Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Вопрос 1. Сущность новшеств, нововведений и инноваций. Виды и свойства инноваций на предприятии




Организация исследований и разработок

Вопрос 21. Критерии и методы оценки эффективности менеджмента организации.

Вопрос 20. Конфликтные ситуации в трудовом коллективе, причины и способы их разрешения.

Вопрос 19. Этика и культура в управленческой деятельности.

Вопрос 18. Стили управления, их разновидности и характеристика.

Вопрос 17. Психологический портрет личности менеджера как профессионала сферы управления.

Вопрос 16. Сущность и формы проявления характера личности как объекта управления. Способности личности, их формирование и реализация в трудовой деятельности.

Раскрытие сущности и форм проявления характера личности как объекта управления. Психологические типы, их характеристика. Развитие способностей личности, их формирование и реализация в трудовой деятельности.

 

Сущность деятельности менеджера. Потребность профессионализма в управлении. Требования, предъявляемые к менеджеру. Основные задачи, решаемые менеджером. Личность менеджера и ее значение в эффективном управлении. Основные характеристики, присущие современному менеджеру. Факторы, формирующие личность менеджера

 

Понятие стиля управления руководителя. Соотношение между понятиями "стиль деятельности" и "тактика поведения". Основные виды стилей руководства: демократический, кооперативный, авторитарный, бюрократический и пр. Отношение менеджера к стилю руководства.

 

Формирование и развитие культуры управления. Критерии оценки уровня культуры управления. Этика в управлении. Культура поведения и управленческого общения. Этические нормы и правила деловой беседы.

 

Общие понятия о конфликтах в организации. Представление о конфликте как проявлении противоречий и источнике развития. Цикл конфликта. Типы конфликтов и уровни. Навыки управления межличностными конфликтами и внутриорганизационными. Структурные методы управления конфликтом.

 

Понятие эффективности управления. Связь эффективности управления с эффективностью деятельности организации. Виды эффективности. Критерии эффективности и ее показатели. Факторы эффективности. Структура затрат на управленческую деятельность и определяющие ее факторы. Методы определения и оценки эффективности управления. Направления и факторы повышения эффективности управления.

 

Нововведения как объект инновационного управления, разработка программ нововведений. Определение понятия инновация (нововведение). Объекты и субъекты инновационного процесса. Свойства, формы и виды инноваций. Жизненный цикл инновации. Классификации нововведений по их типу. Понятие и виды инновационных стратегий.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-07-02; Просмотров: 353; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.