Ход работы. В июле 2011 г. будет десять лет, как скоропостижно ушел из жизни выдающийся экономист, создатель прогрессивной социально-экономической системы управления

К.э.н.

Алибеков

Магомед Муталимович,

ОПЫТ РАБОТЫ СОЮЗА СОБСТВЕННИКОВ-СОВЛАДЕЛЬЦЕВ «ШУКТЫ»

В июле 2011 г. будет десять лет, как скоропостижно ушел из жизни выдающийся экономист, создатель прогрессивной социально-экономической системы управления сельскохозяйственным производством Магомед Абакарович Чартаев. Опеределив объективные закономерности условий развития современного общества и, опираясь на них, он разработал и применил на практике новые принципы и механизмы хозяйствования. Его прогрессивный метод был внедрен и отлажен в колхозе им. Орджоникидзе Акушинского района Дагестанской АССР с 1985 по 1990 гг.

Основой системы Чартаева является индивидуально-общественная форма собственности и новый вид производственных отношений, когда все процессы управления, хозяйствования, образования исходят из интересов каждого отдельного человека. Человек в таких условиях имеет возможность проявлять самостоятельность и творческую инициативу, свободно развивая свои способности. Каждый член Союза является собственником результата своего труда, совладельцем земельных ресурсов и средств производства.

Система Чартаева в основе своей нравственна и прозрачна, она не оставляет места для махинаций и обмана. «Люди способны решить любые проблемы, но направление поисков определяется наличием или отсутствием совести. Есть совесть – тогда возникают ответы, исключающие несправедливость», – подчеркивал Чартаев.

Россия не должна слепо следовать западному пути капиталистического развития. Для построения гармоничного будущего необходимо научиться различать и реализовывать структуры, соответствующие эволюционному пути нашей страны. Именно социально-экономическая система Чартаева по своим характеристикам наиболее целесообразна с точки зрения эволюционного развития России. Она была создана с учетом специфики российских условий жизни, и, по словам автора, Союз собственников-совладельцев является «российским вариантом будущей цивилизации».

Система Чартаева – не социалистическая, и не капиталистическая. Это уникальная система нового типа, в основе которой – самоуправление, ответственность, солидарность. В уставе Союза, определяющем организационные, производственные, экономические, социальные и правовые основы деятельности его членов, отражены новые принципы общественных отношений. Они наиболее полно отвечают российскому представлению о справедливой жизни, и потому способствуют повышению производительности труда, проявлению высокой общественной активности членов коллектива. В равной мере систему можно использовать и на промышленных предприятиях, и в организациях любой формы собственности и любого профиля, независимо от политического строя государства.

При М.С. Горбачеве М. Чартаев был введен в состав ЦК КПСС, коллегиями Минсельхоза СССР и Минсельхоза РСФСР были приняты решения об изучении и повсеместном внедрении системы Чартаева, миллионным тиражом выпущены рекомендации, сняты фильмы, были организованы специальные курсы по изучению опыта. Но после подписания Беловежского соглашения, Б. Ельцин затеял «реформу» экономики страны, в том числе подписав указ о реорганизации колхозов и совхозов, и система Чартаева была забыта.

Мы не имеем права предать забвению этот единственный в своем роде опыт, «оставив потомкам свидетельства собственной глупости», –справедливо считал Чартаев. Пока еще народ в своей душе несет идеи нравственности и справедливости и пытается их отстаивать, восстанавливая свои духовные приоритеты, несмотря на внешнее и внутреннее давление, у России есть надежда. Система М. Чартаева – это спасательный круг для утопающих, будущее, которое протягивает нам руку [1].

Как возникла и что из себя представляет система Чартаева

В колхозе имени Орджоникидзе Акушинского района Дагестанской АССР под руководством его председателя Магомеда Чартаева в 1985 году была разработана и осуществлена новая система организации труда, получившая название «модели Чартаева». Она была одобрена общим собранием колхозников, утвердившим Устав предприятия, в соответствии с которым каждый работник самостоятельно осуществляет свою производственно-хозяйственную деятельность.

До преобразования производственных отношений колхоз был низкорентабельным, экономически слабым, с невысоким уровнем производства. Необходимы были радикальные меры, позволившие в корне изменить отношение колхозников к делу, и на этой основе улучшить производственные показатели, оздоровить финансовое состояние хозяйства.

В результате неоднократных обсуждений на производственных совещаниях, а затем на общем собрании колхозников было решено реформировать внутрихозяйственные экономические отношения в хозяйстве. На основе арендного подряда на землю и средства производства все колхозники стали равноправными арендаторами. С первого же года резко сократились производственные затраты и возросло производство продукции.

Основные принципы модели:

коллективно-долевая форма собственности на землю и имущество;

товарно-денежные отношения между структурными подразделениями хозяйства;

материальная ответственность каждого совладельца собственности за результаты своего труда на рабочем месте;

остаточный метод формирования и нормативный метод распределения хозрасчетного дохода каждого коллектива и отдельного работника.

Эти принципы распространяются не только на рядовых колхозников, но и на всех отраслевых специалистов, руководителей среднего звена и административно-управленческий персонал хозяйства в целом.

Переход колхоза на принципиально новую схему производственных отношений осуществлялся в пять этапов на добровольной основе.

1985 г. Переход на внутрихозяйственные рыночные отношения с использованием аренды, товарно-денежных отношений (купли-продажи продукции, услуг), остаточного метода формирования хозрасчетного дохода каждого коллектива и отдельного работника, нормативного метода его распределения, коллективных и индивидуальных лицевых счетов учета доходов и расходов.

1987 г. Преобразование неделимых фондов колхоза в коллективно-долевую собственность с выплатой дивидендов из чистого дохода хозяйства на имущественные паи колхозников; ликвидация отношений найма внутри коллектива.

1988 г. В состав собственников кроме товаропроизводителей приняты работники социально-культурной сферы (образования, медицины, культуры, сельского совета и участкового милиционера) с установлением им фиксированных отчислений в процентах от чистого дохода колхоза.

1989 г. Переход к коллективно-долевой форме собственности на землю с выплатой дивидендов на земельные паи из чистого дохода и части сельскохозяйственной продукции в натуре. Завершение формирования свободных товаропроизводителей, хозяев земли, других средств производства, полученной продукции и дохода. Вместе с правами каждый колхозник принял на себя обязанности земледельца, и несет персональную ответственность за конечные результаты своего труда.

1991 г. Колхоз преобразован в Союз собственников-совладельцев «Шукты» (ССС Шукты) – с правом владения суммарным земельным и имущественным паями.

Новый механизм хозяйствования достаточно прост, и рядовые колхозники освоили его без особых трудностей.

В результате проведенной работы по преобразованию производственных отношений сформирован Союз совладельцев с индивидуально-коллективной собственностью, ликвидировано обезличивание колхозного имущества при сохранении целостности производства.

Сущность применяемой в Союзе новой модели хозяйствования –внутрипроизводственная хозрасчетная, арендная, противозатратная система с остаточным формированием хозрасчетного дохода и нормативным методом его распределения на фонд оплаты труда между товаропроизводителями и обслуживающим персоналом. В основе такой системы хозяйствования лежит принцип купли-продажи полученной продукции, товарно-материальных ценностей, работ и услуг.

Учет ежедневных расходов и доходов арендаторы ведут самостоятельно в учетно-накопительных ведомостях. В конце месяца подбив итоги, арендаторы сдают их в финансово расчетный центр (бухгалтерия) Союза, где их заносят в лицевые счета. Наличие лицевых счетов дает возможность наглядно выявить доходы и расходы каждого коллектива и отдельного работника.

Производственные и экономические взаимоотношения между Советом Союза (правлением хозяйства) и арендаторами, между самими арендаторами строятся в соответствии с Уставом Союза и Положением о распределении дохода, которые утверждены общим собранием собственников-совладельцев и имеют статус юридически-правовых актов.

За собственниками-арендаторами на неограниченный срок актом закреплены земли, здания и сооружения, оборудование, скот, техника и другие средства производства. За их использование взимается арендная плата в размере от 30 до 50% от стоимости произведенной продукции, работ и услуг, которая идет на формирование прибыли Союза. Проценты отчислений определялись с учетом трудоемкости производства того или иного вида продукции, работ, услуг.

В хозяйстве был установлен следующий порядок определения хозрасчетного дохода арендаторов и его использования. Вся валовая продукция растениеводства и животноводства учитывается по сложившимся ценам с учетом ее качества и сроков реализации. Товарно-материальные ценности, поступившие со стороны, учитываются по ценам их приобретения с учетом затрат на их доставку и хранение, а продукция собственного производства – по договорным ценам, рассчитанным на основе фактической себестоимости с учетом определенной доли рентабельности (расчетная цена).

По каждому коллективу или отдельному (самостоятельному) товаропроизводителю определяется хозрасчетный доход по следующей формуле:

ВП - АП - МЗ = ХД, где:

ВП – стоимость произведенной (реализованной) валовой продукции, выполненных работ, оказанных услуг;

АП – арендная плата (30-50% от стоимости произведенной продукции, работ, услуг) на формирование прибыли Союза, часть которой используется на общехозяйственные расходы, включая формирование дохода аппарата управления;

МЗ – материальные затраты, включая амортизационные отчисления и оказанные услуги;

ХД – хозрасчетный доход, часть которого по нормативам отчисляется на формирование фонда дохода специалистов отрасли и обслуживающего (вспомогательного) персонала. Остаток является доходом товаропроизводителей. Кроме того, они получают натуральную оплату в размере 15% от произведенной продукции.

Приоритетный принцип формирования прибыли Союза исключает убыточное производство продукции для хозяйства, ориентирует производителей работать с максимальной рентабельностью.

В Союзе отказались от должностных окладов и традиционных систем оплаты труда механизаторов, животноводов и др. Доходы специалистов-агрономов, зоотехников, ветврачей и обслуживающего персонала (пастухов, слесарей, сторожей и др.) поставлены в прямую зависимость от хозрасчетного дохода механизаторов, доярок, чабанов. Председатель Совета Союза, работники финансово-расчетного центра и др. содержатся за счет отчислений 5% от прибыли Союза.

Совет Союза, сообразуясь с государственными заказами, заключенными договорами с заготовителями на продажу сельскохозяйственной продукции, доводит до подразделений в растениеводстве и животноводстве задания на объемы ее производства. Никаких других договорных документов в хозяйстве не составляют, не разрабатывают технологических карт, хозрасчетных производственных заданий по видам продукции с калькуляцией и лимитом затрат.

Председатель Совета несет ответственность за обеспечение товаропроизводителей необходимыми материально-техническими ресурсами и услугами, за строгое соблюдение принятого порядка распределения полученной ими продукции и хозрасчетного дохода по установленным нормативам, а арендаторы имеют право предъявлять претензии руководству хозяйства, специалистам, другим подразделениям и отдельным товаропроизводителям за причиненный ущерб.

Арендаторы самостоятельно осуществляют технологический процесс производства, определяют объем, качество и сроки производства продукции (работ, услуг). При этом, количество и качество производимой продукции не должно быть ниже средне сложившихся за последние 3-5 лет. Арендаторы несут персональную материальную ответственность за рациональное использование закрепленных за ними земли, скота, техники, производственных помещений, сооружений и других средств производства. При данной системе хозрасчета брак, допущенный в работе, и нерадивое использование средств производства прямо отражаются на недоборе продукции, снижении ее качества, повышении себестоимости, и, в конечном счете – на уменьшении дохода арендаторов. А это, в свою очередь, регулирует степень ответственности каждого работника за свой участок работы.

Арендатор при необходимости может привлекать стороннюю рабочую силу, технику, приобретать материальные средства у другого подразделения за счет своего дохода. Он самостоятельно заключает договоры с наемными лицами, выписывает наряды по факту выполненных работ. Эти затраты каждый месяц отражаются в расходной части лицевого счета арендатора. Арендатор самостоятельно определяет размер оплаты труда наемных работников, правление Союза не вмешивается в решение этих вопросов.

Арендная плата – основной источник формирования прибыли Союза, всех финансовых фондов и видов платежей в бюджет.

После отчисления арендной платы из стоимости реализованной продукции и возмещения материальных затрат у арендатора образуется хозрасчетный доход. Из него удерживают полученный в течение года кредит (аванс) под продукцию, затем отчисляют долю на формирование фонда дохода внутрихозяйственного управленческого и обслуживающего персонала. Оставшаяся часть хозрасчетного дохода и является чистым доходом арендатора. В течение года арендаторы имеют возможность брать кредит (аванс) под производимую продукцию, выполненные работы и т.п.

При убыточной работе арендатора сумму убытка переносят в его лицевой счет как долг на следующий год. Если арендатор продолжает работать убыточно, то вопрос о его дальнейшей деятельности выносят на общее собрание совладельцев-собственников.

Такая модель внутрихозяйственных взаимоотношений позволила убедиться работникам, что их хозрасчетный доход напрямую связан с объемом полученной и реализованной продукции (оказанных услуг), а также произведенными затратами. Чем больше продукции продано и меньше затрат, тем выше хозрасчетный доход отдельного работника и коллектива. При этом никаких ограничений величины дохода работника нет, но одновременно нет и гарантий его получения в случае неэффективной работы. Таким образом, система Чартаева стимулирует высокопроизводительный труд, бережное отношение к технике, автомашине, рациональное использование семян, кормов, удобрений, запасных частей, горюче-смазочных и других материалов. Его модель внутрихозяйственных взаимоотношений позволяет максимально реализовать на любом участке производства возможности экономической и хозяйственной самостоятельности каждого коллектива и отдельного работника, создать для всех совладельцев равные экономические условия работы, формирование личных доходов и ответственности «рублем».

Для определения размеров имущественных паев, начиная с 1936 г. (со дня образования колхоза) по 1984 г., по архивным документам определили прирост основных фондов колхоза и распределили их между колхозниками с учетом их трудового вклада: вначале по трудодням, а с 1965 г. в стоимостном выражении. С введением в 1985 г. арендных отношений каждый колхозник стал производить (в виде арендной платы) персональные отчисления на увеличение основных фондов. Эти суммы стали приплюсовываться к ранее определенному имущественному паю каждого арендатора с учетом их индексации, вызванной переоценкой основных фондов и оборотных средств.

Чтобы имущественные паи побуждали у владельцев реальный интерес в их приумножении и использовании, на общем собрании колхозников было решено, начиная с 1988 г., выделять – на выплату по паям часть прибыли - 7%. В 1994 г. на эти цели выплачено 119 млн руб.

Ежегодный прирост основных и оборотных средств в колхозе распределяется на паи между колхозниками пропорционально их трудовому участию.

Землю условно поделили на всех, проживающих на территории колхоза (от малолетних детей до глубоких стариков) без нарезки в натуре. На каждого из 630 человек приходится примерно по 20 га сельхозугодий. Но передали в аренду и закрепили землю по акту за теми, кто ее обрабатывает.

Для выплаты дивидендов на земельные паи начисляется 10% прибыли. Следует особо отметить, что имущественные и земельные паи получают не только колхозники, но и учителя, врачи и другие работники социальной сферы села и сельского совета.

В связи с тем, что в основу модели хозяйствования положены товарно-денежные отношения, осуществляемые на принципах купли-продажи, пришлось коренным образом упростить систему бухгалтерского учета.

Ранее на каждого тракториста-машиниста ежедневно требовалось составлять учетный лист, в котором показывался объем выполненных работ, определялся процент, выполнения норм выработки, экономия или перерасход горючего и другие показатели, необходимые для оплаты труда и составления статистической и бухгалтерской отчетности. Теперь весь учет сводится к тому, чтобы правильно определить доходы и расходы каждого совладельца (бригады, фермы, цеха, административно-управленческого и обслуживающего персонала или отдельного работника).

Для этого на каждый первичный трудовой коллектив или отдельного работника в финансово-расчетном центре открывают лицевой счет, который состоит из двух частей – доходной и расходной.

В расходную часть лицевого счета записывают: арендная плата, стоимость полученных материальных ценностей (топлива, удобрений, нефтепродуктов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов и т.п.) – по ценам приобретения с добавлением расходов по их доставке и хранению: кормов, семян, а также услуги вспомогательных производств (автотранспорт, ремонтные мастерские и т.п.) – по договорным ценам; амортизационные отчисления на полное восстановление основных средств – по типовым нормам; отчисления на содержание общепроизводственного и обслуживающего персонала (агрономов, зоотехников, ветврачей, зав. фермами, бригадиров, истопников и т.п.) – по нормам, устанавливаемым общим собранием трудового коллектива, беспроцентный внутрихозяйственный кредит под производство продукции.

Материальные ресурсы работники получают со складов хозяйства безлимитно – по заборным картам, что отражается в учетно-накопительных ведомостях. Разрешения руководителя хозяйства и главного бухгалтера для этого не требуется (кроме, конечно, дефицитных ценностей).

В доходную часть лицевого счета трудового коллектива или отдельного работника записывают 50-70 % стоимости от реализованной и сданной в хозяйство продукции или выполненных работ и оказанных услуг. На общепроизводственный и обслуживающий персонал открываются отдельные лицевые счета, где в доходной части показывают отчисления от хозрасчетных доходов трудовых коллективов, а в расходной части показывают все их расходы, включая содержание занимаемых ими зданий, транспортные и другие расходы.

Содержание общехозяйственного персонала (руководители, бухгалтера, кассиры, экономисты и др.) осуществляется за счет отчислений от полученной прибыли Союза (5%). Эти отчисления заносят в доходную часть их лицевого счета, а в расходную часть включают все общехозяйственные управленческие расходы. Разница между полученными отчислениями и расходами составляет их доход. Он распределяется между ними по бальной системе.

В течение года работники хозяйства получают беспроцентный внутрихозяйственный кредит под продукцию в размере до 70% от хозрасчетного дохода за прошлый год, который при окончательном расчете за год вычитают из причитающегося дохода.

В лицевых счетах, открываемых на каждого работника, ведут учет индивидуальной имущественной доли. Ежегодно прирост основных и оборотных фондов, полученный за счет прибыли, распределяется между работающими, пропорционально размеру арендной платы и заносится в индивидуальный лицевой счет. В лицевых счетах имущественная доля учитывается нарастающим итогом за все время работы того или иного лица.

Для оперативного (ежедневного) учета доходов и расходов арендаторов применяются учетно-накопительные ведомости, которые в конце месяца сдаются в финансово-расчетный центр Союза для занесения в лицевые счета.

По решению трудового коллектива 7% полученной прибыли направляется на выплаты работающим, пропорционально их доли имущества в хозяйстве и 10% прибыли распределяется пропорционально земельному паю. Эти суммы присоединяются к хозрасчетному доходу собственников-совладельцев, со всеми вытекающими из этого последствиями (пенсионным обеспечением, налогообложением и т.п.).

Для решения трудовых споров, которые возникают в процессе хозяйственной деятельности, в Союзе создана конфликтная комиссия из 5 авторитетных представителей трудового коллектива. Комиссия заседает один раз в квартал. Решение комиссии обсуждению не подлежит.

При упрощенном учете всех хозяйственных операций для заполнения годового бухгалтерского отчета предварительно составляют сводный отчет-анализ работы хозяйства за год. Объем этих анализируемых основных показателей финансово-хозяйственной деятельности невелик и составляет всего лишь две страницы. В отчете-анализе отражаются посевные площади, валовой сбор, урожайность, поголовье скота, производство животноводческой продукции, полученная выручка от реализации продукции, прибыль, ее использование и некоторые другие основные показатели.

Распределение прибыли рассматривается на общем собрании собственников-совладельцев. Прибыль направляется на платежи в бюджет по установленным нормам, в фонды накопления (пополнение основных и оборотных средств, фонд развития производства), в фонды потребления (выплаты дивидендов по долевой собственности и по земельным паям, фонд материального поощрения, фонд социального развития, резервный фонд, фонды на содержание правоохранительных органов, здравоохранения и образования и др.).

В результате упрощения планирования и учета появилась возможность наполовину сократить административно-управленческий персонал. Работники планово-учетной службы значительную часть рабочего времени стали тратить на организацию учета в трудовых коллективах и на проведение глубокого оперативного экономического анализа производственно-финансовой деятельности Союза.

При различных моделях внутрихозяйственного расчета и аренды для учета стоимости продукции используют планово-учетные или расчетные цены. Использование планово-учетных цен усложняет учет и отчетность. В частности, необходимость определения отклонения стоимости товарно-материальных ценностей, учитываемых по планово-учетным ценам, от их фактической стоимости приводит к двойному учету и дополнительным затратам труда и средств.

Учитывая все недостатки применения планово-учетных и расчетных цен, в колхозе им. Орджоникидзе при переходе на хозрасчетный арендный подряд до 1992 г. использовались государственные закупочные цены, которые наиболее полно отражали общественно необходимые затраты на производство продукции, а также ее качество и сроки реализации.

Применение государственных закупочных цен значительно упрощало различные экономические и бухгалтерские расчеты, позволяло оперативно готовить аналитический материал.

Однако тотальная либерализация цен (1992-1994 гг.) нарушила сложившуюся систему отношений между стоимостью сельскохозяйственной продукции и материальными затратами. В условиях, когда затраты на горюче-смазочные материалы, электроэнергию, услуги агросервиса растут быстрее, чем цены на сельскохозяйственную продукцию, производственная деятельность хозрасчетных подразделений становится убыточной. Ведь стоимость произведенной сельскохозяйственной продукции не покрывает даже затрат на ее производство, а это не вина сельских товаропроизводителей. В этой связи в Союзе для них установлен новый порядок определения хозрасчетных доходов арендаторов, в частности, товаропроизводители освобождены от арендной платы. Для покрытия убытков необходимо ввести внутрихозяйственные дотации, чтобы выровнять паритет цен.

В основе расчетов лежит уровень государственных закупочных цен 1991 г. на зерно, молоко, мясо, шерсть и другие виды сельскохозяйственной продукции, а также амортизационные отчисления и цены 1991 г. на корма, горюче-смазочные материалы, удобрения, запасные части, услуги, медикаменты и другие материальные ценности. Выравнивание условий хозяйствования ведется следующим образом. Например, допустим, что закупочная цена на 1 ц молока в 1994 г. по сравнению с 1991 г. выросла только в 500 раз. За это время затраты на амортизацию, покупные корма, электроэнергию, медикаменты, горюче-смазочные материалы и другие расходы в расчете на 1 ц молока выросли в 1600 раз. По этой причине у доярки образовался убыток в сумме 2 млн руб. В таком случае эта сумма дотируется хозяйством за счет резервного фонда и доходов от коммерческой деятельности Союза. Так обстоит дело не только с производством молока, но и другой сельскохозяйственной продукции. Таким образом, Совет Союза принимает на себя как бы государственные функции экономического регулирования за счет созданного в хозяйстве финансового резерва. Тем самым защищается товаропроизводитель, сохраняется поголовье скота, пашня и, конечно, рабочие места, которые являются основным источником существования арендаторов и членов их семей. Финансовый резерв создается за счет увеличения арендной платы и общей прибыли за счет предпринимательской деятельности.

Таким образом, сохранив целостность хозяйства, были соединены интересы всех членов не только в получении и увеличении товарной продукции, в рациональном использовании земли и других средств производства, но и в приумножении коллективной и личной собственности совладельцев, закреплении кадров, их социальной защищенности, укреплении дисциплины и правопорядка, развитии социальной инфраструктуры.

Только за последние три года поголовье скота в Союзе почти удвоилось, количество посевных площадей тоже удвоилось. Резко возросло производство сельскохозяйственной продукции. Возросла эффективность, о чем свидетельствуют следующие данные (см. табл. 1, табл. 2).

Таблица 1. Производство основных видов сельскохозяйственной продукции т

Продукция	1991 г.	1992 г.	1993 г.	1994 г.
Зерно
Молоко
Мясо крупного рогатого скота
Мясо овец
Шерсть

Таблица 2. Эффективность производства (в текущих ценах)

Показатели	1991 г.	1992 г.	1993 г.	1994 г.
Чистый доход, млн руб.	7.6	87,6	1218,4	2098,0
Рентабельность, %
Дивиденды на земельные паи, млн руб.	0,8	8,7	94,0	128,0
Дивиденды на имущественные паи, млн руб.	0,1	6,1	85,3	119,3
Отчисления на содержание школы, медпункта, правоохранительных органов, млн руб.	0,4	10,0	83,0	108,0

В заключении приведем высказывания известных людей о системе.

Лукашенко Александр Григорьевич – Президент Республики Беларусь: «Может ли использоваться разработка М. Чартаева в народном хозяйстве Беларуси? Если нет –почему? Кто понесет ответственность за не создание в Беларуси организаций, способных к прогрессивному самостоятельному саморазвитию?

Ведь разработки принципов их организации и примеры существуют уже больше 20 лет и не только в бывшем СССР они были созданы. Они исключают наемный труд, каждый работающий становится совладельцем результатов труда. Посмотри статью М. Чартаева – колхозника, кандидата экономических наук.

В настоящее время внедрить-освоить метод Чартаева – метод эффективнейшего ведения производства и организации жизни – а по сути, это уклад жизни ХХI века для действительно мыслящих людей – в республике можно росчерком пера. При определенной подготовке управленческих кадров, естественно.

Этот же метод показывает, как сделать каждую клеточку страны максимально эффективной, устойчиво развивающейся, а каждого человека – чувствующим нужность себя для общего дела…».

Евгений Савченко, губернатор Белгородской области: «Еще более перспективным, соответствующим российскому менталитету является пожизненное закрепление земли в пользовании тех людей, кто на ней живет и работает, – общенародная собственность на землю. В самом деле, не мы создали землю, а она нас.

Родился человек – он автоматически становится собственником своей доли и получает пожизненно часть земельной ренты, умер – и его право не наследуется, а земля передается в пожизненное пользование тому, кто только родился. На практике это гениально доказал российский самородок из Дагестана М. А. Чартаев – автор новой экономической системы – Союза собственников совладельцев, позволившей из заурядного колхоза создать экономический оазис. Это и есть тот третий путь, который и должен стать российским».

Список литературы

1. Чартаев М. Союз собственников–совладельцев. Выход из тупика // Анализ систем на пороге XXI века: теория и практика. Материалы международной конференции. Т. 1 М., 1996.

2. Чартаев М. А., Арашуков В.П., Алибеков М.М., Зелинский П.И. Рекомендации по системе хозяйствования на основе арендных отношений по опыту колхоза им.Орджоникидзе Акушинского района Дагестанской АССР. М., ВНИЭСХ, 1988

3. Панченко А. И., Чартаев М.А., Алибеков М.М. Арендный подряд в сельском хозяйстве. Издательство «Знание», М., 1989

4. Алибеков М.М, Арашуков В.П., Климцов Н.А. Союз собственников-совладельцев «Шукты» Республики Дагестан. Издательство «Колос», М., 1995

5. Бочаров М.К. Наука управления. Теоретические основы и практика. Издательство «Паритет», М., 1996

6. Сивако С.Н. Нравственный человек возьмет на себя ответственность перед будущим http://chartaev.narod.ru/chelovek.htm

1. Работа в парах.

2. Э. предлагает найти И. выход, из словесного лабиринта, затратив не более 2-х минут.

3. И выполняя работу учитывая правила:

а) вход в лабиринт начинается с правого нижнего угла, а выход находится в левом верхнем.

б) передвигаться по лабиринту можно только по прямой на любое количество букв.

в) не разрешается перепрыгивать через ряд и пропускать буквы в слове.

г) Э. фиксирует время решения каждого лабиринта.

Дата добавления: 2015-06-29