие, организация и учреждение).

РАЗДЕЛ 1. Основы финансового менеджмента

Тема 1. Финансовый менеджмент, его содержание и механизм функционирования

Вопрос 1. Содержание финансового менеджмента и его место в системе управления организацией.

Система экономического управления производством, которая включает в себя совокупность методов, принципов, форм и приёмов управления называется менеджментом. Термин «Менеджмент» происходит от англ. management - управление.

В своей деятельности предприятие использует производственный, управленческий, стратегический и финансовый менеджмент.

Финансовый менеджмент (financial management) представляет собой специфическую систему управления денежными потоками, движением финансовых ресурсов и соответствующей организацией финансовых отношений. Он направлен, прежде всего, на управление денежными потоками и финансовыми ресурсами.

Финансовый менеджмент можно рассматривать с трёх точек зрения:

- институционной;

- организационно-правовой;

- функциональной.

С институционной точки зрения финансовый менеджмент – это орган управления хозяйствующего субъекта.

С организационно-правовой точки зрения финансовый менеджмент – это вид предпринимательской деятельности.

С функциональной точки зрения финансовый менеджмент – это система экономического управления и часть финансового механизма.

В этой системе экономического управления имеются две подсистемы связанные вместе потоком информации:

1. Субъект управления. Субъектом управления в финансовом менеджменте является специальная группа людей, которая посредством различных форм управляющего воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта. Субъектом управления может быть финансовая дирекция или профессиональный управляющий – финансовый менеджер.

2. Объект управления. Объектом управления в финансовом менеджменте является денежный поток, кругооборот капитала, источники финансовых ресурсов и финансовые отношения, возникающие между хозяйствующим субъектом и другими экономическими субъектами.

Финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления.

Под стратегией понимается общее направление и способ использования средств, для достижения поставленной цели. Этому способу соответствует определённый набор правил и ограничений для принятия решений. Стратегия позволяет сконцентрировать усилия на конкретных вариантах решения, отбросив при этом все другие альтернативные решения. После достижения поставленной цели, стратегия как направление и средство её достижения прекращает своё существование. Новые цели ставят задачу разработки новой стратегии.

Тактика – это конкретные методы и приёмы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики управления является выбор наиболее оптимального решения, методов и приёмов управления.

Принципы финансового менеджмента - это общие закономерности и устойчивые требования, при соблюдении которых обеспечивается эффективное решение задач и достижение целей финансового менеджмента.

К основным принципам относится:

1. Интегрированность с общей системой управления предприятием. Означает, что финансовый менеджмент тесно связан с операционным, инвестиционным, стратегическим, инновационным, антикризисным и с некоторыми другими видами функционального менеджмента.

2. Комплексный характер формирования управленческих решений. Означает, что на результат финансовой деятельности организации оказывает прямое и косвенное влияние результат принятия разных по характеру и целям, но взаимосвязанных по содержанию решений руководства.

3. Высокий динамизм управления. Означает, что управленческие решения необходимо принимать в короткие сроки по мере изменения ситуации во внешней и внутренней средах.

4. Вариантность подходов к разработке отдельных управленческих решений. Означает, что проекты управленческих решений должны строится в условиях и с учетом влияния различных факторов.

5. Ориентированность на стратегические цели развития предприятия. Означает, что проекты управленческих решений должны быть сопоставимы с главной целью деятельности организации (миссия), со стратегическими направлениями развития.

Вопрос 2. Цель, задачи и функции финансового менеджмента.

Главная цель финансового менеджмента:

- Обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде.

Основными задачами финансового менеджмента, направленные на реализацию его главной цели являются:

1. Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в предстоя­щем периоде.

2. Обеспечение наиболее эффективного исполь­зования сформированного объема финансо­вых ресурсов в разрезе основных направ­лений деятельности предприятия.

Дата добавления: 2015-06-04