Состояния объективных условий

Состояния объективных условий или параметры принятия решений описывают те факторы в ситуации, которые влияют на ожидаемые результаты, хотя полностью они не поддаются воздействию со стороны лица, занимающегося принятием решений. Состояниями объективных условий называют все то, что может произойти на протяжении определенного промежутка времени и способно оказать влияние на относительную ценность избранного решения.

В зависимости от типа проблемы существенную роль при разработке совокупности планов могут играть война и мир, инфляция и дефляция, экономическое процветание, депрессия, спад экономической активности, забастовки, государственные налоги, потребительский спрос. Руководителю производства более свойственно рассмотрение таких объективных условий, как надежность оборудования, изменение цен поставщиками, появление новых материалов, другие технологические новшества, текучесть кадров, прогулы. Надо отметить, что при некоторых обстоятельствах состояния объективных условий в известной степени поддаются регулированию. Так, например, путем выбора тех или иных видов оборудования или применяя профилактический ремонт, можно осуществить в некоторой мере регулирование надежности оборудования.

Если имеется возможность игнорировать состояние объективных условий, соответствующий класс задач на выбор решения именуется «выбор решения в условиях достоверности». Несколько типичных ситуаций такого рода:

1. Распределение различных работ по станкам и календарное планирование.

2. Определение оптимального ассортимента.

3. Назначение персонала на работы.

4. Определение оптимальной партии изделий.

Хотя существуют исключения для каждой из перечисленных ситуаций, в большинстве случаев они относятся к категории выбора решений в условиях достоверности. Однако предположение о достоверности никогда нельзя рассматривать как нечто само собой разумеющееся.

Как в краткосрочном, так и в долгосрочном планировании бывают случаи, когда руководитель производства должен быть готов к тому, чтобы точно перечислить все относящиеся к вопросу состояния объективных условий. Такого рода перечень нерегулируемых элементов проблемы может иметь чрезвычайно важное значение для успешного выбора решения. А имея дело с задачами, связанными с риском и неопределенностью, лицо, принимающее решение, наверняка должен иметь в виду несколько состояний объективных условий.

Установление того, что существует определенное состояние объективных условий, требует от руководителя производства широкого кругозора, жизненного опыта, способности изобретательно, творчески мыслить. Существующие классификации позволяют из возможного бесконечного множества состояний объективных условий рассматривать только те их них, игнорировать которые невозможно.

Параметры решения – это рамочные условия, которые при нахождении решения, безусловно, должны приниматься во внимание. Для предприятия они представлены не изменяющимися, по меньшей мере, краткосрочно, данными. Параметры принятия решения разделяют на экзогенные и эндогенные.

Как экзогенные параметры принятия решения обозначаются данные, которые характеризуют неизменяемые предприятием свойства окружающей предпринимательской среды. Ими являются, например, правовой и социальный порядок, цены на факторы производства, а также цены и качество конкурентной продукции.

Эндогенными параметрами принятия решения являются данные, которые характеризуют краткосрочно не изменяющиеся свойства состояния самого предприятия, как, например, производственная мощность, квалификация персонала и т.д.

По другой классификации параметры принятия решения разделяются на детерминированные и стохастические. Детерминированные параметры принятия решения имеют всегда определенное выражение, которое, однако, может изменяться с течением времени. Сюда относятся, например, налоговые ставки или сроки поставок.

При стохастических параметрах принятия решения, напротив, имеются только оценочные показатели. Так, возможный объем сбыта следующего года может быть оценен как 100 000 штук + 15%.

На рис.6.7. во взаимосвязи показаны обе классификации принятия решения.

Параметры принятия решения	Детерминированные	Стохастические
Экзогенные	Налоговые ставки	Объем сбыта
Эндогенные	Производственная мощность	Количество брака

Рис.6.7. Примеры параметров принятия решения.

Пока не использован тот или иной способ объективного, формального перебора и систематизации возможных состояний объективных условий нельзя логично осуществить функцию принятия решения.

Системы с одним состоянием объективных условий составляют первый из главных классов задач на выбор решения – выбор в условиях достоверности. Если этого благоприятного обстоятельства нет, возникает необходимость определить все относящееся к вопросу состояния объективных условий. Необходимо также установить вероятность возникновения каждого из этих состояний. Решающее значение получают ответы на следующие вопросы:

1. Сколько состояний объективных условий имеют отношение к решаемой проблеме?

2. Можем ли мы определить все состояния объективных условий?

3. Можем ли мы установить соответствующие действительности частоты возникновения состояний объективных условий?

4. Постоянны ли эти частоты, иначе говоря, стабильна ли система, порождающая состояние объективных условий?

Если возможны два или более состояний объективных условий, если они поддаются точному определению, налицо выбор в условиях риска. Выбор решения в условиях достоверности может быть частным случаем выбора решения в условиях риска, если вероятности возникновения состояний объективных условий, кроме одного, очень малы. Проблемы, относящиеся только к области выбора решения в условиях риска, можно иллюстрировать следующими примерами: простой станков и отказы процесса, частота брака, распределение времени отставания поставки от заказа, измерения производительности труда рабочих.

Третий важнейший класс задач, связанных с выбором решений, касается ситуаций, которые нельзя отнести ни к выбору решения в условиях достоверности, ни к выбору решения в условиях риска. Выбирая решение при наличии неопределенности, мы можем рассчитывать лишь на то, что перечислим конечное число состояний объективных условий, признав полную невозможность оценить вероятности каждого из этих состояний. Критерии выбора решений, применяемые тогда, когда преобладают условия неопределенности, точнее всего можно охарактеризовать как отражение склонностей и субъективных оценок лица, принимающего решение.

Дата добавления: 2015-06-30